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スクリーンショット  | |
サイトの種類 | 子会社 |
|---|---|
| 設立 | 2004年 （2004年） |
| 本部 | テキサス州キャロルトン |
| 主要 人物 | マット・ラトレッジ（創業者兼元CEO） |
| 業界 | 小売り |
| 製品 | 電子機器、家庭用品など |
| 収益 | 1億6400万米ドル（2008年） 2007年から39.7%増加[ 1 ] [ 2 ] |
| 従業員 | 140 |
| 親 | アマゾン |
| URL | woot.com |
Woot（元々はW00t ）は、テキサス州ダラス郊外のキャロルトンに本社を置くアメリカのインターネット小売業者です。電子機器卸売業者のマット・ラトレッジによって設立され、2004年7月12日にデビューしました。 [ 3 ] Wootのメインウェブサイトでは、当初は毎日1つの割引商品のみが提供され、多くの場合、コンピューターハードウェアまたは電子機器でした。他のWootサイトでは、Tシャツ、ワイン、子供用品、家庭用品の日替わりセールを提供しています。他の2つのサイトでは、さまざまな商品を提供しています。2010年6月30日、WootはAmazonによる買収の合意を発表しました。[ 4 ]
Woot の当初のキャッチフレーズは「1 日 1 つのセール」でしたが、現在は「セールを探すために働く必要はありません。セールがあなたを見つけてくれます」となっています。[ 5 ]当初、Woot は在庫がなくなるか、中部標準時の午前 12 時に次の商品と入れ替わるまで、1 日 1 つの商品を提供していました。商品が販売期間中に売り切れた場合、Woot-Off プロモーション期間中を除き、次の商品は午前 12 時まで表示されませんでした。Woot は、1 日 1 つのセールというビジネス モデルの先駆者でした。顧客はセール商品を 3 つまで購入できますが、サイトによっては、商品の購入数量を顧客 1 人につき 1 つに制限することもありました。
商品は事前に発表されることはありません。この販売モデルでは、不良品は交換できず、返金のみとなります。また、同社は販売する製品に関するカスタマーサポートを提供していません。問題が発生した場合は、製造元またはWootフォーラムのオンラインユーザーコミュニティを通じてサポートを求めるよう顧客に指示しています。
Amazonによる買収後、Wootのビジネスモデルは大幅に変更され、様々なカテゴリーの商品を取り扱うようになった。これは、Amazonとのパートナーシップをより効果的に補完するため、従来の事業から脱却した形だ。カテゴリー内の品揃えは変動し、商品が一日の早い段階で売り切れた場合は、通常、代わりに新しい商品が販売される。
Wootは時々再生品を販売しています。2011年には、6,200台の再生品Motorola Xoomが販売されましたが、そのうちのごく一部（約100台）は適切に再生されておらず、以前の所有者のデータが残ったまま販売された可能性があります。[ 6 ]
このサイトは時折、「Woot-Off」のために1日1商品というモデルから逸脱します。Woot-Offは予告なしに24～72時間続きます。[ 7 ] Woot-Off中は、商品は通常すぐに売り切れ、1つの商品が売り切れると、1～2分以内に新しい商品に置き換えられます。パーセンテージバーは、現在の商品の在庫がどれだけ残っているかを示します。ただし、Wootは商品が売り切れるまで、正確な在庫数を表示することはありません。
2005年2月9日のNeuros MPEG 4 Recorderの「ガンマ」発売以来[ 8 ] 、 Wootは時折、他の企業と提携して、1日限定のWoot限定セールで新製品を発売してきました。
2004 年 8 月より、Woot は、通常の商品販売の代わりに、公式には「ランダム クラップ」と呼ばれるブラインド グラブ バッグを時折販売し始めました。[ 9 ]現在では、疑問符の付いた紙製ランチ バッグの写真が非公式には「バッグ オブ クラップ (BOC)」という名前で使われていますが、元々はサイトの初期に、1 ～ 3 個の「クラップ」と一緒に物理的なバッグ (ノート、iomega ジッパー バッグなど) が販売され、購入品の一部だったときに「バッグ オブ クラップ」と呼ばれていました。[ 10 ]現在、BOC には少なくとも 3 つの「クラップ」アイテムと 1 つのバッグ[ 11 ]が含まれており、その価値と品質は保証されていませんが、高価なアイテムが含まれることもあります。BOC は数時間で売り切れることが知られています。[ 12 ] 2011 年 1 月 25 日の販売では、ウェブサイトに記録的な 310 万件のリクエストがあり、商品は 8 秒以内に売り切れました。
2008年のエイプリルフールには、Wootは同じ商品を繰り返し提供するWoot-Offを実施し、[ 13 ]数回の短い期間だけ、代わりにBags of Crapを販売しました。3年後のエイプリルフールには、Wootは「Bag of Crap」フラッシュゲームを実施し、ユーザーはBags of Crapを購入する権利を獲得するためにこのゲームをプレイするように指示されました。
2011年4月1日、8000個の「Bag of Crap」が販売された。その日の後半、「Bag of Crap」の販売期間が終了すると、Wootの管理者は「Bags of Crap」を入手しようとした試みが700万回以上あったと述べた。[ 14 ]
2010年3月10日にデビューしたWootは、Woot-Offの1時間限定版であるHappy Hourを開催した。これらのイベントはTwitterのみで宣伝され、woot.comのトップページには表示されなかった。[ 15 ] Happy Hourはうまくいかず、2011年8月までに無期限休止となった。[ 16 ]
2010年6月30日、WootはAmazonに1億1000万ドルで売却されたと報じられた。[ 17 ] CEOのマット・ラトレッジは従業員に電子メールを送り[ 18 ]、Wootはこれまで通り運営を続けると強調した。しかし、2014年6月、彼はAmazonによる変更に不満を抱き、Wootの後継となる新しいウェブサイト「Meh」をクラウドソーシングで立ち上げた。
Wootは複数のスピンオフサイトを立ち上げており、中にはメインサイトと同様のビジネスモデルを採用しているものもあれば、小売関連の他のサービスを提供しているものもある。これらには以下が含まれる。
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