バイオミミクリー研究所

バイオミミクリー研究所は、2006年に設立され、米国モンタナ州ミズーラに拠点を置く501 (c)(3)非営利団体です。[ 1 ]その^{目標は、イノベーターが自然から学び、現実世界の問題に対応して}持続可能な製品、プロセス、ポリシーを設計できるように支援することです。 ^{[2]バイオミミクリー研究所は、世界中の何千人もの実践者や組織を結びつける、}バイオミメティクスの分野における重要なコミュニケーターとなっています。そのグローバルネットワークは、2022年現在、26か国38の地域ネットワークをサポートしています。^{[3]バイオミミクリー研究所は、ブライオニー・シュワン、デイナ・バウマイスター、}ジャニーン・ベニュス によって設立され^[4] 、自然科学ライター、イノベーションコンサルタント、作家であるジャニーン・ベニュスによる 「バイオミミクリー：自然に触発されたイノベーション」^[5]の出版をきっかけに始まりました。^[6]

バイオミミクリーは、生物の機能にヒントを得たデザインとイノベーションへのアプローチです。^[8]生物学者、生態学者、その他の生命科学者とデザイナーや製品エンジニアをデザインプロセスで結びつけるというアイデアは、ジャニーン・ベニュスによって提唱されました。^{[9] [10] [3]}このデザイン方法論は、生化学^[11]流体力学、^[12]物理化学、材料設計、^[13]建築、^[14]エネルギー、^[ 15] 繊維、^[16]医学、^[17] 輸送、^[18]農業など、さまざまな分野や人間システムの材料、製品、ソリューションの作成に適用できます。^{[19] [20]}

バイオミミクリー研究所は、地球の持続可能性のために自然にヒントを得たソリューションの開発を支援しています。 ^{[4] [21]}バイオミミクリーのより広い分野において、研究所は以下の3つの主な目的を持っています: 1) 教育: デザインプロセスとしてのバイオミミクリーを学び、指導し、実践するための高品質の材料とサービスへのアクセスを増やす。^{[4] [3] [22]} 2) 実践: 次世代のイノベーターがバイオミミクリーを使用して差し迫った持続可能性の課題に取り組むために必要な方向性、スキル、サポートを身に付けられるよう、彼らの能力と実践を開発する。^{[23] [4] [3]} 3) 文化: バイオミミクリーが広く認識され、持続可能で修復的なイノベーションを推進するツールとして使用されるよう、デザイン文化をシフトさせる。^{[4] [3]}

1998年、ベニュスとデイナ・バウマイスターはイノベーションコンサルタントとしてバイオミミクリーギルド^{[9] [24]を共同設立した。彼らの目標は、イノベーターが自然モデルから学び、それを模倣して、生命に資する条件を生み出す}持続可能な製品、プロセス、ポリシーを設計できるように支援することだった。 ^{[2] [9]}

2006年、ベニュスは デイナ・バウマイスターとブライオニー・シュワンとともにバイオミミクリー研究所を設立した。 ^{[4]ベス・ラトナーは}非営利団体のエグゼクティブディレクターであり、^[6]生物学から持続可能な人間システム設計へのアイデア、デザイン、戦略の移転を促進することで、バイオミミクリーを文化に定着させることを使命としている。^[3] 2008年、バイオミミクリー研究所は「一般的な設計上の問題に対する自然の解決策の百科事典」であるAskNature.orgを立ち上げた。^[25]バイオミミクリー研究所はバイオミメティクス分野の主要なコミュニケーターとなり、2022年現在、バイオミミクリーグローバルネットワークを通じて38の地域ネットワークと26か国の何千人もの専門家と組織を結びつけている。^[3]

2010年、ベニュス、デイナ・バウマイスター、ブライオニー・シュワン、クリストファー・リー・アレンはバイオミミクリー3.8を設立し、ベネフィット・コーポレーションを設立することで営利事業と非営利事業を分離した。Bコーポレーション認証を取得したバイオミミクリー3.8は、^{[26] [27] [28]} コンサルティング、専門トレーニング、教育者向けの開発、^[26]「インスピレーションを与えるスピーチ」^{[29] [30] [31]}を提供している。250 社を超える顧客には、ナイキ、コーラー、セブンス・ジェネレーション、C40シティーズなどがある。^{[32] [24]} 2013年までに、100を超える大学がバイオミメティクスのトレーニングを提供するバイオミミクリー教育者ネットワークに加盟した。^[26] 2014年には営利と非営利の側面が再び分離され、バイオミミクリー3.8は営利コンサルティングに従事し、バイオミミクリー研究所は非営利団体となった。^[33]

AskNature は、自然のソリューションをイノベーションの専門家、学生、教育者と結びつける、無料でアクセスできる包括的なオンライン データベースです。2008 年に開始された^[25] AskNature には、さまざまな条件や課題の中で生きたシステムが繁栄するためにどのように適応してきたかを説明する「生物学的戦略」が約 1,700 件含まれています。また、生物に触発された発明や研究プロジェクトのカタログ、生物に触発されたデザインについて学び、教える人々のためのリソース ライブラリも用意されています。^{[34] [35] [36]} 2013 年から 2014 年の年次レポートによると、1 年間で 50 万人を超える人々が AskNature にアクセスしました。^[37]

バイオミミクリー ユース デザイン チャレンジ (YDC)は、中高生を対象とした実践的なプロジェクトベースの学習体験です。この STEM チャレンジは、教室や非公式の教育者に、科学、工学、環境リテラシーと社会問題や環境問題の解決策の構想を組み合わせた学際的なフレームワークを提供します。生徒は問題を特定し、自然からインスピレーションを得て、問題を軽減するための設計を行います。生徒は複数の生物の生物学的戦略をデザインに組み合わせます。たとえば、7 年生のチームは、有害な氷を溶かす製品の必要性を減らしたいと考えていました。彼らは、ミントの葉、セミの羽、松葉の構造を研究した後、飛行機の翼の氷の蓄積を減らすデザインを開発しました。^[38]

Ray of Hope Prize®は、自然からインスピレーションを得た世界最高のスタートアップ企業を選出し、持続可能なビジネストレーニング、コミュニケーションサポート、非希薄化資金調達の機会を提供することで、その成長を促進します。最高賞金は10万ドルの無株式賞金です。^{[39] [40]}

バイオミミクリー・ローンチパッドは、自然に触発されたイノベーションを市場に投入することを目指している初期段階の起業家を支援するアクセラレータープログラムです。ローンチパッドは起業家にバイオミミクリービジネスを立ち上げ、成長させるためのリソースを提供し、バイオミミクリーイノベーションの開発と商業化を加速し、新しい持続可能性起業家の創出を支援します。^{[41] [42] [43]}

分解のためのデザインは2021年12月に開始され、健全な生態系を構築する真の分解（葉が土に分解される方法）を採用することで、年間約9200万トンのファッション廃棄物に対するスケーラブルな新しい経路を実証することに専念する2年間の数百万ドル規模のプロジェクトです。^[44]

この取り組みは、2020年のNature of Fashionレポート^[45]に端を発しており、このレポートでは、分解は自然の物質循環において現在の産業界の考え方に欠けている重要な部分であり、分解を考慮したデザインこそが再生可能で公平なファッション業界への最速の道であると指摘しています。

バイオミミクリー・グローバル・デザイン・チャレンジ（BGDC）は、科学者、発明家、デザイナーにバイオミミクリーを応用して気候変動の問題に対する解決策を生み出す機会を与える年次プログラムでした。費用対効果の高い森林再生をサポートするために健康な森林床の機能を模倣するか、コンクリートに炭素を隔離する岩のような骨材を作成するか（貝殻とサンゴ礁の形成をモデルに）、デザインチャレンジチームは自然から学ぶことで人為的な問題に対する解決策を生み出しました。^{[46] [47]}参加者はトレーニング、メンタリング、その他のリソースにアクセスできました。ファイナリストは、デザインを市場に出すためのサポートを受けるために、バイオミミクリー・ローンチパッドに参加するよう招待されました。^{[42]このプログラムは、2014年の}クリントン・グローバル・イニシアチブの年次総会で初めて発表されました。チャレンジの最初の2年間は、食糧不安の問題に焦点を当てていました。^[48]チャレンジは2021年に中止されました。