サーキットライダー（テクノロジー）

巡回伝道師という用語は、メソジスト派の説教に由来していますが、最近では、特定の分野の小規模な非営利団体に出向いて、その団体の特定の技術ニーズのトラブルシューティングやサポートを行う技術支援提供者を指すようになりました。これらの人々は、eRiderとも呼ばれます。

この文脈では、巡回訪問員はトレーナーであり、経営コンサルタントであり、コンピュータの専門家でもあります。彼らは技術戦略開発に関するコンサルティングと支援を提供し、サービス提供先の組織を何度も訪問し、電話や電子メールでアドバイスや情報を提供します。^[1]彼らは中央の場所から移動して地域の支持者にサービスを提供できます。さらに、巡回訪問員はサービス提供先のグループを「相互交流」し、セクター内を移動しながら洞察、ツール、ヒントを伝えます。さらに、トレーニング資料やリソースを複数のサイトで使用できるため、開発コストを複数の組織に分散できます。

この分野を総称して非営利テクノロジーと呼び、サーキットライダーは非営利テクノロジー支援プロバイダーの一種です。^[2]

歴史

非営利団体向けの最新技術サーキットライディングは、1990年代半ばに米国で始まりました。通信協同ネットワークのギャビン・クラボーがW・アルトン・ジョーンズ財団にアプローチし、財団の助成金受給者グループ向けの技術サービス資金を獲得しようとしたのです。助成金受給者グループへのサービス提供をサービスプロバイダーから資金提供元（財団）に直接依頼するという方法は、非営利セクターにおける技術提供の斬新なアプローチでした。このアプローチを区別するために、サーキットライディングという名前が付けられました。^[3]

アメリカの非営利テクノロジーの最前線で最終的に形成されたサーキットライダーのコミュニティは、ロックフェラーファミリーファンドで働いていたロブスチュアートによって始められました。^[4]

参照

参考文献

^ 「Cloudwerx | ビジネスにおける AI と Salesforce」 2024 年 9 月 5 日. 2024 年 10 月 30 日閲覧。
^ オブジェクト、オブジェクト。「変化のために構築：非営利組織における触媒的能力構築」。 {{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=(ヘルプ)が必要です
^ ポール・ブライアン・マキナニー『非営利団体とテクノロジー：使える知識のための新たな研究』マイケル・コルテスとケビン・M・ラフター編、ライセウム・ブックス、2007年。150～152ページ。ISBN 978-1-933478-06-7
^ Sifry, Micah L. (2011年11月1日). 「Rob Stuartを偲んで: 私たちは皆、彼のネットワークの中にいる」TechPresident . 2020年11月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。

外部リンク

英国のサーキットライダー

[1] 「Cloudwerx | ビジネスにおける AI と Salesforce」 2024 年 9 月 5 日. 2024 年 10 月 30 日閲覧。

[2] オブジェクト、オブジェクト。「変化のために構築：非営利組織における触媒的能力構築」。 {{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=(ヘルプ)が必要です

[3] ポール・ブライアン・マキナニー『非営利団体とテクノロジー：使える知識のための新たな研究』マイケル・コルテスとケビン・M・ラフター編、ライセウム・ブックス、2007年。150～152ページ。ISBN 978-1-933478-06-7

[4] Sifry, Micah L. (2011年11月1日). 「Rob Stuartを偲んで: 私たちは皆、彼のネットワークの中にいる」TechPresident . 2020年11月27日時点のオリジナルよりアーカイブ。