Loading article…
音楽業界において、360契約（ 360°契約から）はアーティストと音楽会社とのビジネス関係である。会社はアーティストに対して、直接の前払い金やマーケティング、プロモーション、ツアーなどのサポートなど、金銭面やその他のサポートを提供することに同意する。その見返りとして、アーティストは収入源の増加数から一定の割合を会社に支払うことに同意する。収入源には、デジタルやオンラインのストリーミング、ライブパフォーマンスから商品販売、スポンサー契約、作詞作曲の印税まで、あらゆるものが含まれることが多い。[1]
このビジネス契約は、過去20年以内に（21世紀に）発展したもので、従来のレコーディング契約に代わるものです。従来のレコーディング契約では、アーティストは通常、個人的な収入源を管理します（音楽制作における収益の分配を中心とした中核的なビジネス関係以外）。360契約では、企業は通常、従来の分野と追加の分野からの収益の一定割合を受け取ることを条件に、従来のレコーディング契約でカバーされるよりも多額の金額を前払いでアーティストに支援することに同意します。[2]
世紀の変わり目には、録音音楽からの収益は劇的に減少し、レコード業界に伝統的に付随していた利益率は消えた。2000年代初頭に現れ始めた360契約は、ショー、スポンサー契約、商品化など、伝統的にアーティストの独占領域であった金儲けの機会を利用しようとする業界の試みを反映している。[2]
歴史
サイレントマジョリティ・グループの代表ジェフ・ハンソンによると、最初の新人アーティスト360°契約は、ハンソンが弁護士のジム・ザムワルト、ケント・マーカス、ジムのパートナーのオーヴィルとともに作成したという。[3]この契約は、ハンソン、マーカス、ザムワルトがレーベルに雇用されていたときに、ロックバンドのパラモアのためにアトランティック・レコードに提出された。ハンソンは、レーベルとバンドの両方からこの契約に強い抵抗があり、実現させるために戦わなければならなかったと述べているが、その後のバンドの成功によって彼の努力が正しかったと信じており、「そうでなければ、レーベルが何百万ドルも失いながら、バンドを3回連続でワープド・ツアーに送り込み、バンドをフューエルド・バイ・ラーメンにダウンストリームさせるほど忍耐強くいられただろうか」と述べている。[3]
360契約は、2002年にロビー・ウィリアムズがEMIと結んだ先駆的な契約のように、伝統的なレコード会社によって結ばれてきた。 [4]また、 2007年にライブ・ネイションがマドンナと結んだ契約[5] や2008年にジェイ・Zと結んだ契約 のように、アーティストとプロモーターの間でも結ばれてきた。[6]
批判
360°契約は各方面から批判を集めている。オンライン音楽プラットフォームSonicbidsのCEO、 パノス・パナイ氏は次のように述べている。
「360°契約の将来を知りたいなら、60年代後半のモータウンを見てください。モータウンは360°契約の先駆者でした...彼らはアーティストの肖像、ツアー、出版、レコードの印税を所有し、何を着るべきか、どのように歩くべきかを指示しました...それは素晴らしいエンターテイメントでしたが、当時のアーティスト全員を見てみると、何が起こったのでしょうか? 遅かれ早かれ彼らはこう言いました。『あなたがそう言うからといって、200回のショーのためにツアーに出るつもりはありません。私はアーティストです! 私はクリエイティブな人間です!』結局、これらのアーティストは全員去りました...創造性について私たちが知っていることは2つあります。それは、それを強制することはできないことと、それを実際に制御することはできないということです。」[7]
インディーズミュージシャンのマック・デマルコ[8]は、 360ディールが利益を上げていると批判し、次のように述べた。
「360 契約は絶対にしないでください。彼らがいくらお金を出そうが、絶対に受け取らないでください。本当に最悪な考えです。長い時間、本当に長い時間です。彼らはあなたのイメージを所有しています。ツアー中のグッズからお金を奪います。誰もそれに手を出すべきではありません。一部のバンドがグッズを所有していないとは知りませんでした。それは、私にとっては、はっきり言って、あなたは盗まれているようなものです。ショーでグッズを売ってお金を稼ぐことができるので、自分で所有するのは良いことです。賛成です、ボーナスです。グッズ代やショーのお金を誰にも渡さないでください。彼らはステージにいませんし、おそらく [あなたが演奏する] 街にもいないでしょう。忘れてください。」[9]
参照
参考文献
- ^ Neo, Jesse. 「Music 101: 360 Record Deal Explained (2020 UPDATED)」、2020年8月2日閲覧。
- ^ ab モーリーン・トカシック、クリスタ・ブラウン（2022年12月21日）。「チケットマスターの暗い歴史：キックバック、脅迫、政治的策略、そしてパール・ジャムの屈辱の40年の物語」アメリカン・プロスペクト。 2023年1月28日閲覧。
- ^ ab 「ジェフ・ハンソンへのインタビュー」。HitQuarters。2010年9月20日。2010年11月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年10月4日閲覧。
- ^ Rosso, Wayne (2008年1月16日)。「レコード業界はさらなる悪いニュースに備えるべきだ」Cnet 。 2009年9月14日閲覧。
- ^ 「マドンナ、ライブ・ネイションとの巨額契約を発表」AP通信、2007年10月16日。
- ^ リーズ、ジェフ（2008年4月3日）。「ラッパーの1億5000万ドルの契約は、不振のビジネスに新たなモデルをもたらす」ニューヨークタイムズ。
- ^ 「パノス・パナイへのインタビュー」HitQuarters 2010年7月5日。2016年3月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年5月9日閲覧。
- ^ 「マック・デマルコはデジタル時代にインディーズアーティストとして生き残っている」PBS NewsHour 2019年12月1日。 2023年10月20日閲覧。
- ^ 「マック・デマルコ、独り立ちしたいと願いながら自身のレーベル設立を語る」ビルボード。2019年4月27日。 2019年4月29日閲覧。