ゴットフリート・ケラー財団

ゴットフリート・ケラー財団（ゴットフリート・ケラー財団、フランス語：la fondation Gottfried-Keller）は、一般にGKSと略され、スイスの文化遺産に焦点を当てた芸術財団です。この財団は、スイスの国民的詩人ゴットフリート・ケラー（1819年 - 1891年）にちなんで、創設者リディア・ウェルティ＝エッシャー（1858年 - 1891年）によって名付けられました。

悲劇的な生涯を終える直前の1890年9月6日付けの手紙で、リディア・エッシャー（1858-1891）は連邦政府に寛大な寄付を申し出た。連邦議会は1890年9月16日、この寄付の採択を宣言した。寄付は証券（株式63.5%、債券24.9%、残り11.6%を含む）とヴィラ・ベルヴォワールを含む土地で構成され、1890年末の時点で総額346万スイスフランの価値があった。寄付は1890年以来、連邦財務省によってゴットフリート・ケラー財団（GKS）の名義でスイス連邦の特別基金として管理されており、寄付金の収入はスイスの重要な視覚芸術作品の購入に使用され、スイスの重要な芸術作品が国外に持ち出されず、一般に公開されたままになることが保証されている。^[1]

ウェルティ＝エッシャー財団は、彼女の父が一貫して支援していたゴットフリート・ケラーにちなんで、正式にはゴットフリート・ケラー財団（GKS）と名付けられた。リディア・エッシャーの遺言により、財団はスイス連邦議会によって管理されることになっていたため、リディア・エッシャーは「愛国的な仕事」を成し遂げたいと望んでいた。また、創設者の当初の意図に従い、財団は「少なくとも応用芸術の分野では女性の独立した仕事」を促進することになっていた。この目的は採用されたが、ウェルティの強い要請によるものであり、財団の証書には記載されていなかった。ゴットフリート・ケラー財団は重要な美術収集機関となったが、リディア・エッシャーのフェミニスト的懸念は満たされなかった。^[2]

財団の5人の会員は、4年ごとにスイス連邦議会によって指名される。財団委員会（Stiftungskommission）が美術作品の購入を決定する。財団は美術作品の購入価格全額を支払い、財団が選んだ美術館にそれを展示するか、美術館の購入に関与する。いずれにしても、美術作品はスイス連邦の所有物のままである。^[3]

この財団は、スイス国内外から主要な美術作品を購入し、スイスの美術館に貸し出すか、聖ウルバン修道院の聖歌隊席などの元の場所に戻すことを目指しています。財団は1926年にシュタイン・アム・ラインの聖ゲオルゲン修道院を購入し、1960年からはトゥーン市のパノラマ壁画も所有しています。ヴィンタートゥールのヴュルフリンゲン城、シオンのスーパーザクソ邸、ネーフェルスのフロイラー・パラストなどの貴重な内装を購入することで、これらの文化遺産を以前の環境のまま保存しています。コレクションは、スイスの約110の美術館に所蔵されている8,500点以上の絵画、彫刻、その他の美術品で構成されています。^{[5] [6]}

コレクションの市場価値はおおよそしか数値化できませんが、専門家によると、2009年の市場価値は5億から15億スイスフランの範囲です。GKSの適用された連邦政府の金融資産は、2007年末時点で約450万スイスフランでした。^[1]

チューリッヒのアウグスティーナ教会のステンドグラスのうち、現在のアウグスティーナ教会を除くチューリッヒの宗教改革後に残っていた6枚が、シレジアのグレーディッツベルクからゴットフリート・ケラー財団によって1894年に購入された。美術商のマルティン・ウステリは1796年に32枚のガラス板を購入し、1829年に遺産から売却し、その後、現在のグロジェツ城に設置された。GKSは6枚の窓をスイス国立博物館に寄託した。^[7]

財団の資産は20世紀の間に減少し、連邦政府からの追加資金によってのみその目的を果たしました。^[5]実際、財団の財政問題、およびリディア・エッシャーの遺言に従ってその目的を果たすという大義は、不適切な管理によっても発生しました。そのため、長年にわたり、財団の資産の大部分は不運な投資戦略によって破壊され、^[6]財団の以前の建物のいくつかは市場価格よりも低い価格で売却され、その中にはヴィンタートゥールの建物もありました。^[1]

これらの事実は、2008年に議会でスイス政府に質問され、2009年12月11日にスイス連邦参事会（Bundesrat）から回答された。スイスの歴史家ヨーゼフ・ユングに言及した疑惑については、判断が異なる可能性がある。連邦財務省はもともとかなり高い株式割り当てを行っており、1890年には証券の63.5%に達し、特にクレディ・スイスの株式が大きかったが、1903年には債券に切り替えて3.8%となった。1922年には残りの株式も売却された。全株式の売却があまりにも保守的な投資戦略だったかどうかは、後から判断するのは難しい。責任者は1929年の世界的経済危機も、20世紀の経済発展がまだ非常に良好であるとも予見できなかったからである。前述の美術コレクションの現在の価値を、当初の寄付金 346 万スイスフランとすると、名目価値の年間成長率は 4.3% から 5.3% になります (複利計算に基づく)。実際、寄付金の実質価値の長期的な安全性は、必然的にインフレ分だけ資本が増加することを意味します。振り返ってみると、基金の年間収入を通常全額美術作品の購入に充てるのは非常に近視眼的でした。さらに、1926 年に GKS が行った聖ゲオルゲン修道院の購入は、運営コストが高いため、財政的に大きな負担となっています。^[1]

2009年、現在利用可能な資本は450万スイスフランに達し、リディア・エッシャーの遺志を継ぐことはできませんでした。GKSの通常の年間収入は現在約215,000スイスフラン（資本に対する利息収入と賃貸収入）で、GKSの人件費（常勤90人、聖ゲオルゲン修道院博物館：常勤140人）のみをカバーしています。GKSは例外的に臨時収入を得ています。現在の財政状況から判断すると、新しい資産の取得は散発的にしか行われず、リソースも非常に限られています。したがって、財団の将来の目的には財政的余裕が必要です。連邦文化局は2009年1月1日に連邦財務局とともにこの方策を拡大する方法を検討しました。検討の中心には、資本基盤を拡大するための収入面の対策、資産管理の新たな機会、およびGKSの管理タスクの見直しがありました。^[1] 2011年11月、連邦政府はコレクションの管理と財団の事務局にかかる全費用を負担することで財団の負担を軽減した。^[6]

この財団は現在ヴィンタートゥールに拠点を置いており、スイスの国家的および地域的重要性を有する文化財目録に国家的重要性を有するクラスAの物件として記載されており、ハルデン通り95番地にある「アイゲンエージシェ・ゴットフリート・ケラー財団」と名付けられている。^[8]

• ジョセフ・ユング：リディア・ウェルティ＝エッシャー（1858–1891）。伝記。クエレン、マテリエン、ベイトレゲ。NZZ Libro、チューリッヒ、2009、ISBN  978-3-03823-557-6。
• ハンスペーター・ランドルト:ゴットフリート・ケラー・シュティフトゥング。シュヴァイツァー博物館の洞窟。 1890 ～ 1990 年。 100 ヤーレ・ゴットフリート・ケラー・スティフトゥング。 Benteli、ベルン、1990 年、ISBN 978-3716506967。 

ウィキメディア・コモンズには、ゴットフリート・ケラー財団に関連するメディアがあります。

• Gottfried Keller Stiftung、Bundesamt für Kultur (ドイツ語)
• クロード・ラペール​​：ゴットフリート・ケラー財団（ドイツ語、フランス語、イタリア語）オンライン版スイス歴史辞典、2006年11月14日。

47°30′41″N 8°43′54″E / 47.5113°N 8.7317°E / 47.5113; 8.7317