艦隊電子戦センター

艦隊電子戦センター
艦隊電子戦センター
	艦隊電子戦センターのロゴ
アクティブ	2008年 - 現在
国	アメリカ合衆国
忠誠	アメリカ軍
支店
タイプ	従属要素
駐屯地/本部	バージニア州リトルクリーク・フォートストーリー合同遠征基地
司令官
監督	グレッグ・スミス大佐（米海軍）

艦隊電子戦センター( FEWC ) は、海軍ネットワーク戦司令部(NNWC)の下部組織であり、2008 年に米国海軍の艦隊電子戦 (EW) の運用および戦術問題の中心として設立されました。現在は、バージニア州サフォークの海軍情報優位部隊 (NIDF) 本部に独立した部局として置かれています。

背景

EW に重点を置く必要性はかつてないほど高まっています。世界各地、特にイラクとアフガニスタンでの最近の作戦では、統合軍司令官に求められる EW サポートの重要性が浮き彫りになりました。これらの課題は海軍の任務遂行能力に直接影響を及ぼします。^[1]

FEWC 設立のきっかけは、イラクでの合同戦闘における無線制御即席爆発装置 (RCIED) の脅威が増大し、致命的になっていることに対抗するため、海軍作戦部長が陸軍指導部に海軍の電子戦の専門知識を提供した 2005 年に始まった。この結果、統合 CREW (対 RCIED 電子戦) 混成飛行隊 1 (JCCS-1) が結成された。海軍は、数百人の電子戦資格を持つ水兵を個人増強 (IA) 任務に派遣し、イラク自由作戦と不朽の自由作戦に大きな成果を上げている。この戦闘への電子戦の適用の成功は、電子戦が戦場に与えるプラスの影響を浮き彫りにするとともに、同様に重要な点として、電子戦能力の欠如が米国の戦闘能力を低下させる可能性があることを浮き彫りにしている。^[1]

2007 年 5 月、NNWC は戦略的実施計画策定の基盤を提供するため、海軍 EW 調査を実施しました。この調査では、艦隊 EW が直面している組織上の課題と、それらの課題の結果として生じたいくつかの悪影響について、包括的な概要が示されました。作戦司令部、リソーススポンサー、取得と調達、研究開発、ドクトリン策定、艦隊訓練、個人訓練など、エシェロン I、II、III、IV コマンドの艦隊 EW 関係者に対して 40 回を超えるインタビューが実施されました。これらの関係者インタビューには、航空、水上、潜水艦、遠征、情報戦など、すべての主要な戦闘コミュニティも含まれていました。海軍 EW 調査の結果は、艦隊 EW 統合、EW 機能と要件、EW 訓練、EW 戦力管理、EW ドクトリン/TTP とポリシーという領域に重点を置いたバリューチェーンの開発に結実しました。このバリューチェーンとステークホルダー分析の結果により、一連の戦略目標、目的、イニシアチブが策定され、艦隊 EW 即応性の向上に重点を置いた FEWC が設立されました。

目的

FEWC には 3 つの主要な役割があります。

EW およびスペクトラムの課題に関する可視性と最新の正確な情報を一貫して維持します。
EW 即応グループ (EWRG) が欠陥を解決できるようにするために必要な管理機能を実行し、海軍 ID 部隊の司令官を通じて艦隊司令官に助言します。
艦隊の EW/スペクトラム「DC セントラル」として機能し、すべての艦隊運用 EW について、上位階層の指揮官からの緊急要件への回答を徹底的に調整します。調整は、航空、水上、水中、遠征のすべての海軍プラットフォーム、および教義、組織、訓練、資材、リーダーシップと教育、人員、施設 (DOTMLPF) にまたがります。

FEWCはまた、世界中の電磁戦場における運用上のスペクトル問題に対処するために海軍と海兵隊のスペクトルセンターの運用管理も規定している。^[1]

FEWC と EWRG の構造

FEWC を効果的に組織するために、NIDF は EW の運用エージェントとして、艦隊 EW 即応性に影響を及ぼす組織間の調整と協力の取り組みを促進することにより、艦隊 EW の利害関係者をまとまりのあるチームに導きます。^[2]そのために、NNWC は以前、EW 統合および改善プログラム (EWIIP) を確立しました。これは、艦隊中心の EW の問題と欠陥を特定し、運用上の艦隊 EW 要件に優先順位を付けて艦隊 EW 即応性を向上させるための年次 EW 統合優先機能リスト (IPCL) を作成するための正式なプロセスです。海軍サイバー部隊 (NCF) は、EW 即応性の特定の要素に焦点を当てるために EW 即応グループ (EWRG) を設立することにより、元の構造を変更しました。EWRG は、艦隊 EW 利害関係者のコマンドまたは組織の代表者で構成され、EWRG メンバーが自分のコマンドまたは組織の EW 機能と要件に精通することにより、艦隊 EW の優先事項を特定して公表する責任があります。 EWIIP の最終的な目標は、艦隊 EW の能力、容量、即応性を向上させることです。EWRG は、教義、組織、訓練、資材、リーダーシップ、人員、施設 (DOTMLPF) にわたる EW 能力のギャップを特定し、計画、プログラミング、予算編成、実行 (PPBE) プロセスをサポートする即応性に関する推奨事項と緩和措置を提供します。これらの EW 能力のギャップと推奨事項は、運用上の艦隊 EW 要件を解決するための適用性について検討されます。現在、常設の EWRG は 4 つあります。

教義と戦術（D&T）は、既存の教義と戦術、技術と手順（TTP）の変更、および新たな脅威と技術に対応した新しい教義とTTPに関する推奨事項を作成します。
訓練および演習 (T&E) は、部隊および攻撃グループの艦隊対応訓練計画 (FRTP) の訓練および演習の準備不足を特定し、既存および新たな訓練および演習の能力/容量のギャップに対する解決策を特定する責任を負います。
装備と実験 (E&E) は、EW 資材の能力、保守、施設のギャップを確認し、新たな脅威技術の脅威ベースの評価に応じて、新興/実現技術の有用性と成熟度を判断することを任務としています。
人材開発 (WD) は、EW の人員とリーダーシップ/教育の不足を特定し、既存および新たな人員とリーダーシップ/教育の能力/容量のギャップに対する解決策を担当します。

ERG は秋の EWIIP シンポジウム中に会合し、EW およびスペクトル機能の状態と機能の潜在的なギャップの評価に焦点を当てます。この評価は、EW IPCL の運用能力と容量のギャップに対処する後続の DOTMLPF 変更をサポートする分析の厳密さを提供します。

参照

参考文献

^ abc Bieber, George D. (2009年夏)。「艦隊電子戦センター: 戦闘の様相を変える」。InfoDomain : 24–26。
^ 戦略実施計画。海軍ネットワーク戦闘司令部、艦隊電子戦センター。2008年12月12日。

外部リンク

InfoDomain マガジン、2009 年夏号

[infodomainsu09-1] Bieber, George D. (2009年夏)。「艦隊電子戦センター: 戦闘の様相を変える」。InfoDomain : 24–26。

[sip08-2] 戦略実施計画。海軍ネットワーク戦闘司令部、艦隊電子戦センター。2008年12月12日。