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ホルヘ・ハドック・アセベド | |
|---|---|
 2019年のハドック | |
| 生まれる | 1955年8月15日 |
| 国籍 | アメリカ人 |
| 教育 | プエルトリコ大学マヤグエス校( BEng ) (1978) レンセラー工科大学( MEM ) (1979) パデュー大学( Ph.D ) (1981) |
| 職業 | 学長 |
| 知られている | 学術管理 |
| タイトル | プエルトリコ大学学長 |
| 学期 | 2018–2021 |
| 配偶者 |
マリア・A・バレンティン （1980年生まれ ） |
| 子供たち | 2 |
| 受賞歴 | ワシントンビジネスジャーナルよりマイノリティビジネスリーダー賞受賞 |
| 学歴 | |
| 論文 | プエルトリコのエネルギー計画: システムモデリングアプローチ (1981) |
| 博士課程の指導教員 | フレデリック・T・スパロウ |
| その他のアドバイザー | A. アラン B. プリツカー A. ラビンドラン ウォーリー タイナー |
| 学術研究 | |
| 規律 | エンジニアリング |
| サブ分野 | 産業工学 |
| 機関 | |
| 主な作品 | グローバルビジネスリーダーの育成: イノベーション、テクノロジー、グローバリゼーションの交差点におけるビジネス教育(2007) |
| Webサイト | 社長のページ |
| サイン | |
 | |
ホルヘ・ハドック・アセベド | |
|---|---|
| プエルトリコ大学学長 | |
| 就任日 2018年9月4日 | |
| 任命者 | プエルトリコ大学理事会 |
| 先行 | ウロヨアン・ウォーカー |
ホルヘ・ハドック・アセベド（スペイン語: [ˈxoɾxe ˈxaðok aseˈβeðo] ; 1955年8月15日生まれ）は、プエルトリコ出身のエンジニア、学術管理者であり、プエルトリコ大学（UPR）の学長を務めている。2021年7月7日、UPRの理事会は満場一致で彼の辞任を要請し、彼の任期は2021年7月31日に終了した。[1]
幼少期と教育
ホルヘ・ハドック・アセベドは、1955年8月15日、プエルトリコのカグアスで、同名の父親とフランシスカ・アセベドの間に生まれた。 [2] [3]ハドックには2人の兄弟がおり、そのうちの1人は女優のヒルダ・ハドックである。修士号を持っていた彼の母親は後に離婚し、父親のペドロ・「ドン・ペヨ」・アセベドの助けを借りてシングルマザーとして3人の子供を育てた。ハドックが後に博士論文を捧げたハドックの母方の祖父はウェイターで、フランシスカと彼女の2人の兄弟を大学に送り、1人は会計士に、もう1人はエンジニアになった。[2] [4] 2019年、ハドックはヒルダの娘の結婚式にゲストとして招かれた。[5] 1980年6月7日、彼はマリア・デ・ロス・アンヘレス・バレンティン・ディアスと結婚した。[6]彼らにはアンジェリークとアレクサンダーの2人の子供と、デズモンド、キャメロン、リリー、ノアの4人の孫がいます。[7]
ハドックは1978年5月にプエルトリコ大学マヤグエス校で土木工学の理学士号を取得した。ハドックはそこで全額奨学金を受け取っており、それがなければ入学できなかったと述べている。[8]翌年5月にはレンセラー工科大学で経営工学の修士号を取得し、続いて1981年にパデュー大学で生産工学の博士号を取得した。同時に、学士号を取得した母校で生産工学の助教授を務めていた。[3] [9]
初期のキャリア
彼は、「デリバティブ取引およびその他の金融取引に関連する当事者に信用サポートを提供する方法およびシステム」というタイトルで出願された特許WO1997003409A1の共同発明者です。さらに、彼は100を超える出版物を執筆しています。[10]
1985年から1986年にかけてハドックはクレムソン大学の産業技術者協会の学生支部の顧問を務めた。[11]
1999年にラリー経営技術大学院の教授となり、その後2004年に学部長となった。[12]翌年、ハドックは当時の学長ウィリアム・クーパーによってリッチモンド大学ロビンズ経営大学院の学部長に任命された。[13]
彼は『グローバルビジネスリーダーの育成：イノベーション、テクノロジー、グローバリゼーションの交差点におけるビジネス教育』の著者である。 [14]
2009年に彼は当時のジョージ・メイソン大学経営学部の学部長に任命された。[15]在職中、ハドックはタイソンズコーナーのロータリークラブに招待され、大学経営学部促進協会に指名され、2011年から2014年まで初期認定委員会の一員であった。[16] [17] [18]プエルトリコ大学の学長に就任したとき、彼は代替収入源に関する講演者として前述の団体の年次会議に招待された。[19]ハドックはバーレーン大学経営学部のメンターにも任命された。 [20]さらに、彼は2011年にグレーター・ワシントン・ヒスパニック商工会議所の諮問委員会の議長に任命された。 [21]
2013年、彼は2つの学長職を志望した。ハドックはテネシー大学チャタヌーガ校の学長の最終候補者5人の1人だった。[22] [23] [24]さらに、フェアリー・ディキンソン大学の学長の最終候補者2人の1人でもあった。[25] 2014年初頭、ハドックはダニエルズ・カレッジ・オブ・ビジネスの学部長を目指す5人の候補者の1人だった。[26]その年の後半、彼はマサチューセッツ大学ボストン校の経営学部の学部長に任命され、同校の起業家センターの暫定所長を務め、アファーマティブ・アクション諮問委員会の委員長も務めた。[27] [28] [29]
プエルトリコ大学学長
選択
2018年に彼はプエルトリコ大学の理事会によって学長に選出された。[30]しかし、彼の任命は彼がプエルトリコにいる9月4日まで有効ではなかった。[31] 2021年7月7日、理事会は彼の辞任を要請した。[32]
任命について尋ねられたハドック氏は、「1日25時間、週8日」働くと主張した。[33]彼の年収24万ドルは、1997年以来、賃金上限が10万5000ドルであったため、大きな論争を巻き起こした。[34]さらに、彼には再地域化の目的で5000ドルの上限手当が支給された。[35]任命が発表された後の記者会見で、ハドック氏は「収入が大幅に減少しました。お金のためにここに来たわけではないので、このような状況です...」と述べた。[35]
2018年9月4日、ハドック氏は学長に就任し、財務監視管理委員会（FOMB）が提案した予算削減は「管理可能」であり、2023年までに13億4,700万ドル（2018年）の大学予算に対する州の拠出金が2億4,300万ドル削減されるだろうと述べた。[8]大学には2つの財政計画が同時に存在し、1つは理事会が承認し、もう1つはFOMBが承認している。ハドック氏は、FOMBが大学を細かく管理していないと主張している。[36] FOMBが年金計画への拠出金としてさらに8,000万ドルを要求するという通知を受けたとき、ハドック氏はInside Higher Edに「8,600万ドルの削減に加えて資金がない。今度はさらに8,000万ドルの拠出を求めている。まるで我々を傷つけようとしているようだ」と語った。[37]就任後1か月も経たないうちに、各キャンパスを訪問して彼らの問題をよりよく理解した後、彼はFOMBの事務局長であるナタリー・ジャレスコと会い、「FOMBが期待する措置の影響だけでなく、全額奨学金の重要性をよりよく説明した」。[38] FOMBは単位当たりの費用を毎年引き上げる計画を立てていたため、ロックソリッドテクノロジーズは16年間続いている奨学金プログラムを2倍にして、2018年には4人の学生を対象にし、彼らには会社で有給インターンシップに参加する機会を与えた。[39]当時の不確実性の最中、ハドックはプエルトリコ大学アレシボ校の学生が制作したハリケーン・マリアに関するエミー賞にノミネートされたドキュメンタリーなど、大学の功績を称えた。[40] 2019年4月、UPR理事会は、7月までに単位当たりの費用を115ドルから124ドルに引き上げるようFOMBから要請を受けた。[41]前者もまた、長年維持されてきた57ドルからの値上げであった。ハドックは、FOMBが提案した、2019-2021年度の授業料124ドルから2022-2023年度までに157ドルに値上げするという段階的な値上げや、計画に定められたその他の値下げに反対した。[41] [42]
予算削減
大学が直面した予算コストは別として、大学にとって最も重要な問題は、ほとんどのキャンパスが保護観察下にあった中部州高等教育委員会（MSCHE）による再認定であった。これは、過去数年間に数回の財務監査が行われなかったために起こった。さらに、ティーチアウト計画として知られる、2021年までに大学全体が閉鎖される可能性もあった。[43]これらの申し立ては、明らかにMSCHEの方針に反して、ティーチアウト計画を含むリオピエドラスキャンパスの理由説明報告書が公開されたことから生じた。[44] [45] [46]ハドックは、大学は開校し続けると確約し、ティーチアウト計画の提出は再認定プロセスの通常の部分である。[47]すべての書類を期限内に提出するために、彼はこれらの書類が満足のいく形で提出されるまで従業員が冬休みに入ることができないように命じた。[48] 2019年1月、ハドック氏は、2018年度の財務諸表の提出が遅れたとして、最大規模の非教員職員組合の一つである現職非教員従業員同胞団（スペイン語でHEEND）を非難した。HEENDは、これらの書類は外部監査人であるアーンスト・アンド・ヤングの責任だと主張した。 [49] [50] HEENDは3回にわたり、これらの財務諸表の作成に携わった非教員職員が大学本部に入るのを阻止する抗議活動を行った。4回目となる2月20日、ハドック氏はこれを「無責任」と呼び、HEENDが認定を危険にさらしていると非難したが、職員は車で職場に行くことはできなかったが、徒歩で行くことは許可された。[51]その結果、ハドック氏は仕事に行かなかった職員の賃金を減額した。[52]大学は、2017年の書類を2019年1月15日までに、2018年の財務諸表を3月までに提出しなければならなかった。財務諸表は4月30日まで延長されたが、1週間前倒しされて21日にされた。また、1月25日までに、大学の11のキャンパスに認定を与えるべき理由についてMSCHEに報告書を提出する必要があった。[51] [53] [54]大学は、締め切りから12日後だった1月14日の夜に、2016年から2017年の財務諸表を提出することができた。[55] 2017年の財務諸表の完成と提出を発表した際のインタビューで、ハドック氏は、大学は過去11年間、同じ種類の書類の提出が遅れていたと主張した。[50]プエルトリコ大学教授協会（スペイン語でAPPU）は、認定の喪失はプエルトリコの教育システムにドミノ効果をもたらし、大学当局は認定の問題で「ロシアンルーレットをしている」と主張した。 [54] 2017年から2018年の財務諸表は4月29日にようやく提出された。[56]一見すると、大学の支出が収入を3億ドル上回っていることが明らかになった。しかし、これは退職基金への債務であることが判明した。[57]年金基金がすべての責任を果たすために必要な合計額である保険数理債務は、2018年には29億ドルに達し、前年の20億1000万ドルから増加した。そのため、ハドックは、後世に必要な書類がすべて期限内に提出されるように対策が講じられていることを保証した。[57] 2019年6月6日、FOMBは、すでに実施されている削減に加えて、新たな削減を発表した。ハドックは、すでに実行された削減は、UPRが「従業員を解雇したりキャンパスを閉鎖したりすることなく」生き残れることを示していると主張した。[58] FOMBは「確定給付型年金制度を直ちに凍結し、破産を回避するために、UPRが当初計画されていた8000万ドルではなく1億6000万ドルを引き出す」ことを提案した。ハドックは、これは「UPRに不測の事態に備えた資金がなくなる」ため「危険」であると主張した。[58]
財政援助改革
ハドックは2019年2月13日、2019〜2020年度に新たな奨学金モデルを導入すると発表した。FOMBは、優秀な成績を収めた学生と退役軍人を除き、全額支給の奨学金を全て廃止するよう命じていた。2018〜2019年度には、全額支給の奨学金が50％削減された。新モデルでは、成績ではなく経済的必要性に基づいて奨学金が支給される。しかし、大学職員の配偶者を除いて、同じ要件が維持される。[59]ハドックは、当時のリカルド・ロセリョ・ネバレス知事が2019年4月24日の州の現状に関する演説で、無料の高等教育モデルを提案した発表を支持すると表明した。 [60]彼は、これが大規模公開オンラインコース（MOOC）を通じて行われることを明らかにした。これは、プエルトリコのほとんどの私立大学でオンラインコースや学位コースに既に使用されていた。[61]これはちょうど、2019年から2020年の学年度に入学する大学院生の数が減ったことが明らかになった直後のことだった。3,049人の応募者のうち495人が入学し、前年度の3,568人のうち1,139人に比べて減少した。これはハドックを心配させたが、大学全体の学生数53,203人に対する3.3%の減少予測を上回っていた。[62]
ハドックはプエルトリコ連邦事務局（PRFAA）との合意に成功し、大学は同局に代表者を置くことになった。代表者は連邦助成金の専門家でなければならず、大学のための連邦資金の調達を模索する必要があった。[63]この立場、および100万ドルの追加契約と理事会用の新しいローブ3着の購入は、HEENDから多くの批判を受けた。 [64]ハドックは、「大学が連邦機関の要件を満たすプロセスで機能し、認定の延長を達成するのに役立ったリソース契約が「不要」と見なされるのは信じられない」と述べ、収入を増やし大学の官僚機構をより効率的にする取り組みに抵抗するのは「ばかげている」と述べた。ローブの購入に関しては、大学の規約と方針で義務付けられている卒業式や公式式典にメンバーが参加するために必要だったとハドックは明らかにした。[64]
ハドック政権下で、大学は就任から6か月後、ハリケーン・マリアから18か月後の2019年3月に、ハリケーンで被害を受けたキャンパス施設の修復のための最初の資金を受け取りました。[65]同月、彼は2016年以来暫定的に就任していた学長の選考を開始しました。学長は各キャンパスの委員会によって指名され、その後学長によって指名され、理事会によって承認されます。[66]その後、ハドックがカイエイとウマカオからの指名を撤回したため、5月に理事会は指名された11人の学長のうち9人を承認しました。 [67]
2019年5月、ハドックはサンファン植物園の大学本部に工房を構えていた著名な芸術家ネルソン・サンボリンの立ち退き停止を命じた。[68]サンボリンは2015年から2017年6月31日までUPRと契約を結んでいたことが明らかになった。その契約は満了となったが、UPRは契約なしで月1,500ドルの支払いを続け、この発表の時点でその額は10,500ドルに上った。ハドックはサンボリンの作品を「誇りに思う」と主張した。しかし、10日以内に建物を明け渡さなければならないという立ち退き通告書をハドックは受け取った。[69]
叙任
2019年6月13日午前9時にリオ・ピエドラス・キャンパスの劇場で行われた就任式は、物議を醸した。最後に行われた大統領就任式は、1977年から1985年まで大統領を務めたイスマエル・アルモドバル氏の場合だった。 [70]プエルトリコ国外の大学に500通以上の招待状を送ったにもかかわらず、実際に代表者を送ったのは10校にも満たなかった。[70]各キャンパスで公式IDを提示したすべての職員と学生に、1人につき1枚のチケットが提供された。聴衆のほとんどは、大学の学部長、米国の大学の代表者、プエルトリコ福音神学校、アンティル・アドベンチスト大学、サグラド・コラソン大学の学長で構成されていた。[70] [71]式典の前に、会場の外で抗議者のグループに付き添われていたHEENDの会長は、式典の総費用を明らかにするよう要求した。大学は式典を「簡素な」イベントとして宣伝していたが、学位服だけで3,525ドルの費用がかかったからだ。[72]式典中、ハドックは就任したハイメ・ベニテス学長が使用した木槌とメダルを手渡された。[72]メダルが首にかけられているとき、抗議者がハドックを「傲慢」と表現した横断幕を掲げた。[73]式典が終わった午後、推定総費用は5,500ドルであることが明らかになった。これは、卒業生1人あたりの費用4万ドルと比較される。[72]ハドックは「自尊心を満足させている」と非難され、式典全体が「恥ずべき」とされた。[74]
2018年、彼はプエルトリコ大学アレシボ校にラーニングコモンズセンターを開設した。[75] 2019年には、アルバニー大学のRISE 2019カンファレンスの名誉委員会の名誉共同議長に任命された。 [76]彼はプエルトリコの航空宇宙産業の起業家精神と調査の発展を推進してきた。[77]
キャンパス閉鎖の可能性
2019年10月、ハドック氏は、FOMBが提案した翌年度および学年度の予算費用のため、大学のいくつかのキャンパスが閉鎖される可能性があると発表した。[78]伝えられるところによると、2020年1月に理事会長に送った手紙の中で、ハドック氏は、予算費用に対する学生の抗議のため、前秋学期に2日間閉鎖されていた4つのキャンパスの従業員への支払いを差し押さえようとしたという。[79]
辞任
2021年7月7日水曜日、UPR理事会における教育省の当然の代表者である暫定教育長官エリエゼル・ラモス・パレスは[80] 、テレムンド[1]の番組「ディア・ア・ディア」でのジェイ・フォンセカとのオンエアインタビューで、 [ 80]理事会がハドックの辞任を求めると発表した。ラモス・パレスは辞任に賛成しており、その理由の一部はメディカルサイエンスキャンパス[具体的には脳神経外科と放射線技術プログラム]と他の学部の認定問題にあると認めた。[80] [81] [82]ラモス・パレスは、「[投票は]変化とその方向への秩序ある移行を支持するものである」と述べた。[80]別の情報源はメトロPRに「請願は満場一致になるだろう」と語り、別の情報源はハドックの差し迫った性格のために電子国民投票が同日に実施されたと述べた。[1] [80] [81]当初、UPRの広報室は、ハドック氏は理事会から正式な通知を受け取っていないと述べていた。[80] [81]この出来事が進行する中、彼はウトゥアドにあるUPRの学部卒業式に出席しており、[83]非公式にこの要請の知らせを受け取った。[84]それにもかかわらず、午後5時に、ハドック氏はこの決定に驚いたと述べ、5年契約を結んでいたと主張する書面による声明を発表した。[81] [83]ハドック氏の会長職は2021年7月31日に終了した。 [80]
参考文献
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