ハリム・サード PSM SSAP SPMP SIMP DCSM DPMP DSAP | |
|---|---|
| 国籍 | マレーシア人 |
| 母校 | マレー カレッジ クアラ カンサル |
| 栄誉 | マレーシア国王忠誠勲章受章者 |
タン・スリ・ダト・スリ ・ハリム・ビン・サードは、1985年から2001年までマレーシア企業におけるレノン/ UEMグループの主導的な実業家として知られていました。レノン/UEMグループは当時マレーシア最大の企業で、高速道路のコンセッション、橋梁のコンセッション、ホテル、病院、医薬品、通信、ライトレールトランジット、バス車両、国際空港建設(KLIA)、マレーシア国立スポーツコンプレックス、テレビ&メディアネットワーク、さらには印刷メディアまで、マレーシアのほぼすべての主要セクターに投資していました。2001年にレノン/UEMグループを離れた後、タン・スリ・ハリム・サードは国内外の投資を行うマークモアグループを設立しました。ポートフォリオには、石油とガス(陸上の探査と生産)、鉱業コンセッション、再生可能エネルギー、建設と不動産開発、通信インフラ、教育が含まれていました。
栄誉と賞
州の命令
国への功績があり、君主から授与される
マレーシア :
マレーシア国王忠誠勲章(PSM)の司令官-タン・スリ(1995)[1]
パハン州 :
パハン州スルタン・アフマド・シャー騎士団の騎士団(DSAP) – Dato' (1990) [2]
パハン王冠勲章グランドナイト(SIMP) - 旧称ダト、現称ダト・インデラ(1993年)[2]
パハン州スルタン・アフマド・シャー騎士団大騎士(SSAP) –ダト・スリ(1996) [2]
ペラ州 :
ペラ州王冠勲章(DPMP)騎士団長-ダト(1992年)[3]
マラッカ :
マラッカ勲章(DCSM)騎士団長–ダトゥク・ウィラ(1993)[2]
ペルリス :
海外での栄誉
仲間
メディアにあまり触れないハリム・サード氏は、元財務大臣のトゥン・ダイム・ザイヌディン氏とつながりがある。ハリム・サード氏は過去に、トゥン・ドクター・マハティール首相時代にマレーシアの主要政党であるUMNOに資金を提供したとされている。
私生活
ハリムは1979年にノライニ・ゾルキフリと結婚した。二人の間には3人の子供がいる。1995年10月、二人は偽装離婚を確定するために裁判所へ行った。1997年、プアン・スリ・ノラニ・ゾルキフリはタン・スリ・ハリム・サードに離婚申請書を提出した。これには当時のタン・スリ・ハリム・サードの資産の10%と推定される5億リンギットの離婚請求が含まれている。[4] [5]彼は1999年からプアン・スリ・シャエスタ・サイードと結婚しており、3人の子供がいる。
企業実績と実績
ユーエム
1984年、ハリム・サードが過半数の株式を購入したとき、ユナイテッド・エンジニアズ・マレーシア(UEM)は衰退企業でした。同社は、当時マレーシア最大のプロジェクトであった800キロの南北高速道路プロジェクトにハリム・サードが入札するための手段となりました。UEMは入札に勝ち、1986年にコンセッションを獲得しました。その後、UEMはコンセッションを実施するためにPLUSという新しい会社を設立しました。リスク管理と契約の規模と重要性は、当時マレーシアのどの企業も経験したことも実行したこともありませんでした。PLUSは、タイからシンガポールまでの高速道路を7年以内に運営と保守を含めて建設しなければなりませんでした。この作業には、300の橋、70の交差点、40の待避所、18の休憩所とサービスエリアの資金調達と建設が含まれていました。PLUSが地元の請負業者と締結した約100の主要な契約と400のマイナーな契約がありました。
経験不足の地元請負業者のリスクにもかかわらず、より大きな視点では、ブミプテラと非ブミの両方の地元請負業者に「新しい課題」に対応し、専門知識を開発する機会が与えられました。プロジェクトは1994年9月に予定より1年早く完了しました。これにより、マレー半島は新しいインフラストラクチャシステムによって変貌し、国の経済発展と成長の主な推進力となりました。州と都市のつながりは新しいレベルに達しました。
UEM / レノン
1988年から1993年の間に、UEMは、高速道路の建設と保守に不可欠な供給品とサービスが最も有利な条件で容易に利用できるようにするための枠組みの一環として、29の企業を買収および設立しました。この戦略は、最適な組織と収益性を促進します。1990年に、大規模なRenongグループは、UEM、PLUS、および組織の基礎構造に関連する他のすべての企業と提携しました。Renongは水平方向と垂直方向に成長を続け、マレーシア企業の顔でありベンチマークとなっています。2001年までに、Renongはブルサ・マレーシアに上場している14の大企業の主要株式を保有していました。その中には、マレーシア・セメント産業、HoHup建設、ムダジャヤ建設があります。
オーパスインターナショナルコンサルタント
1996 年、Halim Saad はニュージーランドの Opus International Consultants Ltd を買収しました。OPUS はもともとニュージーランド政府、公共事業開発省の管轄下にあった企業でした。その後民営化され、Halim Saad の子会社である Kinta Kellas を通じて買収されました。Opus は 20 か国以上で 100 件を超えるプロジェクトを手掛けました。2002 年と 2006 年には、Opus は国際市場での活動が認められ、その年のニュージーランドの貿易および企業サービス輸出業者として認められました。また、Opus はニュージーランドの年間最優秀貿易輸出業者にも選ばれました。
その他の国家プロジェクト
- クアラルンプール国際空港
- 国立スポーツ複合施設
- マレーシア シンガポール セカンドリンクブリッジ
- 税関・入国管理・検疫複合施設(CIQ - マレーシア シンガポール)
- 光ファイバーケーブルと海底ケーブル 3600Km - Time Dot Com
- クアラルンプールのライトレール交通機関 - PUTRA
- プロリンク (現在はイスカンダル マレーシアとして知られています) - 24,000 エーカー (9,700 ヘクタール)
- ケママン ビチューメン カンパニー
- マレーシアのセメント産業
- クアリティ アラム
- ニュー・ストレーツ・タイムズ
- ファマルニアガ
KYS教育グループ
ハリム・サードは常に教育に熱心でした。教育機関に関して彼が誇りとしていたのは、サード財団カレッジとサード・マトリクラシ・サード(現在はUEMとして知られている)でした。これらは彼の亡き父を偲んで建てられたものです。どちらの学校も試験や資格で優秀な成績を収めていることで有名です。さらに、KYSスクールはラグビー、ネットボール、トライアスロン、オーケストラなど、多種多様な課外活動でも知られています。KYSオーケストラチームは、国際的な招待を含め、マレーシア全土で演奏することが求められました。
Halim Saad 氏が自身のビジョンと経験を反映したトレーニングおよび奨学金プログラム、RMTS および RGSTF。
マークモアグループ
マークモアグループは、レノン/UEM 時代の後、ハリム・サードが所有する民間企業です。
関係分野: 1. 教育
2. 建設
3. 不動産開発
4. 鉱物、石油、ガス
5. 再生可能エネルギー
6. 通信インフラ
7. REIT - ショッピングモール
8. 不動産および施設管理サービス
9. 金融 - 資産管理サービス
10. 農業と養殖[6] [7] [8]
参考文献
- ^ “セナライ ペネリマ ダルジャ ケベサラン、ビンタン ダン ピンガット ペルセクトゥアン タフン 1995” (PDF)。www.istiadat.gov.my。
- ^ abcde "セマカン・ペネリマ・ダルジャ・ケベサラン・ビンタン・ダン・ピンガット". www.istiadat.gov.my。
- ^ “カリアン・レコッド・ペネリマ・ダルジャ・ケベサラン/ピンガット・ネグリ・ペラク・ダルル・リズアン”. pingat.perak.gov.my。
- ^ Journal、ラファエル・プラ、ウォールストリート記者(1996年7月30日)。「マレーシアの離婚争いでレノンが争奪戦に巻き込まれる可能性」。Wsj.com 。 2022年6月29日閲覧。
- ^ 「レノン首長の離婚審問は7月31日に | KLiK」Klik.com.my。2022年6月29日閲覧。
- ^ 「ハリム・サードとウォンがPLUS買収に52億リンギットを提示」ザ・スター。 2020年1月28日閲覧。
- ^ Kaur, Minderjeet (2019年9月27日). 「成功したいなら中国人と付き合え、とビジネスマンがマレー人に語る」. Free Malaysia Today . 2020年1月28日閲覧。
- ^ “The New Straits Times Press (Malaysia) Berhad”. 2005年11月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。2022年6月29日閲覧。
外部リンク
- (YouTube 動画) Tan Sri Halim Saad による私の物語
- (Youtube 動画) 2015 ワールドクラス ニュージーランド アワード - ハリム サード
- ハリム・サード氏がUTeMの新首相に任命
