
リード・ベルトとは、ノッティンガムを含むイングランド東ミッドランド地方の一部に付けられた名前で、多くのウォーゲーム製造会社がそこに拠点を置いていることに由来している。重要な要素は、世界最大のウォーゲーム・ミニチュア製造会社であるゲームズ・ワークショップの所在地である。ゲームズ・ワークショップは、1980年代初頭にブライアン・アンセルによってノッティンガムに持ち込まれた。アンセルはそれ以前に、1979年にノッティンガムシャー州ニューアークでシタデル・ミニチュアズを設立していた。ゲームズ・ワークショップの元スタッフの多くがこの地域で他の製造会社を設立し、リード・ベルトにある8~10社がイギリスのウォーゲーム・ミニチュア市場の90%を占めている。ウォーゲーム関連企業が集中していることから、リード・ベルトは北米からのウォーゲーマー向けのツアーの開催地となっている。
Citadel と Games Workshop による Origins
1979年より、ノッティンガムシャー州ニューアークは、ブライアン・アンセル、イアン・リヴィングストン、スティーブ・ジャクソンが経営するウォーゲーム用ミニチュア製造会社シタデル・ミニチュアズの本拠地となった。リヴィングストンとジャクソンは、ジョン・ピークとともに、ダンジョンズ&ドラゴンズなどのアメリカ製ゲームの代理店として1975年にゲームズワークショップを設立した。シタデルは当初、主に歴史的なミニチュアを製造していたが、1983年にアンセル、リック・プリーストリー、リチャード・ハリウェルによってゲームズワークショップ向けにファンタジーゲーム「ウォーハンマー」が開発された。このゲームは人気を博し、シタデルのファンタジー製品の売り上げを牽引したため、アンセルはゲームズワークショップの経営陣による買収を主導した。[1]
アンセルは家族と会社をロンドンのゲームズワークショップの拠点に移すことを検討したが、ハマースミスの会社施設を見学した後、やめて、代わりにゲームズワークショップをノッティンガムシャーに移転することにした。アンセルの従業員は13人から200人に急速に増えた。彼はシタデルをゲームズワークショップのブランドとして統合し、1980年代半ばまでにノッティンガムシャーのイーストウッドのより広い敷地に移転した。同社はまた、ギルトブルックに4つの倉庫を借り、ノッティンガム・レース・マーケットにデザインスタジオを開設した。アンセルは1991年にゲームズワークショップをゼネラルマネージャーのトム・カービーに売却し、1997年に本社をノッティンガムのレントンに移転した。それ以来、ゲームズワークショップは世界的企業に成長し、業界最大手となった。2015年までにゲームズワークショップの年間売上高は1億1,900万ポンド、従業員数は1,650人、店舗数は400店に達した。[1] [2]同社は2020年にさらに拡張し、レスターシャー州キャッスル・ドニントン近郊のSEGRO Logistics Park East Midlands Gatewayに177,500平方フィート(16,490 m 2 )の新しい倉庫を建設した。ここが同社の主要な流通拠点となり、15年間のリース契約が結ばれている。[3]
ゲームズワークショップはファンタジーとSFのミニチュアのみを製造している。同社のデザイナーの中には歴史的なミニチュアに興味を持つ者もおり、自宅の台所や庭の小屋でミニチュアを製造する会社を立ち上げている。その結果、イーストミッドランズはウォーゲームミニチュア産業の中心地となった。[1]初期のミニチュアは鉛合金で作られていたため「鉛ベルト」として知られるようになった。現代のミニチュアはピューターやプラスチックで作られていることが多い(ゲームズワークショップのミニチュアには1990年代以降鉛は含まれていない)。[1] [4]
その他のメーカー
リードベルトには、約8~10社の製造会社と、多数の個人商人が拠点を置いている。これらの会社は、イギリスのウォーゲームミニチュア市場の90%を占めている。金型メーカー、ゲーム出版社、雑誌出版社などの関連会社もこの地域に拠点を置いている。[1]ミニチュアは在庫ではなく注文に応じて鋳造される傾向があるため、製造業者は海外に外注するのは経済的ではないと判断し、イーストミッドランズに重点を置き続けている。[4 ]これらの会社の多くは、ゲームズワークショップの元スタッフを雇用しており、会社は地元の才能のプールを形成している。[4]
アンセルの父クリフォードは1983年に歴史的ミニチュアを製造するウォーゲームズファウンドリーを設立した。同社は2000年にブライアン・アンセルに引き継がれ、現在はイーストストークにある自宅の改装した馬小屋に拠点を置き、7人のスタッフを雇用して世界最大のミニチュアフィギュアを販売している。元シタデルおよびゲームズワークショップの従業員であるジョン・スタラードは、 2007年にノッティンガムのロープウォークにある自宅の台所で歴史的ミニチュアメーカーのウォーロードゲームズを設立した。2017年までに同社は年間数百万ポンドを売り上げ、91人のスタッフを雇用した。現在はレントンに拠点を置き、おそらく英国で2番目に大きなウォーゲーム会社である。スタラードはリードベルトについて「特にアメリカ人は、おもちゃの兵隊の会社がすべてノッティンガムシャーから来ていることに驚いています」と述べている[1] 。リードベルトは世界中のウォーゲーム観光客に人気の目的地であり、あるカナダの会社はこの地域のメーカーを定期的に巡るツアーを運営している。[5] [4]プリーストリーは2010年までゲームズワークショップに在籍し、その後ウォーロードのコンサルタントに就任した。彼は「イーストミッドランズに拠点を置くおもちゃの兵隊の会社のほとんどすべてが、ゲームズワークショップで働いていた人々によって運営されているか、実質的に運営されている」と述べている。[1]
この地域の他の企業としては、2008年にゲームズワークショップの元マネージングディレクターのロニー・レントンが設立したマンティック・ゲームズや、シタデルとゲームズワークショップの彫刻家(2014年まで)のアランとマイケル・ペリーがビルバラに設立したペリー・ミニチュアズなどがある。[1]ニュージーランドに拠点を置くバトルフロント・ミニチュアズは、ノッティンガムを拠点とする専門家を活用するためビーストンに大きな拠点を置いている。 [1]その他には、テーマ17、ミニチュア・フィギュアーズ(ニューソープ)、ザ・アサルト・グループ(ブロクストウ)などがある。[6] [5] [7]関連企業には、ビーストンの雑誌出版社ウォーゲームズ・イラストレイテッドと、ニューソープのゲーム出版・販売業者カリヴァー・ブックスがある。 [8] [9]
参考文献
- ^ abcdefghi Robinson, Dan (2017年3月26日). 「ノッティンガムがミニチュアウォーゲーム産業の中心地となった経緯」.ノッティンガム・ポスト. 2017年3月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年8月24日閲覧。
- ^ ウォルシュ、ドミニク(2020年12月8日)。「ゲームズワークショップの実物大のフィギュア」タイムズ。 2021年8月25日閲覧。
- ^ ジョンソン、ロビン(2020年7月22日)。「ゲームズワークショップの新配送施設の工事が完了」。ビジネスライブ。
- ^ abcd 「なぜゲームズワークショップはマークス&スペンサーやセントリカよりも価値があるのか」エコノミスト。2020年7月2日。 2021年8月25日閲覧。
- ^ ab 「ダンジョンズ&ドラゴンズ:オタク趣味の復活」BBCニュース。2018年5月25日。 2021年8月24日閲覧。
- ^ハケット、マーティン(2013年10月15日)。 『 As Told in the Great Hall: The Wargamer's Guide to Dark Age Britain』アンバーリー出版。ISBN 978-1-4456-2146-3。
- ^サザーランド、ジョン、キャンウェル、ダイアン( 2011年1月1日)。グランドバッテリー:ナポレオン戦争ゲームのガイドとルール。ケースメイト出版社。p.201。ISBN 978-1-84415-941-3。
- ^ ハケット、マーティン(2014年6月15日)。『Raise the Clans: The Wargamer's Guide to the Jacobite Britain』Amberley Publishing、347ページ。ISBN 978-1-4456-2145-6。
- ^ トーマス、ニール(2014年9月3日)。「1時間でできるウォーゲーム:時間とスペースが限られている人のための実践的な卓上戦闘」ペン&ソードブックス。151ページ。ISBN 978-1-4738-2290-0。

