キックオフミーティング

キックオフミーティングは、プロジェクトチームとの最初のミーティングであり、プロジェクトのクライアントの有無は問いません。^[1]^[2]このミーティングは、プロジェクトの基本要素の定義とその他のプロジェクト計画活動の後に行われます。このミーティングでは、プロジェクトチームのメンバーとクライアントを紹介し、チームメンバーの役割について話し合う機会を提供します。クライアントが関与するプロジェクトのその他の基本要素についても、このミーティングで話し合うことができます（スケジュール、ステータスレポートなど）。

新しいチームメンバーがいる場合は、組織の品質基準を維持するために従うべきプロセスが説明されます。プロセスの実装に不明瞭な点がある場合は、プロジェクトリーダーが明確に説明します。

プロジェクトに関係する法的事項については特別な議論があります。たとえば、テストチームとやり取りする設計チームは、市街地の道路で自動車をテストしたい場合があります。キックオフ時に関係する利害関係者が法的許可について言及しなかった場合、テストは後で地元の交通法に準拠するように変更される可能性があります (これにより、プロジェクトの実装に予定外の遅延が発生します)。したがって、仮定に基づいて進めて後でテスト手順を再計画する必要が生じるよりも、キックオフミーティング中にこれについて議論し、個別にフォローアップするのが最善です。

キックオフミーティングは、顧客の熱意を喚起し、これまでのプロジェクトの完全な概要を示します。目標とそれを達成するための手順に関する詳細な知識を示すことで、顧客はチームが作業を実行する能力に自信を持つようになります。キックオフとは、作業の開始を意味します。

参照

プロジェクト管理

参考文献

^ サリバント、J. (2007)。国家の重要なインフラ資産を保護するための戦略：問題解決に焦点を当てる。Wiley。p. 89。ISBN 978-0-470-22836-4. 2018年10月1日閲覧。
^ ロビン・アバナシー（2017年8月7日）。CompTIA Project+ Cert Guide: Exam PK0-004。ピアソン・エデュケーション。261～261頁。ISBN 978-0-13-470290-2。

[1] サリバント、J. (2007)。国家の重要なインフラ資産を保護するための戦略：問題解決に焦点を当てる。Wiley。p. 89。ISBN 978-0-470-22836-4. 2018年10月1日閲覧。

[Abernathy2017-2] ロビン・アバナシー（2017年8月7日）。CompTIA Project+ Cert Guide: Exam PK0-004。ピアソン・エデュケーション。261～261頁。ISBN 978-0-13-470290-2。