カウンターシグナリングまたはカウンターシグナリングとは、特定の特性について最高レベルを持つエージェントが、同じ特性について中レベルを持つ個人よりも、その特性を証明するためにあまり投資しない行動です。この概念は主に人間の行動を分析するのに役立ち、経済学、社会学、心理学におけるシグナリング理論に関連しています。
シグナルとシグナリング理論
多くの研究は、シグナリングの送信者が受信者に特定の特性を持っていることを納得させるためにどのような信号を送るべきか、また受信者はどのような信号によって納得すべきかを理解することに関係しています。これを行う 1 つの方法は、できることを証明するためだけにお金を出すことです。特性を持たない人は同じことはできません。たとえば、生物学では、クジャクは精巧な羽毛にエネルギーを費やしますが、これによって死ぬリスクが高まります。これにより、遺伝的適応度が劣るオスは小さな羽毛しか生やすことができませんが、遺伝的に優れた個体は大きな羽毛を生やすことができます。(生物学では、これはハンディキャップ原理として知られています。) [要出典]
対照的に、カウンターシグナリングは、見せびらかさないことで、または謙虚に振る舞うことで、見せびらかすことである。例えば、新興富裕層は富を誇示したがり、高価な贅沢品で身を包んでいることが多い。一方、旧富裕層はより控えめで、つまらないとみなすものにお金を浪費することを好まない。[1]
この行動を扱い、合理的な個人(特定の効用を最大化することのみに関心がある個人)がカウンターシグナリングを有益と見なす理由を説明するさまざまなモデルがあります。これらの 1 つは、Feltovich、Harbaugh、To によるものです。[1] [2]彼らは、シグナルの受信者が、送信されたシグナルから推測できる情報だけでなく、役立つが完璧ではないと想定される追加情報に基づいて、シグナルの送信者を判断する正式なモデルを開発しました。たとえば、送信者は低、中、高品質のいずれかの品質である可能性があり、追加情報は低と高を区別するのに十分かもしれませんが、必ずしも中と低または高を区別するのに十分ではありません。特定の状況下では、中品質の送信者はシグナルを送信するインセンティブを持ちます(低品質の送信者と区別できるようにするため)が、高品質の送信者はそうではない可能性があります。いずれにしても、高品質の送信者は低品質の送信者と間違われる可能性は低く、シグナリング行動によって中品質とマークされる可能性があります。[要出典]
参考文献
- ^ ニック・フェルトヴィッチ、リック・ハーボー、テッド・トー、「学校にはクールすぎる?シグナリングとカウンターシグナリング」、RAND Journal of Economics、第33巻、2002年冬、630-649ページ
- ^ 「シグナルの失敗?控えめな表現の経済学」エコノミスト2003 年 5 月号。フェルトヴィッチ/ハーボー/トーの同じ論文を取り上げている。
