ダーク・ヤン「DJ」デプリー(1891年7月31日 - 1990年12月10日)はアメリカの家具デザイナーであり、後にブランドおよびメーカーとなるハーマンミラーの創設メンバーであり家具ビジネスのリーダーでした。ハーマンミラーという社名は、初期の投資家であり義父であるハーム・マルダー(彼の名前は英語化されてブランド名となりました)から取られました。[ 1 ] [ 2 ]デプリーが初期に経営していた会社は家族経営の会社で、息子で後にハーマンミラーの社長兼CEOとなるヒュー・デプリーによると、父デプリーの関与は家具のデザインと製造に関する経営判断から、発売された製品の品質管理まで多岐に渡りました。[ 3 ] [ 4 ]
ダーク・ヤン・デプリーは、1891年7月31日にミシガン州ジーランドで生まれた。 [ 3 ]彼の父、ピーター(ピーター)・デプリーはブリキ職人で、地元の政治活動に熱心だった。彼の祖父母は、19世紀後半にジーランドに移住してきたオランダのカルヴァン派信者だった。
デプリーは1909年に高校を卒業し、 4年前に設立されたミシガン・スター・ファニチャー・カンパニー(スター・ファニチャー・カンパニーとも呼ばれる[ 3 ])のジーランドにある会社で事務員として働き始めた。デプリーの仕事は、一般的な事務作業と上司から指示されたその他の仕事だった。
1923年、デ・プリーは自分の会社を設立することを決意し、義父のハーム・マルダー(1867年9月7日、オランダのフローニンゲン生まれ)の援助(融資)を受けて、スター・ファニチャー・カンパニー[ 3 ](ミシガン・スター・ファニチャー・カンパニーとも呼ばれる)を買収した。この会社は彼が働いていた会社で、2人で株式の51%を購入した。彼は投資家である義父(それ以外は事業に積極的に関わっていなかった)に敬意を表して、会社名をハーマン・ミラーに変更した。[ 1 ] [ 2 ]
グレン・ファウラーがニューヨーク・タイムズ紙 の訃報記事で述べたように、
半世紀にわたり、デプリーは家族経営となった事業を運営した。大恐慌時代には、伝統的な様式から脱却した少数の職人の一人であるギルバート・ローデがデザインした革新的な家具を製造するという賭けに出た。この賭けは成功し、1945年までにデプリー氏は伝統的な家具を段階的に廃止し、ローデ、チャールズ・イームズ、アレクサンダー・ジラード、ジョージ・ネルソン、ロバート・プロプストといった、当時の主流のデザインとは正反対のデザインに注力した。デプリーは、1934年のシカゴ万国博覧会の「明日の家」のような画期的な作品や、1940年代と50年代のモジュール式壁面収納システム、成形合板椅子、成形プラスチック椅子、スタッキングチェアなどの革新に貢献した。[ 3 ]
1960年、デプリーは病気になり、1961年にCEOを辞任した。ハーマンミラーの新しい経営陣は息子のヒュー・デプリーとマックス・デプリーで構成され、DJは名誉会長として続いた。[ 4 ]
1914年、デプリーはハーム・マルダーの娘ネリー・ミラーと結婚した。ハーム・マルダーの名前は英語化され、後にハーマン・ミラーというブランド名となった。[ 1 ] [ 2 ]この結婚で3人の息子が生まれ、そのうち2人は後に父親の事業に加わった。[ 5 ]また、4人の娘もいた。
デプリーはミシガン州ホランドのベンチュラ・バプテスト教会の牧師を務め、同教会で日曜学校の教師を約20年間務めた。[ 6 ]彼は1955年に同教会の初代平信徒牧師として着任し、教会の成長を長年にわたって見守ってきた。[ 7 ]また、彼はジーランドのファースト・バプテスト教会の会員であったとも言われている。
デプリーは1990年12月10日月曜日、ミシガン州ホランドのファウンテンビュー・リタイアメントビレッジで死去した。享年99歳。[ 3 ]
[書籍のティザー] 20世紀初頭の創業から今日までの、この革新的な家具会社の豊かな歴史の年代記。
{{cite book}}: CS1 maint: bot: 元の URL の状態が不明です (リンク) CS1 maint: 複数の名前: 著者リスト (リンク)この Phaidon のタイトルの Google Books エントリについては、こちらのリンクを参照してください。抜粋には Curbed.com のスタッフによる編集上の注意が向けられており、Curbed の抜粋に表示されているタイトルは「A Model Home for the Modern Era: How Industrial Designer Gilbert Rohde Helped Herman Miller [Co.] Become America's Top Producer of Modern Furniture」です。何年も前、ハーマンミラー社で私
たち
は「主任検査」が必要だと判断しました。父のDJ、兄のマックス、あるいは私が検査して(彼らのトレードマークである黄色のクレヨンで)イニシャルを記入しない限り、どの製品も出荷できないことになっていました。