ダニエリ

Danieli & C. Officine Meccaniche SpA

会社種別	会社案内
取引名	ビット：ダン
業界	金属、製造、鉄鋼
設立	1914
創設者	マリオ・ダニエリ ティモ・ダニエリ
本部	ブットリオ、イタリア
主要人物	ジャンピエトロ・ベネデッティ、会長 ジャコモ・マレスキ・ダニエリ、CEO、カミラ・ベネデッティ（副社長）
製品	エンジニアリング、設備、プラント
収益	28億ユーロ[1]（2020年）
営業利益	5億8千万ユーロ（2018年）
純利益	6,242万ユーロ[1]（2020年）
従業員数	9,060 [1] (2020)
Webサイト	ダニエリ

ダニエリ・グループ（イタリア語発音： [danˈjɛːli] ）は、金属産業向けの設備および物理プラントのイタリアのサプライヤーです。同社はイタリア北東部（フリウリ＝ヴェネツィア・ジュリア州）のブットリオに拠点を置いています。同社は鉄鋼プラントの生産、特に条鋼部門で世界的リーダーの1つであり、2000年には60％以上の市場シェアを所有していました。^[2]

ダニエリ社は世界中に25以上の部門（設計、製造、サービスセンター）を持ち、そのうち7つは生産センター（イタリア、ロシア、オーストリア、ブラジル、オランダ、スウェーデン、米国、ベトナム、ドイツ、インド、中国、タイ）である。ロシアのウクライナ侵攻の最中にもロシアとの取引を継続したため、ダニエリ社はウクライナ国家汚職防止局によって国際戦争支援企業に指定されている。^[3]これを受けて同社は、地政学的情勢の変化によりロシアでの商業的関与や設立が不可能になったため、ロシア市場からの撤退を宣言した。また、同社は制裁を一貫して遵守することを再確認した。^{[4] [5]}

ダニエリの起源は、マリオとティモのダニエリ兄弟がイタリアのブレシアにあるアンジェリーニ製鉄所を買収した1914年に遡ります。同社は製鉄に電気アーク炉を使用した最初の企業の一つです。^[2] 1929年、マリオ・ダニエリは製鉄所の一部をブットリオに譲渡し、鍛造工場の工具と圧延工場の補助機械を製造しました。第二次世界大戦後、ルイジ・ダニエリの指揮の下、同社は社名をダニエリ＆Cに変更し、鉄鋼業界向けの機器の設計と製造を開始しました。これは、1960年代から1970年代にかけてのヨーロッパにおけるイタリアの鉄鋼業界の競争力強化に貢献した転換点となりました。

1970年代後半、過剰生産能力による危機が鉄鋼業界全体に影響を及ぼした。パドヴァ大学（イタリア）で工学の学位を取得したルイジ・ダニエリ（1915-1993）は、異なる戦略を採用し、会社を徐々に製鉄業界向け機械の製造からターンキープラントの製造へと移行させた。1976年、同社は旧東ドイツのブランデンブルクで50万トンの製鉄所の設計と製造を、クルップ社との競争で3％低い入札で勝ち取った。受注総額は約2000億イタリアリラであった。^[2]ルイジ・ダニエリは1977年以来、4人の娘のうち2人、セシリアとアンナ・キアラと共に働いている。1979年、ダニエリの売上高は1300億イタリアリラを超え（そのうち80％が海外）、会社は1600人を雇用した。^[6]

最終消費者のニーズに合わせた小型製粉機の製造を専門とし、1983 年には生産量が年間 100 万トンに達しました。同時期に、ソ連と北アフリカで契約を獲得しました。

1984年、同社はミラノ証券取引所に上場した。1985年、ダニエリは米国で最初の高品質鋼の直接圧延工場を完成させた。^[6] 1980年代半ば、鉄鋼業界は再び困難に直面した。競争力を維持するために、ダニエリ家では異なる戦略が生まれた。トリエステ大学（イタリア）で経済とビジネスの学位を取得したセシリアとジャンピエトロ・ベネデッティは、国際化と製品の拡大の戦略に沿って、大規模な再編を支持していた。家族の残りの見解は異なっていた。最終的に、普通株の58％がSIND（Società Impianti Industriali）に売却され、50％がセシリア・ダニエリと50％がジャンピエトロ・ベネデッティによって保有された。

新しい企業構造に続いて、世界規模での事業拡大が続きました。1987 年に Danieli は、特殊鋼の圧延工場を専門とするスウェーデンのグループである Morgårdshammar を買収し、その後 Wean United (米国)、Rotelec (フランス)、Sund (スウェーデン) を買収しました。

結果は、セシリアが望んでいた世代交代を正当化するものだったようだ。ダニエリの売上高は確かに着実に伸びており、2000年には3,200人の従業員を擁し、19億イタリア・リラに達した。

1999年6月、セシリア・ダニエリは56歳でアヴィアーノで亡くなった。^[7]

ジャンピエトロ・ベネデッティが同社の社長兼CEOに任命された。^[8] 1990年代末には国際化プロセスが完了し、ブットリオに加えてダニエリはピッツバーグ、パリ、スウェーデン、ドイツに生産工場を開設し、中国（北京と上海）に2つの事務所、タイ（ダニエリ・ファー・イースト）とロシア（ダニエリ・ヴォルガ）に他の生産工場、オーストリアとブラジルにサービスセンターを開設した。^[9]これにより、同社の製品範囲も拡大した。

2009年、チェチーリア・ダニエリの死後10年を経て、29歳のジャコモ・マレスキ・ダニエリが同社の取締役会に加わった。^[10]ミラノ工科大学で電子工学の学位を取得し、2006年からダニエリ・グループで働いている。ジャコモの双子でボッコーニ大学で経済学とビジネスを学んだアンナも同社に加わった。 ^[11]カミラ・ベネデッティも同社に加わった。ベネデッティはミラノ・カトリック大学で経済学とビジネスを専攻し、以前はアーンスト・アンド・ヤングで職務経験があった。2009年の売上高は32億ユーロ、利益は1億3500万ユーロで、従業員数は約9400人だった。^{[13 ]}

同社は2018年に、世界中の何百もの大学との提携を通じて人材のスキル開発を管理することを目的として、ダニエリアカデミーを設立しました。^[14]

• ABSシサック^[15]
• Danieli Automation & Digi&Met (産業オートメーションおよびプロセス制御システム)
• ダニエリプラントエンジニアリング（ターンキープラントおよびシステムエンジニアリング）
• ダニエリ・モルゴードシャマール（条鋼圧延機）
• ダニエリ・コーラス・アイムデン（統合製鉄工場）
• ダニエリ・セントロ・メット（電気製鋼工場、連続鋳造）
• ダニエリ・デイビー・ディスティントン（厚板・薄板鋳造）
• ダニエリ・ウィアン・ユナイテッド（板製品圧延工場）
• ダニエリ・フローリング（フラット製品の調整および仕上げ工場）
• ダニエリ セントロ チューブ（シームレスパイププラント）
• ダニエリ・セントロ・マスキン（長尺製品の調整および仕上げプラント、スラブ検査および研磨）
• ダニエリ・ロテレック（電磁撹拌機および誘導加熱システム）
• ダニエリ・ブレダ（押出および鍛造工場）
• ダニエリ・セントロ燃焼（暖房システムおよび熱処理炉）
• ダニエリ環境システム（グリーンテクノロジーとシステム）
• ダニエリ建設（ターンキープラント）
• ダニエリサービス（ダニエリプラントの組み立て、起動、テスト）
• Danieli Centro Cranes (大型クレーン)
• ダニエリ・テレロボット（先進ロボット）
• ダニエリ・リンツ（酸素転炉製鋼工場）
• ダニエリ・セントロ・リサイクル（スクラップ処理工場）
• ダニエリ・オリヴォット・フェレ (熱処理炉)
• ダニエリ・コーラー（亜鉛メッキ用エアワイピング装置）
• ダニエリ・ファタ・ハンター（アルミニウム圧延およびコイルコーティングライン）
• Innoval Technology Ltd (アルミニウム業界向けアドバイザーサービスおよび技術サポート)
• ダニエリ油圧（産業用油圧および潤滑）
• Fata Epc（ターンキープラントエンジニアリング、調達、建設）

2017年6月30日終了年度の財務諸表によると、収益は24億9,000万ユーロ、利益は5,900万ユーロでした。^[16] 2018年6月30日現在、グループの売上高は27億ユーロ（+2%）、EBITDAは2億2​​,800万ユーロ（13%）、EBITは1億300万ユーロ（48%）、収益は5,840万ユーロでした。^[17] 2019年6月30日終了年度の財務諸表によると、収益は30億ユーロ、純利益は6,700万ユーロ、EBITDAは2億3,920万ユーロ、EBITは1億151万ユーロでした。^[1] 2020年6月30日現在、グループの売上高は28億ユーロ、純利益は6,240万ユーロ、^[17] EBITDAは1億8,770万ユーロ、EBITは9,160万ユーロでした。^[1]

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