草の根ビジネス基金

草の根ビジネス基金

会社種別	非営利団体
設立	2008年6月
創設者	ハロルド・ローゼン
Webサイト	詳しくはこちら

グラスルーツビジネスファンドはワシントンDCに拠点を置く非営利団体で、ケニア、ペルー、インドに現地事務所を置いています。^{[1] [2]}

GBF の起源は、国際金融公社(IFC) のハロルド・ローゼン氏が IFC と世界銀行の共同部門である中小企業 (SME) 部門を設立した2000 年にまで遡ります。2004 年にローゼン氏は、持続可能な非金融仲介機関を構築し、多数の高影響力企業や個々の生産者、消費者、起業家を支援することを目的とした草の根ビジネスイニシアチブ (GBI) を開始しました。GBI は高影響力企業と直接協力し、その業績を強化し、事業を拡大し、持続可能性を向上させました。2004 年から 2007 年にかけて、GBI は 40 を超える技術支援プロジェクトと投資を実施し、社会経済ピラミッドの底辺にいる 340 万人を超える直接的および間接的な受益者の生活に影響を与えました。^[3]

2008年、GBI部門はグラスルーツビジネスファンド（GBF）と呼ばれる独立した組織に改組されました。^[4]

ハロルド・ローゼンはグラスルーツ・ビジネス・ファンドのエグゼクティブ・ディレクターです。ハロルドは30年間、IFCの新興市場投資を管理し、マイクロファイナンス、技術支援、中小企業などの新しい地域や分野にIFCを導きました。^[5]彼は世界銀行のグループ中小企業部門を設立し、その後これを独立させて、IFCと他の多くの団体から資金提供を受けた独立組織であるグラスルーツ・ビジネス・ファンドにしました。^[6]

GBFは株式、準株式、債券への投資を行っています。^[7]現在までに、GBFは10か国26の企業に700万ドルを投資しています。^[8]

2009年、キーストーンはGBFが独自の評価システムに多額の投資を行えるよう支援しました。この評価システムは、GBFが「クラス最高」と信じている「インパクト計画、評価、学習（iPAL）フレームワーク」^[9]に組み込まれており、 GBFとその顧客は受益者の成果と経験により適切に対応することができます。

iPAL は、クライアントの貧困緩和効果を効果的に測定、分析、伝達します。これは、社内目的のためだけでなく、より重要なことに、クライアントの社会的使命を導き、サポートするためです。その際、GBF は、単なる物語レポートではなく、クライアントからの影響データの収集に重点を置いています。GBF の最初の焦点は、クライアントが目標を設定および管理し、影響を改善し、管理システムを強化できるようにする指標を決定することです。GBF は、投資ライフサイクル全体に iPAL フレームワークを統合し、iPAL がクライアントのビジネスプロセスに統合されるようにします。GBF は、各 GBO に合わせて iPAL をカスタマイズします。これには、活動と成果に関する基本的なレポート、受益者への影響に関する調査に基づくレビュー、投資​​に対する社会的リターンの計算、およびクライアントからのフィードバックが含まれます。^[10]

G20とアショカ・チェンジメーカーズは、ロックフェラー財団の支援を受けて、中小企業（SME）への資金提供を促進する官民パートナーシップの最良のモデルを世界規模で探すオンラインコンテストを立ち上げた。G20が初めて立ち上げたコンテストであるG20 SMEファイナンス・チャレンジは、起業家を支援することを使命とする金融包摂の取り組みだった。^[11]

GBF は、提出された 350 件を超える提案の中から 14 の受賞者の 1 人に選ばれました。受賞者は資金を受け取り、GBF の事務局長であるハロルド・ローゼンは、2010 年 11 月に韓国​​で開催される G-20 サミットへの招待を受けました。このイベントで、彼は世界中のリーダーたちとともに、貧困緩和における中小企業の役割について話し合いました。この中には、世界の問題に対する GBF の影響と宣言された解決策も含まれていました。

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• グローバルインパクト投資評価システム