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ワシントン大学学生自治会（ASUW ）は、ワシントン大学の学生団体です。大学のサービスおよび活動費によって資金提供と支援を受けており、学生生活に直接的および間接的に利益をもたらすサービスを提供しています。ASUWは80人以上の学生職員と500人のボランティアで構成されており、イベントの運営、議会へのロビー活動、さまざまな登録学生団体が独自のプログラムを実施するための資金提供などに年間約150万ドルを費やしています。[ 1 ]
ASUW学生議会は、ワシントン大学学生自治会の立法部門として1994年に設立されました。学生議会は、学内外の問題について議論するための幅広いアクセス可能なフォーラムを提供し、ワシントン大学の学生の意見を代弁する役割を果たしています。現在、ASUW学生議会には、学内、学外、通学の学生コミュニティの学生、およびいくつかの保護対象グループや団体を代表する150名以上の議員がいます。[ 2 ]
学生議会は1888年にワシントン大学の学生自治会として設立されました。[ 3 ] 1900年には学生議会が大学書店を設立しましたが、ASUWの予算不足のため1932年に独立しました。[ 4 ]
学生議会は1901年までしか続かず、その年に運動協会、弁論協会、その他の学生団体によってワシントン大学学生連合が設立された。[ 3 ]
ASUWは、キャンパス内で管理委員会として始まり、後に理事会が直接引き継いだ。ASUWは、1906年4月18日にチャールズ・W・ホール、ジェームズ・W・ドゥーツソン、ミルドレッド・ボーイ、ヘレン・M・ヴォーペル、フレッド・ヘイスティングス、J・ウェブスター・フーバー、E・レックス・スミスによってワシントン州で正式に法人化された[5]。[ 6 ]
1942年、ASUWはハスキー・ユニオン・ビルディングとなる建物のための学生会館信託基金を設立した。[ 7 ] 1962年、ASUWは大学間競技部がUWの独立した部署となった際に、その管理権を失った。[ 8 ]
大学院生・専門職学生評議会は、大学院生の利益を直接代表するために、1965年に設立された大学院プログラム合同委員会から発展し、1967年にASUWから分離した。[ 9 ] 1968年、ASUWは実験的なカレッジとコース評価カタログという2つの主要な取り組みを開始したが、これらは後に中止された。[ 10 ]
少数民族問題委員会は、キャンパス内の少数民族を代表するために1971年に設立され、黒人学生連合、女性行動委員会などが統合されました。これは1980年に異文化委員会に改称されましたが、同年資金が打ち切られ[ 11 ]、その後すぐにアフリカ系アメリカ人、アジア人、ラテン系、女性、LGBTコミュニティ、ネイティブアメリカンをそれぞれ代表する6つの委員会に再編されました[ 12 ] 。現在、多様性委員会は9つあります。
学生人口の増加に伴い、より大きな擁護プラットフォームへの需要が高まったため、1994年にワシントン大学学生自治会の一部門としてASUW学生議会が設立されました。[ 2 ]その後、2000年に管理委員会は理事会に改称され、ワシントン大学学生自治会の現在の形態への最終的な変更が反映されました。[ 13 ]
ASUW理事会は毎年春学期の第4週に選出され[ 14 ]、8人の選出役員と3人の雇用された職権上のメンバーで構成されています[ 15 ] 。
出典: [ 16 ]
会長は協会の最高経営責任者（CEO）であり、理事会の議長を務めます。会長は、副会長との内部業務の調整、大学の重要な委員会への参加、ガバナンスへの学生の効果的な参加の確保など、ASUWの運営のさまざまな側面を監督する責任があります。さらに、会長はASUWの公式スポークスパーソンとして、キャンパス、コミュニティ、および学校間の関係において組織を代表します。会長はまた、政治的なロビー活動にも関与し、関係する利害関係者とのオープンなコミュニケーションを確保し、さまざまな委員会や連絡役を監督します。会長は、ワシントン大学理事会[ 17 ]およびワシントン大学教員評議会の職権上のメンバーとして、ワシントン大学の運営に対してASUWを代表します。会長はまた、ワシントン大学の3つのキャンパス間のキャンパス間協力を確保し、3キャンパス学生諮問委員会に参加します。この役職は、春学期の第4週に即時決選投票（IRV）によって選出されます。[ 18 ]
副会長は理事会の議決権を有するメンバーです。副会長は協会の最高執行責任者（COO）であり、執行諮問委員会の議長を務めます。副会長はASUWの戦略計画と目標設定を監督します。COOとしての立場で、副会長は人事部長による人事方針の管理、全従業員の四半期ごとの評価、財務・予算部長による組織予算要求および改訂フォームの支援、広報部長によるASUW年次報告書の作成と発行の支援を通じて、ASUWの全従業員の内部監督者としての役割を果たします。さらに、副会長はASUWと学生活動室との連絡役を務め、さまざまな委員会に学生代表を任命します。また、すべてのスタッフ会議を円滑に進め、任期終了時に組織全体のスムーズな移行を確保します。会長の不在、辞任、または職の喪失の場合、副会長が会長の職務を遂行します。この役職は春学期の第4週にIRV投票によって選出されます。 [ 18 ]
人事部長は、理事会の議決権のない職権上のメンバーとして、副会長に直接報告します。組織の最高人事責任者（CHRO）として機能します。人事部長は、すべての従業員の採用を監督する人事委員会の議長を務めます。責任には、すべての有給従業員の採用と懲戒手続きの監督、新入社員のためのオフィススペースの準備、秋のオリエンテーションや春の懇親会などの協会全体のイベントの企画が含まれます。人事部長は、多様性推進担当ディレクターと協力して、多様な応募者を募集します。求職者のファイルを維持し、雇用契約書を作成し、人事関連の方針と手続きについて理事会に助言します。人事部長は、従業員の責任を確保し、必要に応じてプロジェクトを開始し、必須の研修セッションとスタッフ会議に出席します。また、ASUWの有給職に就いている個人の資格を確認し、従業員の責任を確保します。これは、雇用される3つの理事会職の1つです。[ 18 ]
広報室（OCOMM）室長は、理事会の議決権のない職務上のメンバーとして、学長に直接報告します。組織の最高マーケティング責任者（CMO）としての役割を担います。責任範囲には、マーケティングおよびコミュニケーション計画の策定、外部コミュニケーションの管理、広報室職員の監督が含まれます。広報室長は、マーケティングキャンペーンを主導し、年次報告書を作成し、ASUW内のさまざまな組織と連携します。広報戦略のリソースとして機能し、すべてのメディアでブランディングとマーケティングの一貫性を確保し、ASUWウェブサイトの維持管理に取り組みます。さらに、他の部署と連携して公式資料のアクセシビリティと包括性を確保し、広報室職員間の対立を解決し、必要に応じてコミュニケーションポリシーを更新します。勤務時間、必須の研修会およびスタッフ会議への出席、四半期報告書および評価の提出を通じて説明責任を果たします。また、広報室長は、アウトリーチおよび参加促進室とUWスポンサーシップ諮問委員会への理事会連絡役を務めます。これは、雇用される3つの理事会職のうちの1つです。[ 18 ]
財務・予算（F&B）ディレクターは、理事会の議決権のない職権上のメンバーとして、副会長に直接報告します。組織の最高財務責任者（CFO）です。責任には、財務事項について理事会に助言すること、財務・予算委員会の議長を務めること、ASUWの予算プロセスを監督することが含まれます。F&Bディレクターは、財務方針を維持し、内部の財政運営を監督し、財務記録を公開することで透明性を確保します。また、給与を管理し、委員会の任命を監督し、サービスおよび活動費委員会を含むさまざまな委員会に参加します。さらに、財務・予算ディレクターは、ASUWバイクショップとASUWビーンバスケットのASUWエンタープライズに対する理事会の連絡役を務め、これらの組織と協力して目標を設定し、パフォーマンスを監視します。これは、雇用される3つの理事会の役職の1つです。[ 18 ]
内部政策担当ディレクターは、理事会の議決権を持つメンバーです。司法委員会の委員長および理事会の議事進行係を務めます。ASUW選挙違反の取り締まりや記録保持ガイドラインの遵守の確保に加え、ディレクターは組織内の透明性と説明責任を維持する上で重要な役割を果たします。司法委員会、財務予算委員会、合同委員会、人事委員会、編入生擁護委員会、ASUW上院、立法運営委員会など、資格要件を満たすすべてのASUW内部会議をUW公文書局に登録することにより、公開会議法（ OPMA）の遵守を監督します。[ 18 ]
ディレクターは、ASUW の記録を管理し、管理アシスタントと協力して適切な記録管理を確保し、ASUW の歴史家でもあります。ディレクターは、大学院生および専門職学生評議会と大学院生および専門職学生評議会執行委員会の両方のメンバーとして投票権を持ちます。ディレクターは、連絡組織と協力して目標と戦略を策定し、成功を測定するための具体的なベンチマークと指標を設定し、進捗状況を理事会に報告します。連絡担当者との間で紛争や職務記述書の問題が発生した場合、ディレクターは人事部長と協力して、ASUW 人事方針に従って必要な是正措置を勧告します。この役職は、春学期の第 4 週に即時決選投票によって選出されます。 [ 18 ]
多様性推進担当ディレクターは、理事会の議決権を持つメンバーです。ASUW合同委員会（JCC）の委員長を務めます。この役職は、大学キャンパス全体で多様性、公平性、包括性の取り組みを推進することに専念しています。この役職には、学生団体内の少数派コミュニティのニーズに対応しながら、多様で包括的な環境を育むことを目的とした多くのプログラムや活動の調整が含まれます。多様性推進担当ディレクターの主な責任の1つは、さまざまなASUW委員会間の協力を促進し、多様性に焦点を当てたプログラムを組織することです。これには、多様性の促進に関連する大学の学生に関連する問題の評価と対処、調査の実施、包括性と意識を高めるための戦略的イニシアチブの実施が含まれます。この役職は、春学期の第4週に即時決選投票によって選出されます。 [ 18 ]
大学担当ディレクターは、理事会の議決権を持つメンバーです。様々な大学委員会や諮問委員会で学生の利益を代表する責任があります。教員協議会、大学委員会、学生協議会と連携し、意思決定プロセスで学生の声が確実に反映されるようにします。さらに、学生議会や大学院生・専門職学生議会と学術的・管理的問題について協力し、政府関係室と連携して立法レベルで学生の利益を擁護します。ディレクターはまた、連絡担当職員間の対立に対処し、進捗状況を理事会に報告します。この役職は、春学期の第4週に即時決選投票で選出されます。 [ 18 ]
プログラミングディレクターは、理事会の議決権を持つメンバーです。この役職は、ASUW の各組織と外部組織との連携を含む、幅広いプログラミング イニシアチブを監督および調整します。ディレクターは、学生健康関係室や UW 同窓会などの組織と提携して、Everybody Every Body Fashion Show や W Day などの大規模イベントを企画および実行します。さらに、RSO リーダーズ サミットを組織し、登録学生団体 (RSO)との連絡役を務めます。ディレクターはまた、ハスキー プライド ファンドを管理し、資金調達活動を監督し、四半期ごとに ASUW 理事会に報告書を提出します。この役職は、春学期の第 4 週に即時決選投票 (IRV)で選出されます。[ 18 ]
コミュニティリレーションズディレクターは、理事会の議決権を持つメンバーです。この役職は、学生とキャンパス内のさまざまなコミュニティとの間の重要なリンクとして機能します。学生会館コミュニティ、ギリシャ系学生団体や評議会、通学生や編入生、学生退役軍人、国際関係・文化リーダーシップ交流センター（CIRCLE）などの国際学生団体といった多様なグループとの連絡役を務めます。さらに、DCRは親子プログラムと連携し、学部編入生擁護委員会の議長を務め、UWハウジング・フードサービス、ワシントン学生アスリート諮問委員会、UWアスレチックス、ドーグパック執行委員会との連絡を維持します。連絡役団体と協力して戦略目標と成功指標を策定し、進捗状況をASUW理事会に報告します。この役職は、春学期の第4週に即時決選投票で選出されます。[ 18 ]
キャンパスパートナーシップ担当ディレクターは、理事会の議決権を持つメンバーです。この役職は、学生とキャンパス内のさまざまな組織との連携を促進する上で重要な役割を果たします。連絡役として、大学書店、UW警察署、学生行動・コミュニティ基準室、U-Districtパートナーシップ、学生健康関係室、UWレクリエーション、UWアスレチックス、UWサステナビリティなどの主要な関係者と連携します。さらに、ディレクターは、公開選考プロセスを通じて、学生安全諮問委員会、U-Pass諮問委員会、大学交通委員会、キャンパスサステナビリティ基金、環境管理諮問委員会、ノースプレシンクト諮問委員会などの委員会に学生代表を任命します。連絡役と協力して戦略目標と成功指標を設定し、進捗状況をASUW理事会に報告します。この役職は、春学期の第4週に即時決選投票で選出されます。 [ 18 ]
大学院生・専門職学生評議会（GPSS）の理事会代表は、理事会の議決権を持つメンバーです。この役割は、GPSSの内部担当副会長に委任されています。[ 19 ]この役職は、大学院生・専門職学生評議会の憲章および細則、ならびにASUWの憲章および細則の両方に拘束されます。この代表は、公式の職務を遂行しながら、大学院生および専門職学生の利益とASUW組織全体の利益との整合性を確保します。[ 18 ]
ASUW学生議会の理事会代表は、当初はASUW議会の選出された副議長に議決権のない職権上のメンバーとして割り当てられた役割でした。2024-25年度にこの役割が更新され、議決権のある職権上のメンバーとなることに加えて、議長に割り当てられました。[ 20 ]彼らはASUW学生議会と理事会の間の不可欠なリンクです。議会の規約と規則に従って選出されたこの代表は、学生議会が行ったすべての立法措置を理事会に知らせることで、学生議会と理事会の間の効果的なコミュニケーションを確保します。彼らは学生議会の規約と規則、およびより広範なASUW憲章と規約によって提供される枠組みの中で活動します。[ 18 ] [ 20 ]
ASUW上院は、ワシントン大学学生自治会の唯一の公式意見表明機関です。[ 21 ] 1994年に設立された[ 2 ]上院は、2026-27学年度現在、第33会期です。学生上院の指導部は、議長、副議長、広報担当官、書記、および各委員会の委員長で構成される運営委員会です。[ 20 ]第33会期の上院議長はエイブリー・キルシュト、副議長はコリン・ソーワーズ、広報担当官はピアース・ウォールバウム、上院書記はアディソン・ウースターです。[ 22 ] [ 23 ]上院はロバート議事規則に従います。[ 24 ]
学生議会の他の委員会には、4 つの立法委員会と 2 つの非立法委員会があります。立法委員会である学務・管理委員会、学内委員会、学外委員会、および総務委員会は、主題に基づいてさまざまな法案を担当します。非立法委員会に関しては、監督委員会は ASUW とその連絡担当者に対する説明責任を維持し、決議フォローアップ委員会は可決された法案の影響と結果を調査します。[ 20 ]
ASUWの登録会員であれば誰でも法案を提出できる。法案の種類には、学生の意見表明となる決議、上院の規約を改正する組織法、ASUWの政府へのロビー活動を指示する立法指令などがある。[ 20 ]
立法プロセスは、上院運営委員会の承認から始まります。次に、法案は上院に提出され、質疑応答や意見交換が行われ、その後、委員会による修正期間が設けられます。委員会を通過すると、上院本会議に持ち込まれ、さらに議論が行われ、最終的に承認のための投票が行われます。上院で法案が可決されると、理事会がそれを承認して施行する必要があり、承認されると、法案は学生の公式意見として効力を発揮します。[ 20 ]
学生議会への参加は、UW の全学生に開かれています。在籍学生が議会に参加するには、広報担当官によって確認された他の UW 学生 5 名からの署名が必要です。[ 25 ]キャンパス内の登録学生団体も、5 名以上のメンバーがいれば、議会の議席を有効化できます。さらに、特定の議席は、ASUW の多様性委員会や、レジデンシャル コミュニティ学生協会などのキャンパス内の他の主要な学生団体や協会に割り当てられています。[ 26 ]
ASUWは、アイデンティティに基づくサポート、立法擁護へのアクセス、ワシントン大学シアトルキャンパス全体から学生を集める包括的なプログラムを提供することで学生集団を支援する20以上の異なる部門で構成されています。[ 27 ]
多様性委員会
エンティティ
企業
ASUWには9つの多様性委員会があります。これらの委員会は、それぞれの構成員のためのイベントやプログラムの企画を担当しています。1991年、ASUWは、コミュニティのイベントを支援するために1万ドル以上の資金を得て、ゲイ、バイセクシュアル、レズビアン学生委員会を設立した全米で最初の大学の1つでした。[ 28 ]
ASUWは、歴史的または社会的な差別を受けてきたグループに影響を与える問題に関するプログラムや擁護活動に資金を提供しています。現在、教育目標や多様性に関連するイベントを開催する9つの異なる委員会があります。たとえば、ラテン系学生委員会は主にラテン系/チカーノ系コミュニティの意識向上と擁護活動に重点を置いており、黒人学生連合は主にアフリカ系アメリカ人/アフリカ系コミュニティの意識向上と擁護活動に重点を置いています。各委員会はディレクターによって運営されており、合同委員会委員会は、これらの組織がさまざまな共同の目的や活動の取り組みを調整するための委員会であり、ASUW理事会のメンバーである多様性推進ディレクターが議長を務めています。ASUWは、ワシントン大学の学生の過去、現在、未来の世代が直面する社会正義の問題の最前線に立つことがよくあります。たとえば、ASUWはハロウィーンのコスチュームによる文化の盗用に対して、ニューヨーク・タイムズなどの主要メディアの注目を集めた6分間の公共広告を公開することで、反対の立場を表明しました。
ASUWを構成する12の組織は、学生向けの様々なイベントやプログラムの企画・運営を担当しています。各組織の活動範囲は、政府渉外室による政府へのロビー活動から、芸術・エンターテイメント部門による毎年恒例の全学コンサートまで多岐にわたります。その他にも、キャンパス内で唯一の学生運営ラジオ局であるRainy Dawg Radioなどがあります。
ASUWには、運営から直接収益を生み出す事業が2つあります。それは、自転車店と豆かごです。
ASUW バイクショップは 1974 年に設立され、完全に学生によって運営されています。[ 29 ]バイクショップはハスキー ユニオン ビルディング (HUB) 内にあり、UW コミュニティに自転車の機械的なサービスを提供しています。バイクショップでは幅広い自転車サービスを提供しており、学生が自分の機材を整備するための工具も使用できます。[ 30 ]
ASUW Bean Basket は、ASUW 学生食品協同組合プログラムによって開始されました。Bean Basket は学生が運営する大量購入店であり、学生、教職員にサービスを提供するキャンパス内にオープンした最初の学生運営店です。[ 31 ] Bean Basket の焦点は食料不安と健康的な食生活であり、店はコストを下げるために有機製品を大量に仕入れています。[ 32 ]乾燥オート麦、米、ドライフルーツ、スパイスなどの主食はすべて学生の価格を下げるために原価で販売されています。[ 33 ]この店は 2023 年秋にオデガード図書館の地下に新しい場所をオープンしました。
Fall Flingは、ASUW Arts & Entertainmentが主催する、新進気鋭のアーティストが出演する新学期コンサートです。これは、Dawg Dazeとして知られる新入生歓迎週間の主要イベントとして、The HUBおよびFirst Year Programsと共同で開催されます。[ 34 ]
スプリングショーはASUWの毎年恒例のショーケースです。UWの学年度の春学期に開催されます。このショーはCOVID-19パンデミックの間一時的に中止されましたが、2022年に再開されました。[ 35 ]
Huskies on the Hill は、政府関係局が大学院生および専門職学生議会、ASUWT および ASUWB の 3 つのキャンパスの政府と連携して組織するロビー活動と社会運動の 1 日です。これは、時事問題で州議会制度に挑戦することを目的としており、ワシントン大学 (UW) の学生がオリンピアへ行き、学生の問題のためにロビー活動を行う機会を提供します。コミュニティのメンバーが集まり、授業料や教科書の費用、メンタルヘルスのリソース、性的暴行からの保護、キャンパス内の障害者の包摂とアクセシビリティなど、高等教育の経験に影響を与えるさまざまな問題について議員と話し合います。[ 36 ]
クィア プロムは、クィア学生委員会が主催する代表的なダンスイベントです。2022年以来、ジェンダー平等委員会がこのイベントの共同スポンサーとなっています。このイベントは、ASUWによるクィア プロム イベントのアレンジ版であり、UWのクィア コミュニティが自分たちのアイデンティティを祝い、米国で伝統的にプロムが行われる高校時代にはクィア コミュニティにはアクセスできないことが多い経験を取り戻すための年次集会スペースです。 [ 37 ] [ 38 ]
ASUWは、プログラム、サービス、擁護活動を通じて、学生に奉仕し、UWキャンパスでの学生生活を向上させる活動を行っています。学年の初めに行われる無料コンサート「Fall Fling」や、身体やアイデンティティに関する話題について対話を生み出すことを目的としたプログラム「Everybody Every Body Fashion Show」などの年間行事は、ASUWが毎年主催する数多くのイベントのほんの一部です。Universal U-PASS、UW Food Pantry、University Bookstore、学生新聞「The Daily」、その他多くのキャンパスの定番施設はすべて、ASUWの活動のおかげで誕生しました。さらに、ASUWはキャンパスの改修、奨学金、文化や民族意識の向上などにも貢献してきました。[ 39 ]
ASUWは主に学生議会を通じて大学の方針を提唱し、市、州、国の問題に関する意見を発表している。1996年、同性カップルとドメスティック・パートナーシップの大学内での平等を促進する学生議会の決議、およびその年の立法アジェンダへのその決議の掲載は、多くの学生から批判を受けた。[ 40 ] Pride DawgsやWashington Student Lobbyなどのキャンパス組織の支援を受けて、ASUWはドメスティック・パートナーシップの平等を求めてロビー活動を続け、[ 41 ] 1997年に理事会が同性ドメスティック・パートナーシップに医療と住宅の給付を拡大するまで続いた。[ 42 ]
2013年、学生運動に後押しされ、多様性に関する単位取得要件がワシントン大学の一般教育要件に導入されました。[ 43 ]それまで、ASUWはこの単位取得要件を提唱してきた長い歴史があり、1991年には2年間の交渉の後、教員評議会が1つの提案を否決しました。[ 44 ] 2013年の導入に先立ち、要件の採用を推進する3つの学生意見決議が作成されました。[ 45 ] [ 46 ] [ 47 ]
2013年秋、フォレスト・テイラー上院議員は、5人の学生共同提案者とともに、 R-20-4「『言論の自由区域』に反対する決議」をASUW学生議会に提出した。 [ 48 ] 11月26日、この決議は全会一致で可決され、言論の自由団体である個人の権利と表現のための財団（FIRE）から称賛を受けた。[ 49 ]ワシントン大学シアトル校に「赤信号」の言論評価を与え、憲法修正第1条の権利の保護が不十分であることを示しているFIREは、[ 50 ]この決議を、より多くの言論の自由の保護に向けた一歩として歓迎した。
2015年に学生同士の暴力による刺傷事件が発生した後、加害者とされたジャレッド・ハはワシントン大学から緊急停学処分を受けた。ハの無罪判決が停学処分の撤回につながらなかったため、ASUW学生議会は、学生全体に対する不当な扱いを是正するために、大学に緊急停学の手続きを修正するよう求める決議を可決した。[ 51 ] 2016年にUWスピリットチアリーダーのオーディションのチラシが学生や一般市民から大きな反発を受けたとき、[ 52 ] ASUWはチラシを最も強い言葉で非難する声明を発表し、「女性を完全に物として扱っている」と宣言した。[ 53 ]
2018年、シアトル市議会は、シアトル市民が直面している物議を醸す傾向である「家賃入札プラットフォームに対する1年間のモラトリアム」を課した。これは、この慣行の禁止を求める学生自治会の決議の結果である。[ 54 ]ボブ・ファーガソン司法長官の2022年の停止命令書は、ASUWがDIY性暴力検査キットの法的不適法性を訴えたことを受けて、Leda Healthに送られた。[ 55 ] 2022年から2023年にかけてのASUW会長ティモシー・ビリングは、キャンパス内での銃暴力事件を受けて大学当局と緊密に協力し、時代遅れの政策構造と彼が見なしたものを「完全に再検討し、根絶する」ことを目指した。[ 56 ]
2024年、ASUW学生議会はR-30-7を可決し、表現の自由に関するシカゴ声明を正式に採択し、UWの運営陣にも同様の措置を取るよう要請した。 [ 57 ]
Good v. Associated Students は、ワシントン大学の学生 3 名が個人として、また集団の代表として、ワシントン大学学生自治会 (Associated Students of the University of Washington)、ワシントン大学、その理事会、その他に対して起こした訴訟を代表して提起した訴訟です。この訴訟は、ASUW への学生の加入義務、学生団体の関連活動、および大学が徴収する会費に端を発しています。原告が提起した主な 2 つの問題は、「(1) 大学は ASUW に資金を割り当てる権限を持っているか？ (2) 学生の憲法修正第 1 条の権利は、(a) ASUW の会員になることを義務付けられていること、(b) ASUW を支援するために会費を徴収されていることによって侵害されているか？」でした。[ 58 ]
裁判所は、大学が学生活動費（SAF）を徴収することは合法であるものの、学生団体への強制加入を義務付けることはできないと判決を下した。学生団体への強制加入は、学生の憲法修正第1条で保障された結社の自由の権利を侵害するものであった。裁判所はまた、学生団体と大学当局との間の特別な関係は、他のキャンパス内の学生団体とは異なる独特なものであると認めた。[ 59 ]
ASUWが学生資金を「特定の政治的、社会的、経済的、または宗教的見解を促進するための手段」として使用しない限り、強制的な料金要件は合憲のままである。[ 58 ] Good v. Associated Studentsは、大学が課外学生団体への学生の強制的な参加を要求することはできないという法的先例を確立した。[ 59 ]
ワシントン大学には、ワシントン州にある各キャンパス（シアトル、ボセル、タコマ）に学生自治会があります。これらのASUW支部は、ワシントン大学の管理組織を反映しています。ワシントン大学学生自治会（ASUW）はシアトルキャンパスの学生自治会を指すことが多いですが、ワシントン大学ボセル校学生自治会（ASUWB）[ 60 ]とワシントン大学タコマ校学生自治会（ASUWT）[ 61 ]は同等の組織として機能しています。
さらに、ワシントン大学シアトル校のキャンパス内でも、ASUWは唯一の学生自治会ではありません。大学院生・専門職学生評議会（ GPSS）は、ASUWとは独立して、キャンパス内の大学院生および専門職学生の公式な自治会として機能しています。[ 62 ] GPSSは、ロビー活動イベント「Huskies on the Hill」のためにASUWの政府関係室と協力し、学生ロビー活動に関するASUWの目標を補完する独自の立法アジェンダを可決しています。[ 63 ]
ASUWはワシントン学生協会[ 64 ]のメンバーであり、同協会はワシントン州の学生を代表して政府へのロビー活動を行う州全体の非党派組織として機能している[ 65 ] 。ASUWは、レジデンシャル・コミュニティ学生協会の上院議員の受け入れから、UWのクラブのイベントとの協力や資金提供まで、キャンパスの学生団体と協力して活動している。
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