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雇用主による学生ローンの返済支援は、米国における従業員福利厚生の一種です。この福利厚生により、雇用主は従業員に代わって、雇用主が決定した一定額を毎月返済します。企業はこの福利厚生を、特にミレニアル世代の従業員を引き付け、維持する方法として利用しています。[ 1 ]この福利厚生は、教育ローンの増加に伴い拡大しています。ワシントン・ポストによると、学生ローンは1990年代初頭からほぼ3倍になり、2015年には平均35,000ドルに達しました。[ 2 ]
2015年6月に米国人事管理協会が行った調査によると、現在、従業員の学生ローンへの拠出を提供している企業はわずか約3%である。[ 2 ]この福利厚生を発表した著名な企業には、フィデリティ・インベストメンツ、プライスウォーターハウスクーパース、ナティクシス・グローバル・アセット・マネジメント、クロノス、NVIDIA、法律事務所のオーリック・ヘリントン&サトクリフなどがある。[ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]
企業はこれらの支払いを管理するためにベンダーと協力する場合があります。[ 3 ]
米国では、以前は雇用主による学生ローンへの拠出金は通常の所得として課税対象でした[ 3 ] 。コロナウイルス支援・救済・経済安全保障法によると、雇用主が従業員または貸し手に支払う学生ローンの元利金は、2020年12月31日以前に支払われた場合、従業員にとって課税対象とはなりません[ 6 ]。