ジャーナルクラブ

ジャーナルクラブは、科学文献、医学文献、哲学文献などの学術文献の最近の記事を批判的に評価するために定期的に集まる個人のグループです。ジャーナル クラブは通常、基礎研究または応用研究の特定の主題を中心に組織されます。たとえば、ジャーナルクラブは、医学実践の特定の領域へのエビデンスに基づく医療の適用を促進することができます。

通常、各参加者は、研究設計の妥当性、採用された統計、使用されたコントロールの妥当性など、いくつかの質問に関して意見を述べることができます。これらの結果の一部が最初は互いに矛盾しているように見えても、複数の論文の結果を統合しようとする試みが行われる可能性があります。研究結果が有効であるとみなされた場合でも、結果がどれほど有用であるか、これらの結果が新しい研究や新しいアプリケーションにつながる可能性があるかどうかについて議論される可能性があります。

ジャーナル クラブは、大学院生や専門学生の教育に利用されることがあります。ジャーナル クラブは、学生が新しい研究分野の高度な文献に詳しくなることに役立ちます。さらに、ジャーナル クラブは、学生が自分の分野で関心の高い現在のトピックを理解して議論する批判的思考スキルを向上させるのに役立ちます。このタイプのジャーナル クラブは、単位として取得できる場合があります。研究室では、研究室のすべての研究者を対象にジャーナル クラブを組織して、同じ分野で研究している他の研究者が作成した文献に遅れないようにすることもあります。

伝統的に、ジャーナルクラブは毎週または毎月会合を開き、分野に関連するトピックの最新の研究について議論してきました。ジャーナルクラブについて説明し評価した100の出版物を分析したところ、ジャーナルクラブはリーダーが明確に特定され、すべての論文がリンクできる確立された目的がある場合に最も効果的であることがわかりました。^[1]

著名なジャーナルや科学協会は、ジャーナルクラブと呼ばれるオンラインコメント機能のホスティングを開始しています。^{[2] [3]}これらの目的は、科学出版物に関するオンラインコメントによる議論を可能にすることです。^[4]

オンラインジャーナルクラブは、従来のクラブとは異なる利点をもたらします。ジャーナルクラブは、学生や研修生が論文を発表し、問題に対処する経験を積む機会でしたが、オンライン「ジャーナルクラブ」のコメント形式では、著者がコメントしたり批評に返答したりすることができます。^{[5] [6]}

ジャーナル クラブは、新しいテクノロジーやコミュニケーション方法に適応し続けています。最近、ジャーナル クラブは Twitter を活用し始め、地理的に離れたグループが 1 つのディスカッションに参加できるようになりました。最初の Twitter ジャーナル クラブは、2008 年にベス ディモズ博士が運営したアレルギー ジャーナル クラブでした。彼らは Twitter を使用して、従来の対面ジャーナル クラブの報道に関するディスカッションを記録しました。このジャーナル クラブは、ジャーナル クラブのコメントを整理するためのハッシュタグの使用を確立しました。^{[7] [8]}

Twitterを主な活動の場としてジャーナルクラブを運営した最初のグループは、2011年5月にナタリー・シルベイとフィ・ダグラスが立ち上げたTwitterジャーナルクラブでした。 ^{[9] [10]}最初のTwitterジャーナルクラブはオフラインになったようです。それ以来、Twitterジャーナルクラブが数多く設立されました。

ジャーナルクラブに関する最も古い言及は、故サー・ジェームズ・パジェット（英国の外科医）の回想録と手紙の本の中に見つかりました。パジェットは、 19世紀半ばのロンドンのセント・バーソロミュー病院のグループについて、「一種のクラブ...病院の門の近くのパン屋の上の小さな部屋で、座ってジャーナルを読むことができました。」と述べています。 ^[11]

ウィリアム・オスラー卿は1875年にモントリオールのマギル大学に最初の正式なジャーナルクラブを設立しました。オスラーのジャーナルクラブの当初の目的は「彼が購読する余裕のない定期刊行物を購入し配布すること」でした。^[12]

ハリソン内科学の原理の有名な著者であるティンズリー・ハリソンは、月に2回自宅でジャーナルクラブを主催し、グループのメンバーの1人が研究論文を発表し、他の人がそれを批評しました。^[13]

• ジャーナルレビュー.org
• パブロン
• パブピア
• ピアコミュニティ

• デイトン、AI（2006）。 「オープンアクセスを超えて：オープンディスコース、次の偉大なイコライザー」レトロウイルス学。3 （1）：55。doi ： 10.1186 /  1742-4690-3-55。PMC 1569436。PMID 17007632。