| 業界 | シェービングとスキンケア |
|---|---|
| ジャンル | シェービング用品、スキンケア用品、カミソリ、替刃、トイレタリー用品 |
| 前任者 | ナレッジ&マーチャンダイジング株式会社 |
| 設立 | 1993年(KMI)、2009年(KOS Co) |
| 創設者 | ウィル・キング |
| 本部 | 、 イングランド |
サービス提供エリア | イギリス、アメリカ、オーストラリア、ニュージーランド、ブラジル、日本、南アフリカ |
主要人物 | アンディ・ヒル(CEO)、ウィル・キング(創業者)、カレン・ヘイゲート=ブラウン(オペレーション・コントローラー)、(サプライチェーン・マネージャー)、ジェーン・グリーンアウェイ(ビジネスシステム)。 |
| 製品 | シェービングの王 |
生産量 | 主にイギリスで |
| 所有者 | 個人株主 |
従業員数 | 14 [ 1 ] |
| Webサイト | https://www.kingofshaves.com |
キング・オブ・シェーブス・カンパニー(The King of Shaves Company, Ltd.)は、イギリスのバッキンガムシャー州ビーコンズフィールドに本社を置く英国のトイレタリー製品会社です。キング・オブ・シェーブス・ブランドは、1993年にウィル・キングによって設立されました。同社は2009年6月1日にナレッジ&マーチャンダイジング社(Knowledge & Merchandising Inc. Ltd.)から分離独立しました。現在はキング・オブ・シェーブス・ホールディング・カンパニー(The King of Shaves Holding Company Ltd.)が所有しています。
ウィル・キングは1993年に、キング・オブ・シェーブス・ブランドを所有するナレッジ&マーチャンダイジング社(KMI)を設立した。
2009年、The King of Shaves Company Ltd.はKMIから分離され[ 2 ] [ 3 ]、同社はAtul SharmaをCFOに、Chris Outram [ 4 ]をThe King of Shaves Company Ltd.とKMI(現在のKMI Brands Ltd)の非常勤会長に任命した。
2009年以来、キング・オブ・シェイブズはコカ・コーラと同様のビジネスモデルを採用しており、中央オフィスが研究開発を管理し、生産と販売拠点は特定の市場にローカライズされている。[ 1 ]このモデルの成功はまちまちである。2009年には同社の商品は少なくとも7つの異なる国で在庫されていたが、売上高は2007年の1390万ポンドから2008年には2500万ポンドに増加し、2012年には1000万ポンドに減少した。[ 5 ] [ 6 ]
2009年6月22日、同社は最大5,000ポンドの1,000ポンドの譲渡不可・転換不可債券「シェービングボンド」の発行を発表し、報道機関で報じられた[ 7 ] [ 8 ]。ウィル・キング氏はこれを「最大5,000人のブランド愛好家から資金を調達する革新的な方法」と評した。この発行はFSA規制会計事務所BDO Stoy Haywardが監督し、法律顧問はMemery Crystal LLPが提供した[ 9 ] 。
2011年10月、キング・オブ・シェーブス社は、レミントンブランドの電気式グルーミング製品を所有するスペクトラム・ブランズ・ホールディングス社と、米国およびカナダにおけるキング・オブ・シェーブス製品の独占販売に関する複数年契約を締結した。しかし、スペクトラム・ブランズ社による「契約違反」により、2012年に販売契約は解消された。
2014年10月27日、ウィル・キングがCEOを辞任し、アンディ・ヒルが新CEOに任命されることが発表された。[ 10 ]
King of Shavesは2008年後半に英国で4枚刃カミソリ(Azor)を発売した。2011年初頭には英国で5枚刃カミソリ(Azor 5)を発売した。カートリッジには、日本のKai Industries(King of Shavesの株主[ 11 ])が製造した刃が使用されていた。Azor 5は2014年初頭に販売終了となり、Hyperglideシステムカミソリに置き換えられた。すべてのカミソリは英国で設計・製造されており、カートリッジはKaiとの共同開発によるものである。
2008年3月、KMIはPhil Smith、Delicious Beauty、Dead Sea Source、Little Me、Derma-Mum、Floracologieなどの女性用トイレタリーブランドを所有するFloraroma Ltd.の発行済み株式資本を取得した。2009年10月、KMIはNakedスキンケアブランドを買収した。[ 12 ]
2009年、同社は年利6%の貯蓄債券を消費者に提供した。これらの貯蓄債券は、収益を賄うために同社の成長に依存している。この制度は金融サービス補償制度の対象外であり、申請当時、消費者は同社の業績に関する報告書を入手できなかった。[ 13 ]
2012年には、既存の債券保有者のみを対象に新たな債券が発行されたが、規制当局による債券の地位に変更はなく、償還権は数年間保留されたままとなっている。
債券はすべて満期時に償還され、投資家は元本と約束された利息を全額受け取った。
キング・オブ・シェイブスは、イギリス全土のアスリートをスポンサーしてきました。2006年には、ジョン・テリーとP1オフショアパワーボートをスポンサーしました。[ 14 ]その後、MRFフォーミュラフォードレースのクリッシー・パーマーだけでなく、ジャスティン・キング(元セインズベリーCEO )の息子であるジョーダン・キングのF3レースもスポンサーしました。[ 15 ]
2012年には、同社は「eBay」アスリートのジェームズ・エリントンをスポンサーし、ウェルシュ・エクストリーム40カタマランを支援した。[ 16 ] [ 17 ]
2023/24シーズン中、キング・オブ・シェイブズはコベントリー・シティFCの主要パートナーであり、ユニフォームの胸スポンサーを務めた。
より大きな事業から分離したばかりで、実績がない。キング氏によれば、新しい事業にどれだけの銀行融資を割り当てるべきかさえまだ決定されていない。残念ながら、合理的な投資家であれば、このような乏しいデータに基づいて債券に投資することは不可能だろう。メリットとしては、6% という高額な利回り (比較のために、主流銀行の 3 年債の利回りは現在約 4% である) が期待できるが、デメリットは、投資家が 3 年間資金を拘束されることだ。キング・オブ・シェーブスが倒産すれば、投資家は首の痛みを伴う一銭も失う可能性がある。