ボビー・ゴッセル

ボビー・ゴッセル
生まれる	ロバート・マイケル・ゴッセル ( 1952-09-14 )1952年9月14日（72歳） ヨハネスブルグ、南アフリカ
職業	南アフリカ国家計画委員会
配偶者	ジリアン・ホール
子供たち	3
両親）	シリル・ハロルドとウィネフレッド・ゴッドセル

ロバート・マイケル・「ボビー」・ゴッドセル（1952年9月14日ヨハネスブルグ生まれ）^[1]は、引退した南アフリカの実業家であり、南アフリカの 金鉱会社アングロゴールド・アシャンティの元CEOで、1998年から2007年までその職を務めた。2008年から2009年までエスコムの非常勤会長を務め、 2010年4月30日に元南アフリカ大統領ジェイコブ・ズマによって南アフリカ国家計画委員会に任命された。 ^[1]

2009年にエスコムを去ったゴッドセルは、同社のCEOであるジェイコブ・マロガとの役員会での争いが原因で物議を醸した。マロガは後に解雇され、ゴッドセルは辞任を決意した。ゴッドセルは人種差別主義者として非難されたが、NUM（全国鉱山労働者組合）とANC（アフリカ民族会議）の双方から擁護された。^{[2] [3] [4] [5]}

ゴッドセルはケープタウン大学で文学修士号を取得し、その後ナタール大学で学士号を取得した。^[1]

1991年にアングロ・アメリカン社の取締役に就任。南アフリカ鉱山会議所では副会長、後に会長を務めた。また、2001年から2002年にかけてはワールド・ゴールド・カウンシルの会長も務めた。 ^[1]

ボビー・ゴッドセルは1995年7月にアングロ・アメリカンの金・ウラン部門のCEOに任命され、1998年4月にはアングロゴールドのCEOに任命された。 ^[6]

CEOとして、彼はサム・E・ジョナ​​とともに、アングロゴールドとアシャンティ・ゴールドフィールズ・コーポレーションの合併を監督した。この合併は2003年5月16日に発表され、2004年4月26日に完了し、アングロゴールド・アシャンティが設立された。^{[7] [8]}

ゴッドセルは2010年7月31日に引退を発表し、2007年9月30日にアングロゴールド・アシャンティのCEOの職を退き、オーストラリア人のマーク・カティファニが後任となった。^[9]彼は、34年間の企業生活を経て、母国南アフリカで建設的な市民となるための新しい方法を模索することを楽しみにしていると述べた。^[6]

彼は2008年に引退から復帰し、エスコムの社外会長に就任したが、2009年にその職を辞した。彼は1991年以来、アングロ・アメリカン社の社外取締役を務めている。彼はまた、ビジネス・リーダーシップ・サウスアフリカの会長でもあり、 2010年4月30日にジェイコブ・ズマ大統領によって国家計画委員会（NPC）に任命された。 ^[1]

エスコムからの辞任は、ゴッドセルとCEOのジェイコブ・マロガの間での電力会社の役員室での権力闘争の最中に起こった。マロガは、電力不足、2009年3月までの1年間の記録的な97億ランドの損失、そして南アフリカが不況と闘う中でインフレを煽ったと批判された電気料金の値上げで激しく批判された。マロガは辞表を提出したとされ、その後それを否定し、ゴッドセルはマロガを支持する組織からの政治的圧力を受けて、代わりに辞表を提出することを決めた。^{[10] [11]}

ゴッドセルはシリル・ハロルドとウィネフレッド・ゴッドセルの子として生まれ、ジリアン・ホールと結婚している。夫婦には3人の娘がいる。^[1]

引退後、ボビー・ゴッドセルは、当時のアングロゴールド・アシャンティ会長ラッセル・エディによって「南アフリカの労使関係の展望とアングロゴールド・アシャンティの運命を形作るのに大きな貢献をした先見の明のある人物」と評された。^[9]

ゴッセルの指揮下で、アングロゴールド・アシャンティは2008年初頭の時点で1130万オンスの金をヘッジしていたが、これは同社の年間生産量の2倍に相当した。後任のマーク・カティファニの指揮下では、これは徐々に322万オンスにまで削減された。2010年10月、この残額は26億3000万ドル、つまり金1オンスあたり1300ドルで返済された。2010年に金価格全体が記録的な高値に達したときに金を低価格でヘッジしたことは、アングロゴールド・アシャンティにとって財務的に非常に不利であり、同社はスポット市場価格をはるかに下回る価格で金を販売せざるを得なかった。^[12]ボビー・ゴッセルと当時のマーケティングディレクターのケルビン・ウィリアムズは、アングロゴールドとアシャンティの合併もあって、同社の過剰なヘッジの責任を問われた。^{[13] [14]}

ゴッドセルがCEOを務めていた最後の数年間、アングロゴールド・アシャンティでは鉱山での死亡事故が多発し、2006年には37人、2007年には34人が死亡した。後任のゴッドセルの下では、新たな安全対策の導入もあって、死亡事故の数は2008年には14人、2009年には16人にまで減少した。^{[15] [16]}

ゴッドセルは全国鉱山労働者組合から高く評価され、信頼されている。同組合は、ゴッドセルがエスコム内での権力闘争に敗れ人種差別と非難された後、彼を擁護した。アフリカ民族会議（ANC）も同様である。彼と組合の良好な関係は、彼が労使関係の専門家となり、アングロ・アメリカンの雇用慣行方針の策定に関わった1974年に遡る。南アフリカの変革期に、不評だった労使関係法と、その後の鉱山憲章の両方を南アフリカの白人企業に受け入れさせる上での彼の役割は決定的なものであったが、シリル・ラマポーザとの関係はこれらすべてにおいて決定的な役割を果たした。^[17]

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