Loading article…
GTech Corporation は、米国ロードアイランド州プロビデンスに拠点を置くゲーム技術会社でした。2006 年にイタリアのLottomaticaに 45 億ドルで買収され[ 2 ] 、後に米国で GTECH にブランド名を変更しました。GTECH はその後、 2015 年にInternational Game Technology (1975–2015) (IGT)を買収し[ 3 ] 、 International Game Technology ( IGT ) を社名として採用しました[ 4 ] 。Lottomaticaもイタリアのブランドを維持し、他のいくつかの子会社を運営しています[ 5 ] 。
GTechは1981年にガイ・S・スノーデン、ビクター・マルコウィッツ、ロバート・スターンによって設立されました。同社は創業者からの20万ドルと、スノーデンと親しい関係にあったバス兄弟とその長年の顧問であるリチャード・レインウォーターからの同額の投資によって資金調達されました。[ 6 ] [ 7 ]外部投資家はまた、この新興企業のために300万ドルの銀行保証を手配し、[ 8 ] GTechの設立から15年以内に当初の20万ドルの投資が4000万ドルに成長するのを見届けました。[ 7 ] 同じ1996年にフォーチュン誌による大規模な調査により、「GTechほど露骨に卑劣な行為の疑惑に直面した企業はほとんどない」ことが明らかになりました。[ 7 ]
1998年、GTechの創設者で当時会長だったスノーデンは、リチャード・ブランソンが起こした名誉毀損訴訟で敗訴した。この訴訟は、スノーデンがブランソンに賄賂を渡して、The People's Lotteryを英国のナショナル・ロッテリーの運営契約の入札から撤退させようとした件に関するものだった。その後、スノーデンはGTechとキャメロット・グループの株主を辞任せざるを得なくなった。[ 9 ] [ 10 ] 2000年、GTECHは1996年以降、世界中のオンライン宝くじ契約の80%を獲得し[ 11 ]、オンラインゲームの世界市場の約70%を占めていると報告した。[ 12 ]
2005年、GTechは米国の36の州宝くじのうち26とDC宝くじを運営していた。[ 6 ] 1年後、イタリアのゲーム運営会社Lottomaticaに64億ドルで買収され、[ 2 ]その後、Lottomaticaの米国子会社として運営された。5年後の2011年、Lottomaticaは60か国以上で8,000人の従業員を抱え、30億ユーロの収益を計上した。[ 13 ]
2007年、ニューヨーク・タイムズは、政府規制当局や裁判所への提出書類から「賄賂を使って契約を獲得したという疑惑が絶えず寄せられている」と報じた。[ 14 ]
Lottomaticaは2013年に米国子会社の名称をGTECHに変更し、すべて大文字で表記した。[ 15 ]
2015年、旧GTechであるGTECHは、International Game Technology（1975年～2015年）（IGT）と合併した[ 16 ]。同時に、「 2006年のGtechと買収者であるイタリアのLottomaticaとの合併中に発生した企業間融資活動と脱税疑惑を解決するため、イタリア当局に4,000万ドル以上の罰金を支払う」ことに合意した[ 17 ]。Lottomaticaは、複数の子会社とともにLottomaticaブランドで事業を継続しており、イタリア証券取引所のユーロネクスト・ミラノに上場している[ 5 ]。同社は再びブランド名を変更し、International Game Technology（IGT）を新しい名前として採用した[ 18 ] [ 19 ] 。
リチャード・ブランソンは、GTECHの共同創業者であるスノーデンに対する名誉毀損訴訟で勝訴した。ブランソンは、スノーデンが1994年に英国初のナショナル・ロッテリーのフランチャイズ運営を目指して非営利で行われた「ピープルズ・ロッテリー」の入札を取り下げるよう賄賂を申し出たと主張していた。この入札では、GTECHはキャメロット・グループを通じて重要な役割を獲得していた。[ 11 ]スノーデンは賄賂の主張を否定し、ブランソンの訴訟に直面したが、1998年に勝訴した。[ 20 ] [ 21 ]
2000年のナショナル・ロッテリーのフランチャイズ入札プロセス中に、GTECHのソフトウェアが原因で当選者に誤った金額が支払われていたことが明らかになった。[ 22 ]ナショナル・ロッテリー委員会は、ピープルズ・ロッテリーに宝くじのフランチャイズを与えることを勧告した。その後、GTECHはキャメロット・グループの株式を他の利害関係者に売却し、キャメロットが入札で存続できるようにした。キャメロットはGTECHをサプライヤーとしてナショナル・ロッテリーに再び位置づけ、再び宝くじ運営契約を獲得した。[ 11 ]
GTECHの役員や関係者に対する米国4州の大陪審による捜査の後、[ 23 ]共同創設者兼CEOのガイ・スノーデンの下で働いていた[ 7 ] [ 6 ] GTechの全国営業マネージャーJ・デイビッド・スミスは、1996年10月にニュージャージー州宝くじに関連した詐欺、贈収賄、共謀、資金洗浄の連邦容疑でニュージャージー州裁判所により有罪判決を受けた[ 12 ]。スミスは懲役5年の刑を言い渡された[ 24 ] 。
州の監査とそれに続く訴訟の証言録取[ 25 ]は、テキサス州宝くじとのGtechの波乱に満ちた歴史を明らかにしており、その中には1997年に同州で主任ロビイストを務めていた元テキサス州副知事のベン・バーンズも含まれる[ 26 ] 。批判にさらされたバーンズは、月額2万5000ドルのロビー活動契約を辞任し、彼と彼のパートナーはGTechから2600万ドルの退職金を受け取った[ 27 ] [ 28 ] [ 29 ] [ 25 ] 。
テキサス宝くじの初代局長であるノラ・リナレスは、委員会が彼女が後に結婚したGTechのコンサルタントとの個人的な関係を知ったため、1997年に解雇された。[ 30 ] 1997年6月、ローレンス・リトウィンが彼女の後任となった。 [ 28 ]
1999年、テキサス州宝くじ委員会が汚職の強い証拠を理由にGTechを州宝くじの運営から除外した後、当時テキサス州の新知事だったジョージ・W・ブッシュは、宝くじ契約の競争入札を推進した宝くじ局長を解任した。ブッシュによって任命された後任の宝くじ委員は、入札プロセスを経ずに数十億ドル規模の契約をGTechに返還した。リトウィンとバーンズの証言はGTechを巻き込んだ。[ 28 ] [ 30 ] [ 31 ] [ 32 ]