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ボーイスカウトアメリカ連盟はボランティアによって運営されている組織ですが、日々の運営は専門の（または職業の）スカウト指導者のスタッフによって行われています。この組織には、地区、評議会、地域、全国など、あらゆるレベルに専門スタッフが配置されています。チーフスカウトエグゼクティブは、最高位の専門スカウト指導者です。[ 1 ]
コミッショナーの役職はスカウト運動で2番目に古い役職であり（スカウトマスターが最も古い）、プロのスカウト役職の起源となっているため、プロのスカウト指導者の役職記章には、すべてのプロの役職パッチに特徴として奉仕の月桂冠が付けられている。 [ 2 ] [ 3 ]
BSAの初期の頃、一部のコミッショナーは地元の篤志家や支援者から報酬を受け取り、日々スカウト活動を運営し「発展」させていました。これは、プログラムが拡大し、スカウト隊が増えるにつれて、ボランティアのコミッショナーが本来の仕事から離れてスカウト活動を運営するために時間と労力を費やす能力が重要視されるようになったためです。これらの最初の「スカウト執行コミッショナー」（略して「スカウト執行者」）は、全国の都市部や農村部におけるBSAの活動範囲の拡大に重要な役割を果たし、最終的にはBSA初の全国最高スカウト執行者であるジェームズ・E・ウェストの指揮下に入りました。[ 4 ]
1908年1月24日、ロバート・ベーデン＝パウエルの著書『スカウティング・フォー・ボーイズ』の第1巻が出版され、イギリスでボーイスカウト運動が始まった。ベーデン＝パウエルはその後、スカウト運動の理念を世界的な潮流へと発展させた。1908年末までに、6万人以上の少年がこの組織に「登録」していた。1910年までには、ボーイスカウト・オブ・アメリカはイギリス国内外の少年たちの間で、流行の組織として正式に確立された。
ボーイスカウトアメリカ連盟（BSA）が本格的に活動を開始して間もなく、組織運営を担う大人の必要性が生じました。それ以来、大人たちは裏方として、組織の運営が円滑に進むよう尽力してきました。
プロフェッショナルになるための基本的な資格は次のとおりです。[ 5 ]
男性も女性もボーイスカウトアメリカ連盟の専門職に応募でき、承認されている。[ 5 ]
専門家としての資格を持たない者は、地方評議会、地域、またはBSAの全国事務所で準専門家またはその他の雇用職に就くために雇用されることがあります。[ 5 ]
スカウト活動の日常業務は専門スタッフによって管理されています。専門スタッフは毎日、さまざまなスカウト隊の将来のパートナーを育成し、他の組織、主要企業、重要人物や影響力のある個人、そして一般の人々にプログラムを宣伝することに多くの時間を費やしています。これがボランティアに対する専門スタッフのサポートの中核となる要素です。ボランティアの大多数は日中仕事をしており、例えば企業の幹部と面会することができないのに対し、専門スタッフが地区のボランティア委員長やコミッショナーに代わってこれを行います。[ 6 ]
さらに、専門家は各隊の状況、ボランティア、青少年隊員の状況に関する統計データを追跡し提供する任務を負っています。彼らは、各隊が適切なレベルの支援 （訓練、管理、リーダーシップ）を受けていることを確認する責任があります。彼らは既存の提携団体と協力し、地域協議会との合意に基づき、BSAのプログラムが使用されていることを確認します。各専門家は、地域協議会、ひいてはボーイスカウトアメリカ連盟への認知度向上と資金援助の促進に多くの時間を費やしています。多くの人がスカウト活動についてある程度の理解は持っていますが、専門家は（ 多くの場合、主要なボランティアの支援を受けながら ）、スカウト活動の重要性、そしてBSAが責任ある実践的な市民性、人格と道徳性、身体的および精神的健康という目標をどのように達成しているかを説明することに時間を費やしています。
「ボランティア、特にコミッショナーがこれらのことの多くを担っている」と言う人も多いでしょうし 、専門家のサポートが不足している地域などでは、ボランティアが専門家の業務の多くを担わざるを得ない場合もあります。しかし、BSAは、ボランティアのために「重荷を背負ってくれる」人がいなければ、BSAは限られたボランティアしかいないプログラムとなり、皆が「すべて」をやろうとして、プログラムを活発に維持し、スカウト活動を必要とする青少年メンバーに運動を拡大するという点で、ほとんど進歩を遂げられないだろうと考えています。
ボーイスカウトアメリカ連盟（BSA）の各地方支部の専門職員は、1名以上のBSA認定専門職員で構成されています。小規模な支部では通常3～5名、中規模の支部では6名以上、大規模な支部では20名以上の専門職員がいます。すべての専門スカウトは、公正労働基準法の基準に基づき「免除」対象従業員とみなされ、時給ではなく月給制で雇用されています。ほとんどの支部には、同様の数の支援職員やキャンプレンジャーがおり、彼らは「非免除」対象従業員です。彼らの職務は非常に専門的で、標準労働時間またはそれに相当する労働規則の範囲内で行われ、時給制で雇用されています。BSAはこれらの非免除対象従業員を高く評価していますが、専門スカウトという分類には含めていません。
一部の評議会では、常勤の幹部を採用することが困難な場合があります。ボーイスカウトアメリカ連盟（BSA）は、そのような評議会に対し、地域ボランティアを評議会の運営面で支援するパートタイム職員（準専門家と呼ばれる）の雇用を認めています。これらの職員は通常、地区またはフィールドディレクターの監督下にあり、その多くは大学卒業後、BSAのフィールド幹部養成コースを受講することで、地区幹部または地区副幹部として採用されます。
地方評議会の地区でボランティアの活動を支援するスカウトの専門家は、地区エグゼクティブ（DE）です。地区エグゼクティブは、BSA全国評議会地区運営基礎レベル1（DOB-1）研修を修了するまで、最初は専門研修生として採用され、勤務します。エクスプローラーポストまたはラーニング・フォー・ライフ・プログラムのみを担当するラーニング・フォー・ライフ部門に配属される同様の初級専門家は、エクスプローラー・エグゼクティブまたはラーニング・フォー・ライフ・エグゼクティブと呼ばれ、DOB-1と並行する専門研修を修了している場合があります。DOB-1に続いて、地区運営レベル2（DO2）と呼ばれる2回目の研修が行われます。2年間または30か月の勤務を成功裏に終えると、地区エグゼクティブ（または同等の役職）は、上級地区エグゼクティブ（またはラーニング・フォー・ライフの同等の役職）に昇進し、現在の任務に責任が加わるか、他の新たな責任を伴うより大きな地区に再配属される場合があります。地区または部門で働くこれらの役職はすべて、ユニットサービス・エグゼクティブ（USEと略されることが多い）に分類されます。規模の大きな学区では、初級レベルの専門家を副学区長（ADE）として雇用する場合がある。
場合によっては、地区幹部が直接、資金調達に専念する財務部長や、キャンプ運営やその他の評議会プログラム支援業務を監督するプログラム部長などの専門職に昇進することがあります。規模の大きな評議会には、他の専門家を監督しない同様の専門職が他にもあります。これらの専門職は通常、ボーイスカウトアメリカ連盟（BSA）から任命された専門家が務め、ユニット担当幹部には含まれません。
経験豊富な専門家は、1 つまたは複数の地区の専門家のマネージャーに昇進することができます。地区ディレクターは、1 つの地区で主導的な役割を維持します。地区のリーダーである地区エグゼクティブが割り当てられた地区では、その役職はフィールドディレクターと呼ばれます。「フィールド」という用語は、スカウト運動の初期の頃に遡ります。当時、「フィールドエグゼクティブ」はスカウトエグゼクティブの下で働いていましたが、どの地区にも恒久的に割り当てられておらず、BSA の認可を受けた組織やユニットと直接行うすべての作業は、当時 (そして現在も) 「フィールドワーク」と呼ばれていました。地区ディレクターは通常 1 ～ 3 つの地区を担当し、フィールドディレクターは通常 3 ～ 5 つの地区を担当します。地区ディレクターとフィールドディレクターは通常、地区の運営やユニットリーダーとの連携に深く関わっているため、ユニット担当のエグゼクティブとしても数えられます。
複数のフィールドディレクターまたは地区ディレクターがいる大規模な評議会では、評議会スカウトエグゼクティブは通常、フィールドマネージャーやその他の専門家を管理するフィールドサービスディレクター（DFS）を任命し、事実上のアシスタントスカウトエグゼクティブとしての役割を担わせます。フィールドディレクターがいない中規模の評議会では、この役割は通常アシスタントスカウトエグゼクティブの肩書きを維持し、プログラムサポートやその他の特別な機能の責任も含まれることがよくあります。
また、規模の大きな評議会では、現場サービス担当ディレクターと同様の役職に就く上級専門職が他にもいる場合があります。財務サービス担当ディレクターは、少なくとも1名の財務担当ディレクターを管理し、評議会の資金調達活動を担当します。サポートサービス担当ディレクターは、キャンプディレクター、プログラムディレクター、およびその他の専門職を管理し、現場マネージャーとは別に評議会の運営を担当します。
これらの上級職はそれぞれ、通常（絶対ではないが）、評議会スカウト幹部または全国評議会スタッフ職への昇進の前提条件となっている。[ 7 ]
スカウト幹部は、 242の地方評議会の執行役員であり、相当の経験を持つ公認のプロのスカウト指導者でなければなりません。各スカウト幹部は、全国評議会から提供された3～6名の候補者の中から、評議会執行委員会のボランティア委員会によって選出されます。BSAの規則と規定によれば、スカウト幹部は、任命された場合に監督することになる評議会の専門スタッフから昇進することはできず、他の評議会または全国評議会のスタッフから選出されなければなりません。スカウト幹部は通常、最低4年間、評議会執行委員会の継続的な承認を得て務めます。スカウト幹部は、管理責任に加えて、評議会の法人秘書であり、評議会の地域社会に対する主要なスポークスパーソンでもあります。多くの場合、評議会執行委員会はスカウト幹部を最高経営責任者（CEO）と呼びます。
評議会スカウト幹部は、ボーイスカウトアメリカ連盟（BSA）で10年以上、場合によっては20年から30年も専門家として勤務してきた男女です。1980年代以降、多くの女性がBSAの専門職として昇進し、2011年時点で少なくとも7人の女性がスカウト幹部の職に就いています。
地域とエリアは全国協議会の下位区分であり、BSAとは別の法人格を有していません。[ 8 ]各地域は、全国協議会のリーダーシップチームのメンバーである地域ディレクターによって率いられています。地域ディレクターは、その地域のスカウト活動の成功に責任を持ち、その地域の55から70の協議会を代表する選出されたボランティアの理事会と協力して活動します。地域の主な日常業務は、5人から7人のエリアディレクターの活動を通じて、各エリア（1つ以上の州の一部からなる地理的エリア内の6～12の協議会のグループ）内のさまざまな地方協議会のスカウト幹部の現場監督を務めることで、地方協議会の運営を支援することです。各地域には、2人または3人の副地域ディレクターと少数のサポートスタッフもいます。
全国評議会は、最高スカウト責任者の指示の下で働く専門家とサポートスタッフで構成されており、その大多数は地方評議会で働いた経験があります。[ 9 ]最高スカウト責任者は、全国執行委員会の特別委員会によって選出され、通常は複数の評議会スカウト幹部職と1つ以上の上級全国指導職を経験した候補者の中から選ばれます。最高スカウト責任者は、BSAの最高経営責任者であり、BSAの日常業務すべてを担当し、全国および地域のすべてのスタッフの上級管理者であり、全国執行委員会の継続的な承認を得てその職を務めます。[ 10 ]