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ナイジェリアの銀行業界は、植民地時代に植民地銀行が設立されたことから始まり、その主な目的は植民地政府の商業的ニーズを満たすことでした。[ 1 ]ナイジェリアの銀行システムは、ナイジェリア中央銀行によって規制されています。この最高位の銀行は、1959年7月1日に業務を開始しました。[ 2 ]
1892年、アフリカン・バンキング・コーポレーションとブリティッシュ・ウェスト・アフリカ銀行（現在のナイジェリア第一銀行）がナイジェリアに設立されました。1925年、いくつかの困難により、銀行は事業を閉鎖し、ブリティッシュ・ウェスト・アフリカ銀行リミテッド（BBWA）が設立され、アフリカン・バンキング・コーポレーションの事業を引き継ぎました。ブリティッシュ・ウェスト・アフリカ銀行リミテッドは1894年にラゴスに最初の支店を開設しました。同年後半、銀行名はスタンダード・バンク・オブ・ナイジェリア（現在のナイジェリア第一銀行リミテッド、公開有限会社PLC）に変更されました。アングロ・エジプト銀行と南アフリカ国立銀行がナイジェリアでバークレイズ銀行を誕生させました。1948年、ブリティッシュ・アンド・フレンチ・バンク・フォー・コマース・アンド・インダストリーがナイジェリアで事業を開始し、ユナイテッド・バンク・フォー・アフリカに変貌しました。[ 3 ]ナイジェリア初の国内銀行は1929年に設立され、インダストリアル・アンド・コマーシャル銀行と呼ばれました。同銀行は1930年に清算され、1931年にマーカンタイル銀行に取って代わられた。アフリカ大陸銀行は、産業商業銀行の清算後、唯一持続可能な国内銀行として1949年に設立された。[ 4 ] 1947年には、ナイジェリア農民商業銀行と呼ばれる農業銀行が出現した。
2010年、ナイジェリア中央銀行は、商業銀行免許保有者が、指定された子会社を通じて直接または間接的に、その他の非中核的な銀行業務を行うことを許可する既存のユニバーサルバンキングモデルを再修正した。[ 5 ]この制度の導入により、銀行免許は商業、商人、および専門的な開発銀行免許に分類される。[ 6 ] [ 7 ]
ナイジェリアの銀行改革は、2004年と2009年の2つの主要な段階に分けられる。それぞれの段階は、経済に大きな影響を与えた。
この改革は、合併買収の仕組みを通じて銀行の統合に焦点を当てた。[ 8 ]その結果、商業銀行の基準が20億ナイラから250億ナイラに引き上げられ、国内の既存の89の商業銀行は25になった。
中央銀行は資本増強に加えて、銀行収益を向上させる銀行自動化にも投資した。この改革により、情報共有を目的とした銀行顧客向けの報告ポータルが設立された。この改革の下では、流動性を高めるために、公共部門および政府所有機関からの預金を商業銀行が収集することができる。[ 9 ] [ 10 ]
ナイジェリア資産管理公社（ AMCON）は、2009 年にナイジェリア国民議会によって設立されました。[ 11 ]この機関は、商業銀行の不良債権を取得します。AMCON の資金調達は、中央銀行の 500 億ナイラの資金と、参加商業銀行の総資産の 0.3% で構成されています。また、報告に関して、国際財務報告基準(IFRS) の実施を支援し、グローバルな報告コンプライアンスを実現しています。この改革では、商業銀行を銀行業務のみに制限することで、ユニバーサル バンキング モデルを見直しました。また、この改革では、無利子銀行の設立により、過剰な銀行利子にも対処しています。[ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]
ナイジェリア中央銀行の副総裁サラ・アラデは、2009年8月にナイジェリアの銀行のCEO5人が解任されたと発表した。後任として、ユニオン・バンク・オブ・ナイジェリアのCEOに就任したファンケ・オシボドゥや、フィンバンクのCEOに就任したスザンヌ・イロチェを含む5人が即日任命された。[ 16 ] [ 17 ]
アネレ氏は、この製品はまずナイジェリアで展開され、その後UBAが事業を展開する他の国々でも順次発売されると説明した。
一方、 UBAのグループマーケティング責任者であるドゥペ・オルソラ氏は、同行は顧客が緊急のニーズを満たすための資金調達を支援することに尽力していると述べた。
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