ジェラルド・B・キーシュニック

ジェラルド・B・キーシュニック
フロリダ州オーランドで開催された2004年LCMS全国青年集会でのキーシュニック氏
生まれる	( 1943-01-29 )1943年1月29日（81歳） テキサス州ヒューストン
教育	テキサスA&M大学（1964年） コンコルディア神学校、スプリングフィールド（1970年） コンコルディア神学校、フォートウェイン（1977年）
配偶者	テリー・リー・キーシュニック（旧姓ルース）
子供たち	二
教会	ルーテル教会ミズーリ教区
叙階された	1970
奉仕する会衆	グッド シェパード ルーテル教会 (ミシシッピ州ビロクシ) リディーマー ルーテル教会 (テキサス州ボーモント) フェイス ルーテル教会 (テキサス州ジョージタウン)

ジェラルド・ブライアン・キーシュニック（1943年1月29日、テキサス州ヒューストン生まれ）は、レガシー・デオ（旧称テキサス・ルーテル財団）の最高経営責任者である。キーシュニックは、ルーテル教会ミズーリ教区（LCMS）の第12代会長を務め、2001年、2004年、2007年の3期に渡って選出された。2010年7月13日、LCMS第64回定期大会で、4期目の選挙でマシュー・C・ハリソン牧師に敗れ、2010年8月31日に会長職を終えた。

キーシュニックと妻のテリーには成人した2人の子供と2人の孫がおり、全員テキサスに住んでいる。^{[1] [2]}

キーシュニックはテキサスA&M大学に入学し、1964年に理学士号を取得して卒業した。1970年にイリノイ州スプリングフィールドのコンコルディア神学校（現在はインディアナ州フォートウェインにある）を卒業し、1977年にフォートウェインのコンコルディア大学で神学修士号を取得し、1996年にテキサス州オースティンのコンコルディア大学から名誉法学博士号を授与された。^[3]

1970年に叙階された後、キーシュニックは1973年までミシシッピ州ビロクシのグッドシェパードルーテル教会の牧師を務め、1973年から1981年まではテキサス州ボーモントのリディーマールーテル教会の牧師、 1981年から1986年まではテキサス州ジョージタウンのフェイスルーテル教会の牧師を務めた。 ^[4]

彼は1978年から1981年までLCMSテキサス地区の巡回顧問を務め、1977年から1986年まで広報部長を務めた。キーシュニックは1986年から1988年までテキサス・ルーテル財団の開発部長を務め、その後1988年から1991年まで同財団の事務局長を務めた。^[5]

1991年、キーシュニックはLCMSテキサス地区の会長に選出され、2001年までその職を務めた。さらに、1998年からLCMS会長に選出されるまで、キーシュニックはLCMS神学および教会関係委員会の委員長を務め、LCMS会長評議会のプログラム委員会に所属していた。^[3]

2001年にセントルイスで開催されたLCMSの大会で、キーシュニックは260万人の会員を擁する教会の会長として最初の3年間の任期に選出された。彼は第4回投票で合計1,182票中18票差で、インディアナ州フォートウェインのコンコルディア神学校の当時の学長ディーン・O・ウェンテに勝利した。他の3人の候補者は最初の3回の投票で脱落した。その候補者の1人であるダニエル・プレウスはその後、教会組織の第一副会長に選出された。^[6]

キーシュニックの最初の会長任期は、すぐに論争に見舞われた（以下の「異教徒間の問題」を参照）。彼は教会幹部の反対に直面したが、その中にはシノドの 5 人の副会長のうち 4 人と理事会の過半数も含まれていた。LCMS の分裂は、少なくとも 1970 年代初頭にセントルイスのコンコルディア神学校の教職員をめぐるセミネックス論争にまで遡る。 ^{[7]しかし 1990 年代までには、LCMS のより保守的な派閥（しばしば「}信仰告白ルター派」と自称）とより使命志向の派閥の両方が、自分たちの見解を広め、シノドの指導者候補を募るための内部集会、組織、ニュース サービスを設立した。

キーシュニックは、最初の任期の大半を、アトランティック地区会長のデイビッド・ベンケを支持したために非難を浴びながら過ごした。2001年9月23日、ベンケは、2001年9月11日のワールドトレードセンターへの攻撃の犠牲者を追悼するため、ニューヨーク市が主催したヤンキースタジアムでの異宗教間の祈りの集会に参加した。ダニエル・プレウスらは、ベンケが非ルター派の聖職者や非キリスト教の指導者らとともに参加したことで、教区がそれぞれ「ユニオニズム」と「シンクレティズム」として非難する行為に関与したと主張した。^[8]

キーシュニックとその支持者たちは、この行事はプレウスが主張したように礼拝ではなく市民行事であり、ベンケは許容される形でキリスト教の証言を行ったと反論した。この論争を報じたシノドスの公式新聞「レポーター」で、キーシュニックはベンケの参加を支持したのは「ルーテル派の教会の交わりに関する理解」と題する文書に基づいていると述べた。この文書は、前任の LCMS 会長 (アルヴィン・L・バリー) とキーシュニックが委員長を務めるシノドスの神学と教会関係に関する委員会によって準備され、シノドスの 2001 年の大会で使用と指導のために推奨された。 「市民イベント」のセクションでは、文書は次のように述べている。「政府、学校、ボランティア団体が主催するイベントで祈りを捧げ、話したり、聖書を朗読したりすることは、主催団体がキリスト教の証言を制限した場合には問題となるだろう。...そのような制限がなければ、ルーテル派の牧師は正当かつ正当な理由があれば、就任式、卒業式、生存権活動などの市民行事に参加することができる。これらの行事は福音を証言する機会となるかもしれない。牧師は、これらの市民イベントや同様の市民イベントに参加することが適切または有益であるかどうか、またどの程度適切または有益であるかについて、正直に意見が異なる可能性がある。これらの場合、慈善が優先されなければならない。」^[8]文書は続けて、「また、『一生に一度』の状況もあります。そのような状況をすべて予測したり、事前にルールを定めたりすることは事実上不可能です。牧師や会衆が直面するあらゆる種類の状況を網羅する具体的な答えを出すことはできません。これらの状況はケースバイケースでしか評価できず、LCMSの交わりの原則に同じように献身している牧師たちから異なる反応を引き起こす可能性があります。LCMSは常にこれを認識してきました。」^[9]

LCMSの牧師2人がキエシュニック氏に対する告訴を試み、それが認められれば、彼はシノドの聖職者名簿から外されることになるはずだった。^[10]この問題は、シノドの憲法問題委員会の裁定によりキエシュニック氏に対する告訴が無効となり^[11]、ベンケ氏も告訴されていた告訴から解放されたことで終わった。^[12]数年にわたり、ベンケ論争により、LCMSのメンバーの中には「シノドの危機」について語り、分裂の可能性を公然と警告する者もいた。^{[13] [14]}

キーシュニックの就任後最初の任期中、シノドの理事会は、世界中の1億人の非キリスト教徒にイエス・キリストの福音を伝える15年間の取り組みとして、宣教サービス委員会からの提案を承認した。LCMS世界宣教支援のシニアディレクター、マーク・ウェインリッヒは、後に「燃える！」と名付けられたこの計画は、キーシュニックが推進したシノドの宣教の重点と一致していると述べた。「キーシュニック会長は、福音で地球を揺るがすと語り、そのビジョンを受諾演説で示しました」とウェインリッヒは述べた。^[15]

2004年のシノドス大会では、 Ablaze!の取り組みに注目し、いくつかの宣教志向の決議を採択しました。その中には、2017年（宗教改革500周年）までに1億人に福音を伝えるという挑戦を受け入れ、2010年までに現在の宣教予算に加えて1億ドルを集めて宣教支援を増やすという決議1-04がありました。^[16]その後「Fan Into Flame」と名付けられたこの募金活動は、2010年7月1日時点で58,900,172ドルを集めたと報告されています。 ^[17] 2010年のシノドス大会の時点では、さらに4000万ドルの大口寄付の要請が保留中でした。^[18]

2010年にマシュー・ハリソンがシノドス会長に選出されて以来、2013年、2016年、2019年の全国大会のシノドス大会議事録には、Ablaze!イニシアチブ^[19]について一度だけ言及されており、「Fan Into Flame」については言及されていません。代表者たちは、3年ごとの重点項目である「証し、慈悲、共に生きる」（2013～2019年）と「生涯にわたる弟子作り」（2019年以降）の下で、シノドスが宣言した使命への取り組みを再確認し、具体的な使命の優先事項を採用しました。^[20]「Fan Into Flame」募金キャンペーンの成果と費用に関する最終報告書は、2013年大会ワークブック^[21]に掲載され、大会前にシノドの加盟教会と代表者に配布され、2012年4月にLCMS加盟教会に短縮された最終キャンペーン報告書が配布されました。キャンペーン参加者は55,136,989ドルを寄付し、さらに14,174,732ドルが寄付されましたが、そのうち5,397,297ドルは、2010年の選挙でキーシュニックが敗北したことによる個人的な経済状況や寄付者間のコミットメントの変化により回収不能として帳消しにされました。キャンペーンには最終的に19,882,793ドルの関連費用が発生しました。^[21]このキャンペーンの成功の1つは、非ルター派福音派キリスト教団体やグループの間で広く使用されているネットワークベースの直接資金調達モデルをテストし、採用することで、LCMS宣教師への財政支援を活性化させたことです。

2004年、キーシュニックは最初の投票で653票（5人の候補者に対して投じられた1,237票の53％）を獲得して大統領に再選された。第一副大統領のダニエル・プレウスは5人の候補者の中で391票（投票の32％）で2位だった。その後、オクラホマ地区のシノドの会長ウィリアム・R・ディーケルマンが、第二回第一副大統領の投票でプレウスを52％の票で破った。^[22]

2005 年 6 月 10 日、キーシュニックは、新たに設立された「シノディカル構造とガバナンスに関するブルーリボンタスクフォース」(タイトルの「シノディカル」という単語は後に「シノド」に変更されました) という名称の委員会 (BRTFSSG としても知られる) に参加することに同意した LCMS の選ばれたリーダーたちにメモを送りました。キーシュニックは BRTFSSG のメンバーに次のように書き送った。「私はタスクフォースに、ルーテル教会ミズーリ教区の統治システムと組織構造の全体を徹底的にゼロベースで評価し、 2007年の教区会議への報告書の形で改善案を提出するよう求めています。提案された改善案は、今後数十年にわたって適切に代表され、煩雑で不器用で過度に複雑にならないように、十分な権力の抑制と均衡を組み込んだ構造と統治の形態を示唆するものでなければなりません。それは、私たちの教区のメンバーに代わって、そして彼らの支援によって、私たちの主と彼の教会の使命を遂行するために、最大限の運営効率を促進するものでなければなりません。」^[23]

2005年3月1日、シノドスに宛てた司牧書簡の中で、キーシュニックは次のように書いている。「私たちのシノドスとは何か、どのように組織され、どのように機能するかについて、徹底的かつ根本的な見直しが大いに必要です。少数の会衆からなるシノドスの組織システムとして最初に作られたものが、今では6,150以上の会衆に奉仕するのに苦労しています。」^[23]

BRTFSSG の活動は 2007 年の大会を超えて拡大し、最終報告書は 2010 年の大会の約 9 か月前の 2009 年 10 月まで発行されませんでした (下記の「再選と 3 期目」を参照)。

2007年のLCMS大会では、キーシュニックは第1回投票で総投票数の52.3%を獲得し再選された。^[24]

シノドの構造と統治に関するブルーリボンタスクフォースは、2007 年の大会までに作業を終える予定だったが、間に合わなかった。作業はキーシュニックの 3 期目を通じて継続された。

2007 年末、キーシュニックは、シノドのレポーター紙の付録として配布された「大統領リーダーシップニュース」でタスクフォースの活動について論じた。「シノドの構造と統治に関するブルーリボンタスクフォースの活動は、シノドの使命声明にあるように、「私たちの教会、地域社会、そして世界の中で、言葉と行為によってキリストの愛を積極的に知らせる」という私たちの能力を向上させることです」とキーシュニックは書いている。彼は、その活動は「シノドが将来にわたってこの使命を遂行し続けることができるように、人間として可能な限りのことをして、シノドの将来を確実にすること」であると付け加えた。^[25]

2 年後の 2009 年 10 月 15 日、タスク フォースは 2010 年のシノドス大会を見据えて最終報告書を発表しました。報告書では 21 の具体的な勧告が行われました。勧告の 1 つは「法人シノドス」の構造に関するものでした。報告書が作成された時点では、この構造には 7 つのプログラム委員会と 6 つの委員会 (ほとんどがスタッフ) が含まれており、シノドスの規則に概説されている機能を実行していました。タスク フォースによると、委員会と委員会はシノドス大会に対して説明責任を負っていますが、「ある程度、一連のサイロとして」互いに独立して運営されています。タスク フォースは、この構造は会衆のニーズに対する説明責任を欠き、非効率的で費用がかかり、ビジネス監視と法令遵守に複雑さを生じさせると書いています。そのため、タスク フォースは、国内宣教と国際宣教の 2 つの「宣教委員会」を中心に国内の省庁を再編成する新しい構造を勧告しました。各委員会には、シノドの理事会の同意を得て会長が任命した「最高宣教責任者」を通じて、LCMS会長に対して責任を負うスタッフが置かれることになる。^[26]

キーシュニックは、タスクフォースの21の勧告に対して回答を発表し、概ね支持した。コーポレートシノドの構造を大幅に変更するという勧告に関して、同紙は次のように報じた。「キーシュニックは、現在の委員会や委員会を廃止するという勧告を支持し、それがシノド構造内の監督と説明責任の問題を解決すると述べている。しかし、彼はまた、最高宣教責任者が彼に説明責任を負っていることは、「シノド議長のオフィスに過度の権限が集中していると見なされる可能性がある。それはタスクフォースの意図でも、私の望みでもない」とも述べている。」^[27]

レポーターの大会前号で、会長候補者はタスクフォースの勧告を支持するかどうかの質問に答えた。キーシュニックは「タスクフォースのメンバーは4年以上にわたり、私たちのシノドの課題に取り組んできた。不必要な官僚主義、調整の欠如、あいまいな監督関係、不公平な代表、非効率的な組織、不十分な説明責任などである。彼らは大会代表者や他の指導者からのフィードバックを求め、それに応えてきた。いくつかの懸念を表明したが、タスクフォースの勧告は重要であると私は信じている」と書いた。また、会長候補にも指名されたLCMS世界救援・人道支援の事務局長マシュー・C・ハリソン牧師は「シノド会長の権限を大幅に拡大するという提案は、私の中にも賛成するところがある。だから、それは良い考えではない」と書いた。^[28]

2010年7月13日、キーシュニックはハリソンに4期目の再選を奪われた。投票結果は643対527だった。^[29]この大会では、シノドの構造と統治に関するブルーリボンタスクフォースの多くの勧告が採択された。その中には、プログラムスタッフがシノドの加盟教会に対して、シノド会長を通じて責任を負うという条項も含まれており、その構造には、別個のプログラム委員会や任命された幹部ではなく、新しい「最高宣教責任者」が含まれる。サポートサービス担当者は、最高財務責任者または最高管理責任者を通じて、シノド会長ではなくシノドの理事会に対して責任を負う。これらの役職は、シノドの理事会によって任命される。^[30]

2011年3月1日、コンコルディア大学テキサス校は、新設されたミッション推進担当大統領大使のポストにキーシュニック氏を起用したことを発表し、同氏は2015年までその職を務めた。^[31] 2016年1月、キーシュニック氏はテキサス・ルーテル財団に戻り、2017年1月1日にCEOに就任した。 ^{[1] [2]} 2017年1月、テキサス・ルーテル財団は名称をレガシー・デオに変更した。同財団は遺産計画と慈善寄付を奨励しており、「人生に永遠に影響を与える寄付を促す」ことを使命としている。^[32]

• パトリシア・ライス、「ミズーリ州教会会議、穏健派を議長に選出」、セントルイス・ポスト・ディスパッチ、2001 年 7 月 16 日。
• 「ヒューストン出身者が教会会議の議長に就任」ヒューストン・クロニクル、2001 年 7 月 21 日。
• トム・ハイネン、「ルター派の教義上の衝突が高まる」、ミルウォーキー・ジャーナル・センチネル、2001 年 7 月 21 日。
• ティム・タウンゼント、「教会指導者が再選の戦いに直面」、セントルイス・ポスト・ディスパッチ、2004 年 7 月 11 日。
• アダム・ジャダブ、「苦境に立たされたルーテル派の大統領が投票で勝利」、セントルイス・ポスト・ディスパッチ、2004 年 7 月 21 日。
• 「修正案 A は承認に至らず」、LCMS Reporter、2005 年 3 月。
• LCMS 修正案 A に関する Q&A 文書 (PDF)、2004 年。
• モリー・ジーグラー・ヘミングウェイ、「ラジオ・サイレンス」、ウォール・ストリート・ジャーナル、 2008 年 3 月 28 日。

• 以前はLCMSのウェブサイトに掲載されていたキーシュニックの公式伝記
• LCMSホームページ
• コンコルディア歴史研究所の略歴