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効率比率は、収益に対する費用の割合（費用/収益）を示しますが、いくつかのバリエーションがあります。基本的には、企業または個人が 1 ドルを稼ぐために費やす金額です。企業は効率比率を最小限に抑える（費用を削減し、収益を増やす）よう努める必要があります。この概念は、通常、銀行に適用されます。これは、固定費と変動費の比率を測定する営業レバレッジに関連しています。
効率性とは、他の企業と比較して、時間の経過とともに現金が生成される程度を意味します。したがって、特定の年の効率性比率は、企業が他の年や他の機関と比較して十分な現金を生み出したかどうかを判断するために使用できます (Koen および Oberholster、1999)。効率性を測定するには、売掛金回収期間比率を使用できます。
式
- 効率 = 入力/出力 [1]
費用が60 ドルで収益が80 ドル(おそらく利息収益/費用を差し引いた金額) の場合、効率比率は 0.75 または 75% (60/80) になります。つまり、収益 1 ドルごとに0.75 ドルが支出されることになります。
例
シティグループ（2003年）：
- 利息控除後の収益：77,442 [2]
- 運営費：39,168 [3]
つまり、効率比は = 39,168/77,442 = 0.51 または 51% です。
11,941の「給付、請求、信用損失」が営業費用に加算されると、効率性比率は次のように悪化します。51,109/77,442 = 0.66
参照
参考文献
- ^ 会計ツール、2023年12月7日
- ^ シティグループ 10K
- ^ シティグループ 10K
外部リンク
- 効率比
- 財務比率分析 2016-06-24 にWayback Machineでアーカイブされました
例
- C: CITIGROUP INC の損益計算書 - Yahoo! ファイナンス
- シティグループ - 年次報告書と委任状