コックスエンタープライズ

コックスエンタープライズ株式会社

ジョージア州サンディスプリングスにあるコックスエンタープライズ本社の公園。
会社種別	プライベート
業界	自動車サービス コミュニケーション メディア
設立	1898年、126年前、米国オハイオ州デイトン （1898年）
創設者	ジェームズ・M・コックス
本部	アトランタ、ジョージア州、米国
サービスエリア	全世界
主要人物	ジェームズ・C・ケネディ（名誉会長） アレクサンダー・C・テイラー（会長、社長、CEO）
製品	通信、自動車、マスメディア
収益	192億米ドル（2020年度）[1]
所有者	コックス家[2] [3]
従業員数	50,000（2020年末）[1]
子会社	コックスコミュニケーションズ コックスオートモーティブ コックスファーストメディア コックスメディアグループ
Webサイト	ホームページ

Cox Enterprises, Inc.は、米国ジョージア州アトランタに本社を置く非上場のグローバル複合企業で、従業員数は約 55,000 人で、総収益は 210 億ドルです。主な事業子会社は、Cox Media Group、Cox Communications、Cox Automotiveです。同社の主な国内ブランドには、 AutoTrader、Kelley Blue Book、Manheim Auctionsなど があります。

コックス・オートモーティブを通じて、同社の国際事業はアジア、オーストラリア、ヨーロッパ、ラテンアメリカに広がっている。コックス・エンタープライズは現在、コックス家の4代目であり、創業者ジェームズ・M・コックスの曾孫であるアレクサンダー・C・テイラーが率いている。ジェームズ・M・コックスの孫であるジェームズ・C・ケネディとコックス家の他のメンバーが同社の取締役会に所属している。^[4]

2020年3月2日、コックスメディアグループのオハイオ州の新聞の売却がコックスエンタープライズに再び完了し、その後コックスファーストメディアが設立されました。^{[5] [6]}この動きは、出版物がオハイオ州南西部の地域にサービスを提供する日刊紙であり続けることを確実にするためでした。

同社は、1898年にデイトン・デイリー・ニュースを買収したジェームズ・M・コックスによってオハイオ州デイトンで設立された。 ^{[7]コックスは}オハイオ州代表団の一員となり、その後オハイオ州知事となった。 1920年の大統領選挙では民主党の大統領候補となり、フランクリン・D・ルーズベルトを副大統領候補として擁立したが落選した。 ^{[7] [8]}

1935年、コックス知事の息子ジェームズ・M・コックス・ジュニアの勧めで、コックスはデイトンのWHIOからラジオ事業に参入した。コックス知事は1939年にアトランタ・ジャーナル紙とラジオ局WSBを買収した。1948年9月29日、コックスのWSB-TV（後に「南部の目」と呼ばれる）がアトランタで最初のテレビ放送を開始した。オハイオ州マイアミバレーのWHIO-TVもすぐに続き、1949年2月23日に最初の放送を開始した。^[7]

1950年にコックス知事はアトランタ・コンスティテューション紙を購入し、1962年にはその息子がペンシルベニア州中部で合計11,800人の加入者を抱える3つのケーブルテレビシステムを購入した。2社は1964年に放送事業とケーブル事業を統合し、株式公開されたコックス・ブロードキャスティング・コーポレーション（CBC）を設立したが、新聞事業はコックス・エンタープライズとして独立したままであった。^[7]

1966年、コックスは保有資産を拡大し、テレビシンジケーターのウォルター・シュワイマーを買収し、^[9] 1967年にはテレビ制作会社ビング・クロスビー・プロダクションズを買収した。^[10]コックスはその後、1970年にシンジケート部門を新しい制作会社テレコム・プロダクションズに売却した。^[11]コックスは、子会社のテレレップが1970年代後半にテレビ・プログラム・エンタープライズを設立したときにテレビシンジケート事業に再参入し、^[12] 1993年にライシャー・エンターテインメントと合併した。 ^{[13] [14]}

ケーブル事業が拡大するにつれ、最終的には統合され、1968年に新しい民間所有のコックス・ケーブル・コミュニケーションズ（CCC）に分離され、すぐに第2位のケーブルテレビ会社になりました。ジム・コックス・ジュニアは1974年に亡くなり、2人の姉妹、アン・コックス・チェンバースとバーバラ・コックスにこの民間所有の会社の95％の支配権を残しました。^[7]

1982年、CBCは本社をアトランタ地域に移転し、社名をコックス・コミュニケーションズ社に変更した。同社は最終的にコックス・エンタープライズに統合された。1988年、当時の副社長でコックス知事の孫であるジム・ケネディがコックス・エンタープライズのCEO兼会長に昇進した。^[7]

1986年、コックス・エンタープライズは新しい子会社コックス・ビデオを立ち上げ、オリジナルビデオ番組の制作を11本受注した。そのうち4本はメディア・ホーム・エンターテインメント（コメディー・ベース）から、7本はフォックス・ヒルズ・ビデオ（リアリティ番組）からで、どちらもヘロン・コミュニケーションズの子会社であり、共同制作予算は合計150万ドルに上る。また、コックス・ビデオ部門はジョー・ワイダーの雑誌やエクササイズ規則（マッスル＆フィットネス、フレックス、メンズ・フィットネス＆シェイプなど）のビデオ化制作権も獲得した。コックス・ビデオはスタジオのエグゼクティブ・バイス・プレジデントも務め、時には雑誌の名前を使い、ワイダーの広く流通している機器の付属品として位置づけられる定期的なリリースを計画している。MHEのコメディーは10万ドル台にランクされ、フォックス・ヒルズのテープは10万ドル台にランクされています。^[15]

その後数十年にわたり、コックスは先駆的な投資を行い、電話、高速インターネット、デジタルケーブルテレビを単一のブロードバンドネットワークにまとめた最初の企業となった。^[16]

コックスは1965年にブラックブックを買収して自動車業界に参入した。3年後、マンハイムもコックスに買収された。1980年代には、マンハイムがカナダのトロントで初の米国外オークションを買収し、コックスは国際企業となった。1997年には、中古車の売買方法に革命を起こしたAutotrader.comが設立された。2014年、コックスエンタープライズは、自動車関連事業（当時はvAutoとNextGear Capitalを含んでいた）をコックスオートモーティブの名称で統合した。^[17]

Cox Communications は、米国で 3 番目に大きなケーブル会社で、約 600 万の家庭や企業にサービスを提供しています。同社は、独自の全国 IP ネットワークを通じて、高度なデジタル ビデオ、インターネット、電話、ホーム セキュリティおよび自動化サービスを提供しています。^{[引用が必要]}

コックスコミュニケーションズは2015年2月にクリーブランドクリニックと提携し  、家庭に医療サービスを提供した。同社はまた、住宅用ギガビットインターネットサービスを展開している。^[18]

2019年、コックスコミュニケーションズは、2019年ダイバーシティインクの多様性に優れた企業トップ50社リストで第11位を獲得しました。同社が全米の企業多様性リーダーとして認められるのはこれで14回目となります。^[19]

Cox Automotiveは、「自動車ディーラーと消費者向けの車両再販サービスとデジタルマーケティングおよびソフトウェア」のプロバイダーです。 ^[20] Cox Automotiveのブランドには、Manheim、Clutch Technologies、Dealer-Auction Ltd、AutoTrader、Kelley Blue Book、vAuto、Dealer.com、Dealertrack、NextGear Capital、Xtime、Vinsolutions、Dickinson Fleet Services、FleetNet Americaなどがあり、自動車ディーラー、メーカー、金融機関にサービスを提供する多数のグローバル企業やブランドがあります。^[17]

Cox Media Group (CMG) は、放送、出版、ダイレクト マーケティング、デジタル メディアを統合した企業です。

2019年、コックス・エンタープライズはアポロ・グローバル・マネジメントと、オハイオ州のラジオ、新聞、テレビ局、およびニューヨークに拠点を置くコックスから地元OTT広告子会社であるガマット・スマートメディアを含むコックス・メディア・グループの放送テレビ局の過半数の株式を売却することで合意した。^{[21] [22]} 2020年2月10日、コックス・エンタープライズは、FCCがアポロに日刊紙を3日発行に減らすか売却するよう要求した後、アポロ・グローバル・マネジメントに売却したオハイオ州の新聞を買い戻した。コックスは、新聞は引き続き7日発行すると発表した。^[23]

アトランタ・ジャーナル・コンスティテューションは、メディアエージェンシーであるアイデアバーとともに、引き続きコックス・エンタープライズの一部となる。 ^[24]

Cox Conservesは、代替エネルギー、地域社会への投資、従業員の関与、省エネ、廃棄物の転用、リサイクル、節水に重点を置いた同社の全国的な持続可能性プログラムです。^[25]

2007年の設立以来、コックスエンタープライズは、コックスコンサーブスを通じて400以上の持続可能性と保全プロジェクトに1億2000万ドル以上を投資し、組織内、利害関係者、そしてサービス提供先のコミュニティ内で前向きな環境変化を推進してきました。同社の公式声明によると、主な焦点領域は次のとおりです。^{[25] [26]}

• エネルギーと水の節約
• 廃棄物の転用とリサイクル
• コミュニティの関与

2019年9月、コックス・オートモーティブのモビリティ部門は、初の高級全電気トラックを開発しているリビアンと契約を締結した。この契約で、コックスはリビアンに3億5000万ドルを投資し、両社はサービス業務、物流、デジタル小売業における提携の機会を模索している。^[27]

2022年8月、コックス・エンタープライズはアクシオス・メディアを買収することに合意し、取引額は5億2500万ドルと評価された。^{[28] [29]}

2024年2月、コックスは既に少数株を保有している政府系ソフトウェア企業OpenGovを買収することに合意し、この取引で同社の評価額は18 億ドルとなった。^{[30] [31]}

ウィキメディア・コモンズには、 Cox Enterprisesに関連するメディアがあります。

• 公式サイト