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ISO 10006:2018（品質管理システム - プロジェクトにおける品質管理のガイドライン）は、国際標準化機構によって開発された国際規格です。
ISO 10006:2018 は、プロジェクトにおける 品質管理の適用に関するガイダンスを提供します。これは、ISO 10006:2003 に代わるものです。
基本原則
ISO 10006 は、さまざまな複雑さ、規模の大小、期間の短期または長期、個別のプロジェクトからプログラムまたはプロジェクト ポートフォリオの一部まで、さまざまな環境で、また関連する製品/サービスまたはプロセスの種類に関係なく、プロジェクトに品質管理を導入することでプロジェクト関係者を満足させることを目的としたプロジェクトに取り組んでいる組織に適用されます。このため、特定のプロジェクトに合わせてガイダンスをある程度調整する必要がある場合があります。
ISO 10006 では、プロジェクトを「目的を達成するために実行される独自のプロセス」と定義しています。プロジェクトは通常、時間、コスト、リソースの制約を含む特定の要件に準拠し、開始日と終了日が設定された、調整および管理された一連のアクティビティで構成されます。
リンクされた標準
ISO 10006 は、「プロジェクト管理」そのもののガイドではありません。プロジェクト管理プロセスの品質に関するガイダンスは、この国際規格で説明されています。プロジェクトの製品関連プロセスの品質と「プロセス アプローチ」に関するガイダンスは、ISO 9004で取り上げられています。新しい「プロジェクト管理 - プロジェクト管理ガイド」 ISO 21500 は、2012 年 9 月に発行されました。
ISO 10006 はガイダンス文書であるため、認証/登録の目的で使用することを意図したものではありません。
参照
外部リンク
- ISO 10006規格の概要と議論
- ISO 10006とPMBOKを組み合わせてプロジェクトの成功を確実にする
- ISO 10006:2017 規格