デビッド・クーパーライダー

デビッド・クーパーライダー
デビッド・クーパーライダー氏（右）とハーバード・ビジネス・スクール名誉学部長ジョン・H・マッカーサー氏（2018年）。
生まれる	( 1954-07-14 )1954年7月14日（70歳）
国籍	アメリカ人
母校	ケース・ウェスタン・リザーブ大学(博士号)
職業	教育者、作家
活動年数	1985年 - 現在
知られている	Appreciative Inquiry 理論の開発 (Suresh Srivastva 氏と共著)

デビッド・クーパーライダー（1954年7月14日生まれ）は、ケース・ウェスタン・リザーブ大学ウェザーヘッド経営大学院のフェアマウント・ミネラルズ学部長および社会起業家精神教授であり^{[1] 、ケース大学の}世界利益のエージェントとしてのビジネスセンターの学部長でもある。^[1]

クーパーライダーはペンシルバニア大学^[2]とクレアモント大学でも教鞭を執っており、クレアモント大学ではピーター・F・ドラッカー特別研究員を務めている^{[3] 。}

クーパーライダーは、スレシュ・スリヴァストヴァとともに、アプリシエイティブ・インクワイアリー理論の創始者です。^[4]クーパーライダーのオリジナルの博士論文「組織生活へのアプリシエイティブ・インクワイアリー」は、「アプリシエイティブ・インクワイアリーの理論とビジョンを初めて、そして今のところ最もよく表現したもの」と言われています。^[5] この論文は1985年に完成し、審査を受けました。

クーパーライダーはイリノイ州オークパークで育ち、1976年にオーガスタナ大学で学士号を取得しました。 ^[6] 1983年にサー・ジョージ・ウィリアムズ大学で理学修士号を取得し、 ^[6] 1985年にケース・ウェスタン・リザーブ大学で博士号を取得しました。 ^[6]

クーパーライダーのリーダーシップ、人材開発、経営理論の分野への影響は大きい。^[7] 1980年代初頭にケース・ウェスタン・リザーブ大学で行った Appreciative Inquiry に関する研究は、今日のポジティブ心理学運動、強みに基づくリーダーシップモデル、ポジティブ組織学 (POS) の先駆けとなり、その実現に貢献した。 キム・S・キャメロン、ロバート・クイン、ジェーン・ダットンは Appreciative Inquiry を「柱」と呼んだ。経営学者のロバート・クインは、2000年の著書Change the Worldで「Appreciative Inquiry は組織開発の分野に革命を起こしている」と宣言した。^[8]

ノーベル賞受賞者のコフィー・アナン氏も、デイビッド・クーパーライダー氏を顧問に迎え、Appreciative Inquiryを使って500人以上のCEOを国連の世界サミットに招集した後、次のように書いています。^[9]「Appreciative Inquiryというあなたの革新的な方法論がなければ、ビジネス、市民社会、政府のリーダーたちを建設的に関与させることは非常に困難で、おそらく不可能だったでしょう。」国連リーダーズレポートは、グローバル・コンパクトの8,000社を対象に、「Appreciative Inquiryは今日世界で最も優れた大規模グループ手法です。」と述べています。^[10]

これらすべては、経験学習の分野にも影響を与えており、彼の最近の研究は「繁栄する組織」に焦点を当てています。^[11] 2000年、組織の学習と開発への貢献により、クーパーライダーはアメリカ研修開発協会から「職場のパフォーマンスと学習への顕著な貢献賞」を授与されました。

その後、2004年にロン・フライと行った世界的調査『世界利益の主体としてのビジネス』により、アスペン研究所は持続可能な開発の領域で「影響力のある教員パイオニア賞」を授与した。ジェーン・ダットンとの共著『地球規模の変化の組織的側面：協力に限界はない』を含むその仕事は、2つの主要な機関と基金を生み出した。それは、持続可能な価値のためのファウラーセンターと、ケース・ウェスタン・リザーブ大学が国連グローバル・コンパクトおよび経営学会と提携して主催する「世界利益の主体としてのビジネスのための世界フォーラム」である。^[12]

Ode Magazineによると、「企業の社会的責任と持続可能性の分野において、クーパーライダーはより持続可能な未来に向けた動きをリードしています...」 ^{[13] 。}

クーパーライダーは多数の本を出版し、60以上の論文や本の章を執筆しています。ダイアナ・ホイットニーとの共著『Appreciative Inquiry: A Positive Revolution in Change』はベストセラーとなり、何度も刷られています。^[14] 1987年にスレシュ・スリヴァストヴァと共著したAppreciative Inquiryに関する最初の論文は、Research in Organizational Change and Development, Vol. 1に掲載され、出版以来、この分野の重要な情報源となっています。^[15]

クーパーライダーの著作には以下のものがある。

• 1985年、「Appreciative Inquiry: 社会イノベーションを推進する方法論」。David Cooperrider博士論文。
• 1990年、Suresh Srivastvaとの共著『Appreciative Management and Leadership: the power of positive thought in organizations』 。
• 1998年、 Suresh Srivastvaと共著で『組織の知恵と経営者の勇気』を執筆。
• 1999年、Peter Sorenson 他との共著『Appreciative Inquiry: Rethinking human organization toward a positive theory of change』
• 1999年、ジェーン・ダットンとの共著『地球規模の変化の組織的側面：協力に限界はない』。
• 2001年、Harlene Anderson 他と共著『The Appreciative Organization』
• 2001年、ダイアナ・ホイットニーと共著した肯定的な質問の百科事典。
• 2004年、ダイアナ・ホイットニー、ジャッキー・スタブロスとの共著『Appreciative Inquiry ハンドブック: 変革のリーダーのために』。
• 2004年、「Discourse and change in organizations」。Michel Avitalとの共著によるAdvances in Appreciative Inquiryの第1巻。
• 2005年、「Appreciative Inquiry: Foundations in positive organization development」、Peter Sorenson 他との共著。
• 2005年、ダイアナ・ホイットニーとの共著『Appreciative Inquiry: 変化をもたらす前向きな革命』。
• 2007年、サンディ・ピデリットおよびロナルド・フライとの共著による変革的協力のハンドブック。
• 2007年、 Michel AvitalおよびRichard Bolandとの共著『Designing information and organizations with a positive lens』 （Advances in Appreciative Inquiryの第2巻）
• 2008年、ダイアナ・ホイットニー、ジャッキー・スタブロスと共著で『Essentials of Appreciative Inquiry』を出版。
• 2010年、 Tojo ThachenkeryおよびMichel Avitalとの共著『Appreciative Inquiry and Sustainable Design』（『Appreciative Inquiryの進歩』第3巻）。
• 2010年、ロナルド・フライとの共著『企業市民活動を推進する明日のリーダーの育成：ビジネススクールへの呼びかけと機会』。
• 2012 年、AI サミットの進歩: マクロとクラウドソーシングの魔法の探究、 Lindsey Godwin 他との共著。
• 2013 年、ミリアム・サブリアナとの共著『Appreciative Inquiry: 個人と組織の変革への革新的なアプローチ』。

クーパーライダーは、芸術家の妻ナンシーとともにオハイオ州チャグリンフォールズに住んでいます。息子のマットは風力エネルギーコンサルタント、娘のハンナはインテリアデザイナー、長男のダニエルはニューイングランドのキリスト教会の牧師です。 ^[16]

• 2008年国際学習連合会議のプレゼンテーション