ハンディアンディホームセンター

ハンディ アンディ ホーム インプルーブメント センターズは、 1947 年にシカゴ南部でジョセフ ラシュコウによってアロー ランバー カンパニーとして設立されました。1967 年に息子のロナルド ラシュコウが父親から 1 店舗の経営権を買い取りました。1971 年に最初の拡張ユニットとともに会社をハンディ アンディに転換しました。^[1]会社は 7 つのアメリカ州 (イリノイ州、ウィスコンシン州、インディアナ州、オハイオ州、ミズーリ州、ミシシッピ州、ミシガン州、テネシー州、ケンタッキー州) に 72 店舗を展開するまでに成長しました。最盛期には従業員が約 11,000 人、年間収益が 7 億 5,000 万ドルに達しました。^[2]チェーンは「ハンディ アンディ、大丈夫」という宣伝文句で宣伝していました。^[要出典]同社の主な製品には、金物、木材、建築資材、家庭用装飾品、キッチン/浴室用品、芝生/園芸用品などがありました。これらの店舗は、建物全体を覆う非常に大きな茶色と白の縦縞で非常に目立ち、よく知られていました。

1979 年、Handy Andy はシカゴ市場で Jewel Food Stores から Republic Lumber の店舗 4 か所を買収しました。

1986年、ハンディ・アンディはテネシー州ナッシュビルに本拠を置くサービス・マーチャンダイズからシカゴ地区のミスター・ハウ店舗6店舗を買収した。店舗名は後に変更された。^[3]

1987年、ハンディアンディはオハイオ州、ミシガン州、イリノイ州に店舗を持つフォレストシティ木材チェーンをフォレストシティエンタープライズから買収した。^[4]

1989年、ハンディアンディはミズーリ州、ケンタッキー州、オハイオ州にあるセントラルハードウェアの店舗21か所と、インターコからウィッテホールセールハードウェアを買収した。^[2]

ハンディ アンディは債権者の圧力により 1995 年 10 月 17 日に破産を宣告し、約 20 店舗を閉鎖しました。当時、ハンディ アンディは 1 億 2000 万ドル以上の負債を抱えており、ハードウェア スーパーマーケットへの再編を計画していました。しかし、1996 年初頭、債権者はハンディ アンディに未払いの負債を返済するために資産を清算するよう強制しました。1996 年 1 月 25 日、ハンディ アンディは残りの 54 店舗を閉鎖し、2,500 人以上の従業員を解雇すると発表した。1996 年 6 月までに、ハンディ アンディ ホーム インプルーブメント センターは消滅しました。^[5]

リチャード・ジョージはハンディ・アンディ・ホーム・インプルーブメント・センターズの社長だった。1995年10月17日のハンディ・アンディの破産時と1996年6月の同社閉鎖時にも彼は指揮を執っていた。^[6]