少数派の影響による転換理論

転換理論とは、セルジュ・モスコヴィチによる、一貫した少数派が多数派に直接的および間接的影響を与える認知プロセスと対人関係プロセスの概念分析です(Moscovici、1976)。当初、モスコヴィチの少数派の影響に関する転換理論は、多くの研究者に拒否された少数派の意見として始まりましたが、最終的には反対派のメンバーによって検証され、理論の正確な予測が確認されました。ソロモン・アッシュの研究は、多数派がグループに対して持つ力と、その結果生じる同調性を強調しましたが、モスコヴィチは少数派が及ぼす力にもっと興味を持っていました。

転換理論は、社会的影響力の「多数決」モデルとは対照的に、グループ内の意見の不一致が対立を招き、グループのメンバーは自分の意見を変えるか、他の人を変えようとすることで、その対立を緩和しようとすると主張しています。少数派は影響力のプロセスが異なり、モスコビッチは、少数派は検証プロセスによって影響力を発揮すると理論づけました (多数派は比較プロセスを経ます)。少数派の誰かが多数派の全会一致を破ると、多数派の注目を集め、意見の不一致の理由や論拠について考えるようになります (モスコビッチ、1976)。少数派から得られた新しい情報や意見が検証されれば、多数派を動かし、比較プロセスを通じて生じる変化よりも長期的な変化につながる可能性があります。これは、検証が私的な受容につながるのに対し、比較プロセスはメンバーが公に従う直接的な影響をもたらすためです。^{[引用が必要]}一般に、検証は長いプロセスであるため、少数派の影響が現れて特定されるまでには多少時間がかかります。

この理論の最初のテストの 1 つは、 6 人のグループに 2 人の協力者を加え、彼らが多数派の決定に体系的に反対するように仕向けるという、アッシュの同調実験の逆転でした。参加者は、線の代わりに、一連の 36 色のスライド (すべて青で、明度が異なります) の色と明るさを (声に出して) 判断しました。協力者には、一貫して「青」ではなく「緑」と言うように指示されました。単独でテストした場合、参加者のエラー率は 0.25% (つまり、答えが青なのに緑と言う) でしたが、緑と言う協力者がいる状態でテストした場合、エラー率は 8.4% に増加し、少数派の力が実証されました (Forsyth、2010)。

• フォーサイス、DR (2010)。グループダイナミクス（第5版）。ベルモント、カリフォルニア州：ワズワース。
• モスコヴィチ、S.（1976）。社会的影響と社会変化。ロンドン：アカデミックプレス。