相互依存理論

相互依存理論は、対人関係は対人相互依存によって定義されるという社会交換 理論であり、対人相互依存とは「相互作用する人々が互いの経験に影響を与えるプロセス」である^[1] (Van Lange & Balliet、2014、p. 65) です。この理論の最も基本的な原則は、I = ƒ[A、B、S] という式にまとめられており、これは、すべての対人相互作用 (I) は、与えられた状況 (S) と、相互作用における個人 (A と B) の行動と特性の関数 (ƒ) であることを示しています。^{[2] [3]}この理論の 4 つの基本的な仮定は、1) 構造の原則、2) 変換の原則、3) 相互作用の原則、および 4) 適応の原則です。^{[2] [3]}

相互依存理論は、 1959年にハロルド・ケリーとジョン・ティボーによって著書『集団の社会心理学』で初めて紹介されました。^{[4]この本は、}社会的交換理論とゲーム理論からインスピレーションを得ており、相互依存の枠組みの発展に役立つ重要な定義と概念を提供しました。^{[2] [4] [1]} 2冊目の著書『対人関係：相互依存の理論』^[5]で、この理論は1978年に完全に形式化されました。ハロルド・ケリーは、2003年に『対人状況アトラス』 ^{[6]で相互依存理論の発展を継続しました}。この本は、相互依存の次元にさらに2つの次元を追加し、21の特定の状況タイプを分析することで、以前の研究を拡張しました。^{[1] [2] [6]}さらに、ケリーとティボーの研究は、相互依存性を初めて定義し、「集団の本質は、その構成員の類似性や相違性ではなく、相互依存性である。…ある構成員の状態が変化すると、他の構成員の状態も変化する。…相対的に言えば、構成員の一人の動きは、他の構成員や集団の状態に深く影響を及ぼす」と述べたクルト・レヴィンの研究に基づいている（pp. 84–88）。[ ^{7] [1] [4]}

すべての相互作用は、与えられた状況のコンテキスト（相互依存理論では構造として知られています）内で設定されます。この要素を最もよく分析するために、相互依存理論では、以下に挙げる6つの次元を含む状況の分類を提示しています。構造の原則の重要な概念は、アフォーダンス、つまり相互作用内の個人に状況が与える（可能にする）ものです。^{[1] [2]}

• 構造の6つの次元:

1. 依存度/レベル。この次元は、相互作用の1つのメンバーが相互作用の別のメンバーに持つ依存度に焦点を当てています。この次元は、次の種類の制御によって特徴付けられます。a)アクター制御- 個人の行動が個人の結果に与える影響、b)パートナー制御- 各個人の行動が相互作用の他の個人の結果に与える影響、c)共同制御- 各個人の行動が各個人の結果に与える共同の影響。^{[3] [2] [5]}この例としては、人Aが人Bの行動に関係なく肯定的な結果を達成できる場合、人Aはアクター制御が高いということになります。人Aが肯定的な結果を達成したかどうかを判断するために人Bの行動に依存している場合、人Aはパートナー制御が高くなります。人Aと人Bが肯定的な結果を達成するためにお互いに依存している場合、彼らは共同制御が高くなります。
2. 相互依存性。この次元は、相互作用内の各個人が相互作用内の他の個人に対して持つ依存性のレベル（および依存性の平等性）に焦点を当てています。^{[2] [3] [5]}人Aが人Bへの依存度が高まるにつれて、人Bは人Aに対する支配力を高めます。
3. 関心の共変動。この次元は、相互作用内の各個人が生み出される結果に基づいて受け取る満足度を分析します。この次元は、完全に一致する満足度（調整）から矛盾する満足度（ゼロサム）（またはこれらの両極端の間の任意の範囲）までの範囲になります。^{[2] [3] [5]}一致する満足度の例としては、人物 A と人物 B の両方が単に自分の最善の利益となる結果を達成しようとするが、そうすることでもう一方の最善の利益となる結果も達成するという状況が挙げられます。矛盾する満足度の例としては、相互作用において、一方の個人にとってプラスとなるすべての結果が、もう一方の個人にとって完全にマイナスとなる状況が挙げられます。
4. 依存の基礎。この次元は、相互作用の一方のメンバーが相互作用の他方のメンバーに与える影響の手段に焦点を当てています。この次元は、次のタイプの制御によって特徴付けられます。a)行為者制御- 個人の行動が個人の結果に与える影響、b)パートナー制御- 各個人の行動が相互作用の他の個人の結果に与える影響、c)共同制御- 各個人の行動が各個人の結果に与える共同の影響。^{[5] [3] [2]}影響の手段の例には、約束、脅迫、社会的/道徳的規範への依存、一方的な行動、交代交代などがあります。
5. 時間的構造。時間的構造は、タイミングと連続プロセスが状況に与える影響に焦点を当てています。この次元の重要な概念には、1) 状況選択、つまり「ある状況から別の状況への移行、行動の選択肢や結果の点で以前の状況とは異なる新しい状況にパートナーを導くこと」(Van Lange & Balliet、2014、p. 71)、^[3]と、Axelrod が造語した 2)「未来の影」(Van Lange & Balliet、2014、p. 79)、^{[3] [8]}または将来の相互作用で他の個人から将来の相互報酬を期待して協力する長期戦略が含まれます。^{[2] [6] [3]}
6. 情報の入手可能性。情報の入手可能性は、個人が他の個人の動機、潜在的な反復結果、および特定の相互作用がもたらす可能性のある将来の潜在的な機会に関して持っている情報の量に焦点を当てています。この側面は、誤解は多くの場合、情報の入手可能性の低さに根ざしていることを示唆しています。^{[2] [3] [6]}この例としては、人Aが人Bの目標と動機について特定の情報を持っている場合、人Aの行動は、その情報が不確実である場合とは異なる影響を受けます。

変革とは、個人が自分の行動と他人の行動の両方から生じる可能性のある結果を考慮し、その結果を可能性のある行動や行動方針（報酬とコスト）と比較検討する心理的プロセスです。

• 報酬とコスト
  • 相互依存理論では、理想的な関係は報酬が高く、コストが低いことが特徴であると規定されています。報酬は「喜びと満足をもたらす交換リソース」であり、コストは「損失または罰をもたらす交換リソース」です。^[9]この理論では、さまざまな種類の報酬とコストが議論されています。この理論では、報酬とコストを4つのタイプに区別しています。これらのタイプは、感情的、社会的、手段的、機会です。
    • 感情的
      • 感情的な報酬とコストは、それぞれ関係の中で経験される肯定的な感情と否定的な感情です。これらのタイプの報酬とコストは、特に親密な関係に関連しています。^[10]
    • 社交
      • 社会的報酬と社会的コストは、人の社会的容姿と社会的環境で交流する能力に関連するものである。社会的報酬は、人の社会的容姿の肯定的な側面と、人が関わらなければならない楽しい社会的状況に関連するものである。一方、社会的コストは、人の社会的容姿の否定的な側面と、人が参加しなければならない面白くない社会的状況に関連するものである。^[10]
    • インストゥルメンタル
      • 道具的報酬と費用は、人間関係における活動やタスクを扱います。道具的報酬は、洗濯物を全部終わらせるなど、パートナーがタスクの処理に熟練しているときに得られる報酬です。道具的費用は正反対で、パートナーが不必要な作業を引き起こしたり、パートナーがタスクの進行を妨げたりするときに発生します。たとえば、関係にある一方が家事をまったく行わないなどです。^[10]
    • 機会
      • 機会報酬と機会費用は、人間関係で生じる機会に関連しています。機会報酬とは、人間関係の中で得られる利益のことで、自分だけでは得られないものです。機会費用は、人間関係のために、通常は諦めない何かを諦めなければならないときに発生します。
• 結果の変換。結果の変換とは、個人が相互作用において自分自身の結果だけでなく他の個人の結果も考慮するという概念です。^{[3] [2] [4]}相互作用において他の個人の結果を考慮する際に個人が取る方向性（結果の変換の非個人主義的方向性として知られています）があります。これらの結果の変換の非個人主義的方向性には、次のものがあります。
  • 協力（MaxJoint）：共同成果を最大化する^{[3] [2] [5]}
  • 平等（MinDiff）：結果の差を最小限に抑える^{[5] [2] [3]}
  • 利他主義（MaxOther）：他者にとってのプラスの結果を最大化する^{[5] [2] [3]}
  • 攻撃性（MinOther）は他者にとってのプラスの結果を最小化する^{[3] [2] [5]}

相互作用の原理（SABIモデルとも呼ばれる）は、特定の相互作用に影響を与える変数を評価するために使用されます。このモデルでは、相互作用（I）は状況、人A（A）の動機、特性、行動、および人B（B）の動機、特性、行動の関数（ ƒ）であるとされています（I = ƒ[A、B、S]）。^{[3] [2]}

個人が相互作用に持ち込む要素はいくつかあります。それらは、結果、比較レベル、代替案の比較レベルに関する考慮です。

• 成果
  • あらゆる関係には結果があります。これらの結果は、関係における報酬の量とコストの量を比較することによって決定されます。「相互依存理論によると、人々は報酬とコストを精神的に計算し、関係の結果を肯定的または否定的に評価することができます。」^[10]関係において報酬がコストを上回る場合、結果は肯定的であると判断されます。逆に、コストが報酬を上回る場合、結果は否定的です。
• 比較レベル (CL)
  • 相互依存理論では比較レベルも考慮されます。これは、人が関係において受け取ることを期待する種類の結果の期待に関係します。^[4]これらの期待は、人の過去の関係や、他の人の関係に関する現在の観察と「比較」されます。「満足度は期待に依存し、それは過去の経験、特に最近の過去の衝撃的な出来事によって形作られます。」^[11]人がこれまで経験したすべての関係が幸せであれば、その人は高い比較レベルを持ちます。したがって、誰かが満足のいく関係にあるかどうかを判断するには、その関係で明らかな報酬とコスト、およびその人自身の比較レベルの両方を考慮する必要があります。
• 代替案の比較レベル (CL-alt)
  • 関係の報酬とコストと相関する比較レベルは、関係における特定の人の満足度とコミットメントを決定します。しかし、人々はコミットメントしているが満足のいく関係を持っていない、または関係に満足しているがそれにコミットしていないという状況もあります。したがって、代替案の質は、人々が現在の関係以外の「代替案」を理解するのに役立ちます。^[10]代替案は、現在持っているオプション以外のオプションです。人々は良い代替案を持っている場合、関係へのコミットメントが低くなる傾向があります。対照的に、人々が悪い代替案を持っている場合、彼らは関係に非常にコミットする傾向があります。^[12]

適応とは、類似の状況にさらされることで、（平均して）肯定的な結果をもたらすことが証明されている習慣的な反応が生じるプロセスを指します。今説明したような曝露に基づく条件に加えて、適応は社会規範のルールに基づいて生じることもあります。^{[3] [2]}たとえば、人Aが以前に経験した状況に似た状況に入ると、これらの以前の経験に基づいて、人Aの行動は以前の状況で生じたのと同じ肯定的な結果を受け取るように導かれます。同様に、社会規範は個人を特定の社会承認された行動に導きます。

相互依存理論は、学術界では「集団のダイナミクス、権力と依存、社会的比較、対立と協力、帰属と自己表現、信頼と不信、感情、愛と献身、協調とコミュニケーション、リスクと自己規制、パフォーマンスとモチベーション、社会的発達、社会的相互作用の神経科学的モデルを分析する」ために使われてきました（Van Lange & Balliet、2014、p. 67）。^{[1] [6] [13] [14]}

さらに、この理論は、あなたが交流する他の個人（個人的および職業的環境の両方）を動機付ける根本的な心理的要因を理解するための実用的な枠組みを提供するとともに、他者と交流する際にあなた自身の行動を動機付ける根本的な心理的要因を理解するための枠組みも提供します。

出典: ^{[3] [2]}

• 目標期待理論^[15]
• 構造的目標期待理論^[16]
• 個人-集団不連続モデル^[17]
• ゲーム理論^{[18] [19]}
• 直接互恵性理論^[8]と間接互恵性理論^[20]
• 所属欲求モデル^[21]
• コミットメントプロセスの投資モデル^{[22] [23]}
• 共同体（および交換）志向のモデル（親密な関係において）^[24]
• 共感・利他主義モデル（利他主義と向社会的行動を説明する）^[25]
• 現実的対立理論（集団間プロセスへの応用）^[26]
• 二重関心モデル（交渉と交渉の領域に適用）^[27]
• 公平理論^{[28] [29] [30]}
• 自己拡張アプローチ^[31]
• 社会的交換理論

• 公平理論
• 人間関係
• 囚人のジレンマ
• 社会的交換理論