ダニエル・アイゼンバーグ

ダニエル・アイゼンバーグは、バブソン大学エグゼクティブ・エデュケーションの起業家精神実践教授であり、同校でバブソン起業家エコシステム・プロジェクト（BEEP ^[1]）を設立した。著書に『Worthless, Impossible and Stupid: How Contrarian Entrepreneurs Create and Capture Extraordinary Value』（ハーバード・ビジネス・プレス、2013年）がある。アイゼンバーグ自身も16年間起業家として活動し、ベンチャーキャピタリストでもあった。また、いくつかのベンチャー企業でエンジェル投資家としても活動している。

1981年、アイゼンバーグはハーバード大学で社会心理学の博士号を取得。1981年から1987年までハーバード・ビジネス・スクールの組織行動学部門で、2005年から2009年まで起業家経営学部門で教鞭を執った。アイゼンバーグはハーバード・ビジネス・スクールの新しいインドとイスラエルの起業家精神に関する国際集中プログラムを設計し、主導した。バブソン大学、コロンビア大学、INSEAD、レイキャビク、テクニオンで客員教授または非常勤教授を務めた。テクニオンでは1987年から1989年にかけて起業家精神に関する最初の大学院コースを創設して指導し、ステフ・ワートハイマーとともにテフェン起業家プログラムを共同設立し、 MITのエド・ロバーツ教授とともにテクニオン起業家協会を指導した。^[要出典]

アイゼンバーグは、ハーバード・ビジネス・プレス（2013年）から出版された「無価値、不可能、そして愚か：逆張りの起業家はいかにして並外れた価値を生み出し、獲得するのか」を執筆しました。 ^[要出典]ハーバード・ビジネス・スクールの起業家マネジメント部門で、アイゼンバーグは起業家精神に関する30以上の事例を発表したほか、ハーバード・ビジネス・レビューに「The Global Entrepreneur」（2008年）、「Entrepreneurs and the Cult of Failure」（2011年）、「How to Start an Entrepreneurial Revolution」（2010年）など、数多くの独創的な記事を寄稿しました。

彼はハーバード・ビジネス・レビュー^[2]にブログを執筆しており、またエコノミスト、フォーブス、ハフィントン・ポストにもブログを執筆している。^[要出典]

1990年、アイゼンバーグはイスラエルでトライアングル・テクノロジーズを設立し、 2005年までCEOを務めた。彼は2つのベンチャーキャピタルファンドの設立に携わり、1997年から2001年にかけてはエルサレム・ベンチャー・パートナーズのゼネラル・パートナーを務め、それ以来、CyotaやMy Basis（いずれも買収された）を含む12社以上のスタートアップ企業に個人的に投資してきた。^[要出典]

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