経済変革プログラム

経済改革プログラムは 、マレーシアを2020年までに高所得経済に変えるというマレーシア政府の取り組みです。このプログラムは、マレーシア首相府の管轄下にある機関であるパフォーマンス管理および実施ユニット (PEMANDU) によって管理されています。

2010年9月21日に開始された^[1]これは、マレーシア経済を高所得国へと押し上げるための包括的な経済改革計画である。このプログラムは、マレーシアの国民総所得（GNI）を2020年までに5,230億米ドルに引き上げ、一人当たり所得を6,700米ドルから少なくとも15,000米ドルに引き上げ、世界銀行の高所得国の基準を満たす。^[2] GNIが年間6％成長すれば、マレーシアは設定された目標を達成できると予測されている。

マレーシアの民間部門を活性化させるために、この計画では投資の60%が民間部門から、32%が政府系企業から、残りの8%が政府から調達される予定だ。^[2]開発対象となるさまざまな分野が特定されており、これらは国家重点経済分野（NKEA）と呼ばれている。

パフォーマンス管理・実施ユニット（ペマンドゥ）は、2020年までにマレーシアが高所得国になるという目標をどのように実現するかを研究するラボを実施してきた。2010年現在、131のエントリーポイントプロジェクト（EPP）と60のビジネスチャンスがラボによって特定されている。これらの取り組みにより、2020年までに年間5000億リンギットの国民所得が生み出され、最大220万人の雇用が創出されると推定されている。必要な資金の92パーセントは民間部門から提供される予定である。^[3]

ラボは2010年の夏に2か月間にわたって開催され、政府と民間部門から425人が参加しました。シェル、エクソンモービル、MYDIN、サイム・ダービー、ゲンティン・プランテーション、ペトロナス、プライスウォーターハウスクーパース、セルコム、エリクソン、メイバンク、テスコ、サンウェイ・メディカル・センター、マスタースキル・ユニバーシティ・カレッジ、ザ・ボディショップ、エアアジア、マレーシア航空、ラピッドKL、デジ・テレコミュニケーションズなど211の企業が参加しました。^[3]

総投資額の 92% は民間部門から発生するため、この変革計画の立案には民間部門が深く関与しています。パフォーマンスおよびデリバリー ユニット (PEMANDU) は、12 の国家主要経済分野 (NKEA) を特定するためのワークショップを開催しました。NKEA は、このプログラムの成功の鍵となる推進力であり、このような活動はマレーシアの経済成長に大きく貢献する可能性があります。

NKEAでは131のエントリーポイントプロジェクト（EPP）^{[2]が特定されており、その中には}ペナンとシンガポールを結ぶ高速鉄道や、YTLコーポレーションが最初に提案し、現在実施を検討しているクアラルンプールのMRTが含まれています。

NKEA に分類される経済活動は、政府の計画と資金配分において優先されます。市場の自由化やボトルネックの解消など、こうした活動の迅速な実施を促進するために政策が改正されます。

この政策では民間企業の参加が呼びかけられており、PEMANDUは実施を加速させるためにその実施を推進している。変革プログラムに参加している企業には、YTL Corporation、Shell Malaysia、AirAsia、Hovid Inc、Select-TV、Exxon-Mobil、Dialog Group、Tenaga Nasional、Ciscoなどがある。

2010 年現在、エネルギー部門はマレーシアの経済成長の重要な部分を占めており、GDP の約 20% を占めています。マレーシア政府は、エネルギー産業の多様化、新しい石油およびガス資源の探査の増加、既知の埋蔵量からの生産の強化、原子力、太陽光、水力発電などの代替エネルギー源の使用の促進を計画しています。政府は、いわゆる「エントリー ポイント プロジェクト」または EPP の 12 の目標達成に取り組んでいます。政府は、国民総所得に対するエネルギー部門の貢献を2009 年の 1,100 億リンギットから 2020 年には 2,410 億リンギットに引き上げたいと考えています。この目標を達成すると、50,000 人以上の新規雇用が創出され、その大部分はエンジニアや地質学者などの熟練した専門家向けになります。これらの目標を達成するには、2,180 億リンギットの資金が必要です。政府は、この資金のわずか 1% が公共部門から提供されると主張しています。予想される石油生産量の減少を補うために、さらに640億リンギットが必要となる。エネルギー効率の改善に対する税還付には120億リンギットかかると予想される。^[4]

導入されたもう 1 つのツールは、リスク サービス契約です。石油およびガス部門では、収益性を確保するためにコスト効率の高い最適化手法とテクノロジーを採用することが非常に重要です。特に、限界油田の生産を強化するために適用されるリスク サービス契約 (RSC) に関しては重要です。シンクタンクの Arc Media Global によると、「約 106 の限界油田があり、5 億 8,000 万バレルの石油を保有するマレーシアは、東南アジアで 2 番目に大きな石油およびガス生産国です。」^[5] 2011 年 7 月 26 日、クアラルンプールで開催された Production Optimisation Week Asia で、RSC は基本的に、オペレーターのリスク露出を大幅に増やす契約であることが議論されました。この場合、受賞者またはコンソーシアムがほぼすべての運用リスクを負い、プロジェクトまたはシステムが失敗した場合は支払いを受けられません。

2010年現在、マレーシアのパーム油産業は国民経済の第4位の規模を誇り、国民総所得の530億リンギットを占めている。この産業はプランテーションから加工までのバリューチェーンを網羅している。この産業の発展は主に民間によるもので、依然としてプランテーションに大きく依存している。プランテーションの拡大を継続するために利用できる土地が限られているため、政府は生産効率を高め、下流の活動を通じて大きな価値を提供することに注力したいと考えている。パーム油NKEAは、パーム油産業の国民所得への貢献を2020年までに1250億リンギット増やして1780億リンギットにすることを目標としている。政府はこの分野で41,000の新規雇用が創出されることを期待している。^[6]

パーム油関連のEPPは、上流の生産性と下流の拡大に焦点を当てます。これらのEPPは、老朽化し​​たアブラヤシの植え替え、プランテーションの機械化、収穫量を増やすためのベストプラクティスの厳格な実施、油の抽出を強化するための厳格な品質管理の実施、製油中に放出されるメタンを回収するためのパーム工場でのバイオガス施設の開発に焦点を当てます。下流の拡大と持続可能性は、オレオ誘導体、食品、健康製品、バイオ燃料などの精製製品に重点を置く収益性の高い市場セグメントを獲得することで達成されます。^[6]

政府によれば、これらのプロジェクトには今後10年間で1240億リンギットの資金が必要となり、その資金の98パーセントは民間部門から提供される予定である。^[6]

2006年から2009年にかけて、金融サービスはマレーシアの国内総生産の10.9%を占めました。政府は、規模の経済の欠如、流動性の低さ、多様性の欠如、金融知識の低さ、香港やシンガポールなどの他の地域金融センターとの競争が、このセクターの重大な問題であると考えています。

政府は、金融業界の国民総所得への貢献を、2010年の1210億リンギットから2020年には1800億リンギットに増やすことを目標としている。金融サービスNKEAは、この分野で275,000の雇用を創出し、そのうち56%が月額平均4,000リンギットの報酬を提供することを要求している。これらの目標は、中核金融サービスの強化、高所得者向けの新しいサービスや機関の創設、資産運用事業の拡大などの成長の道の開拓、海外での事業の追求、特に外国資本の誘致とイスラム銀行の中心地になることによって達成されるだろう。^[7]

ペマンドゥは、2020年までにこれらの目標を達成するには2110億リンギットが必要になると予測している。公共部門はこの投資の4％を提供する予定である。政府は、マレーシアのビジネス環境を国際資本にとってより魅力的なものにし、有能な専門家を誘致・維持し、規制を緩和し、税金を下げることで、これらの目標の達成に取り組んでいる。^[7]

2011 年 1 月 11 日、ペマンドゥは、ウェイバック マシンにアーカイブされた 2014 年 3 月 2 日のペマンドゥ公式ウェブサイトで、カントリー ハイツ ホールディングス Berhad に 30 億リンギットを投資すると発表しました。カントリー ハイツ グループは、マインズ ウェルネス シティを総合的な健康とウェルネス リゾートとして開発しており、プライベート健康診断センターと伝統的な中国医学センターを備え、現代医学と補完医療の両方をワンストップで受けられる場所となります。

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