開発ディレクター

開発ディレクターまたは開発ディレクターは、非営利団体、会社、または法人の上級資金調達マネージャーです。この役職は、最高財務責任者(CFO) または財務担当者と密接に連携します。開発ディレクターは、非営利団体に収入源 (助成金、寄付、特別イベント) をもたらすことに主に責任を負い、CFO は組織の財政管理を担当します。CFO が助成金の説明文を書くよう任命されることはめったにありませんが、助成金申請書の予算セクションや助成金の財務報告書を監督することはあります。一部の大規模組織 (特に政府からの助成金が大きい組織) には、助成金マネージャーと助成金ライター/開発ディレクターがいます。助成金マネージャーは、助成金報告書と助成金関連の会計処理で CFO を支援します。開発ディレクターは通常、その仕事に対して報酬が支払われ、 ^[1]非営利団体のベストプラクティスでは、開発ディレクターは給与を受け取ります。手数料は、助成金専門家協会（GPA）や募金専門家協会（AFP）などの専門組織では依然として非倫理的であると考えられていますが、手数料ベースの報酬の実践は経済状況に左右されます。^[2]

開発ディレクターの役割は、組織にとって重要な資金をコスト効率と時間効率の高い方法で調達するための戦略計画を策定し、実施することです。ただし、開発ディレクターの主な責任は、実際に資金を調達することではなく、資金調達を監督することです。この人物は、助成金の申請書を作成したり、財団や企業を調査したり、他の資金調達戦略を監督または実施したりしますが、効果的な資金調達の構造を確立するために、主に舞台裏で働いています。^[3]開発ディレクターは、組織の将来のために理事会と協力して事業計画や戦略計画を策定するなど、追加の財務責任を負う場合もあります。開発ディレクターは通常、エグゼクティブディレクター、最高執行責任者、またはCFOに責任を負います。理事会は、連絡先を含む資金調達を増やす方法についての提案やアイデアを提供することが多く、開発ディレクターは、流出を最小限に抑え、寄付者を満足させながら流入を最大化するためにこれらのアイデアをどのように実施するかを選択します。強力な理事会には、開発/資金調達委員会があり、非営利団体に個人的に寄付し、年次キャンペーンを支援することがよくあります。

開発ディレクターは組織内でアウトリーチの役割を担い、オフィスでの業務に加えて広報の役割も担うことがよくあります。開発ディレクターは寄付者、役員、スタッフ、さらには報道機関を動機付け、満足させます。多くの開発ディレクターは、非営利団体の年次報告書、Web サイトの開発およびコミュニケーション セクション、ニュースレター、寄付者データベースなどのコミュニケーションを支援します。

開発部門の構造は多種多様です。組織の規模に応じて、開発ディレクターは直属のスタッフを持つ場合と持たない場合があります。大規模な非営利団体の中には、助成金申請者、寄付者データベース専門家、助成金管理者、特別イベントコーディネーター、コミュニケーションスタッフ、寄付計画スタッフを含む開発チームを持つところもあります。場合によっては、エグゼクティブディレクターが組織の主任助成金申請者を兼任することもあります。非営利団体の中には、フルタイムではなく、パートタイムまたはコンサルタントとして開発スタッフを雇用するところもあります。

米国の開発ディレクターの平均年収はおよそ 62,000 ドルです。現金報酬総額は 40,000 ドルから 100,000 ドルの範囲で、最終額には例外的なケースでのボーナスと利益分配による 1 人あたり約 10,000 ドルの可能性も含まれています。このグループの給与は地域と経験年数によって左右されますが、最も影響力のある要因は組織です。このグループの収入は主に特定の組織によって影響を受け、次に特定の都市と在職期間によって影響を受けます。^[4]

タイトルが示すように、開発ディレクターは組織の成長に関心を持っています。これにはスタッフ、会員、予算、会社の資産、その他すべての会社のリソースが含まれ、それらを最大限に活用し、組織の収益性とプロフィールを最大化するのに役立ちます。^[5]

• 代理店費用
• 議長（公式）
• コーポレートガバナンス
• 企業名

• 開発ディレクターには「笑顔と靴磨き」以上のものが必要ですが、それは良いスタートです