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ホンジュラスにおける水道事業の民営化は、民間事業者と30年間の事業譲渡契約を締結したサン・ペドロ・スーラ市に限られている。プエルト・コルテス市とチョロマ市の2都市は、民間とも公営とも言えない興味深い経営モデルを導入している。両都市は、民間企業を介さずに混合会社を設立した。その代わりに、市営会社の株式の過半数は協同組合、労働組合、地元企業協会が保有し、市は少数株主となっている。（ホンジュラスの水道・衛生事業#プエルト・コルテス市の事例を参照）
同国の経済首都であるサン・ペドロ・スーラでは、2000年に市が民間事業者に30年間の事業権を付与した。その結果、1999年から2003年の間に、サン・ペドロ・スーラにおける水道供給を受けている世帯数は、13,600件の新規接続により、84%から93%に増加した。適切な浄水処理を受けた水道水の割合は22%から80%に上昇した。水道水圧と供給の安定性もシステム全体で向上した。
市は、コンセッション事業者が支払う5％の追加料金を通じて追加収入を得ている。テグシガルパにある独立系コンサルティング会社ESA Consultoresによると、サン・ペドロ・スーラの料金は中米全体でも最低水準にある。一方で、料金はコンセッション開始前の非常に低い水準から上昇しており、貧困地区の住民はサービスの質が依然として満足のいくものではないと不満を漏らしている。
利権付与のプロセスには、広範な協議が含まれていました。労働組合、ホンジュラスのオランダ領事、カトリック教会、地元の大学などの市民社会の代表者で構成される「市透明性委員会」が設立され、プロセスを監督しました。市議会は、プロセスの各段階ですべての文書を慎重に検討しました。3つの国際コンソーシアムが利権の正式な入札を行いました。プロセスの透明性を確保するため、市は最低料金という単一の基準に基づいて利権を付与することを決定しました。入札は公開で開封され、利権はローマ市の上下水道システムを運営するAceaが率いるAguas de San Pedroと呼ばれるイタリア企業のグループに付与されました。このグループが提示した料金は最低料金だっただけでなく、当時の市営水道会社が請求していた料金よりも低かったのです。[ 1 ]
コンセッション契約では、メーターの設置、下水道システムの拡張、廃水処理施設の建設が予定されている。コンセッション事業者は、30年間のコンセッション期間中に2億800万米ドルの投資を行うことを約束した。投資の一部は、 2002年に承認された米州開発銀行からの1370万米ドルの融資によって賄われている。[ 2 ]
地域社会への働きかけや上記の改善にもかかわらず、特にメーターが設置された際には、貧困地区の住民からコンセッション事業者に対して多くの疑念が寄せられた。水が出るまで蛇口を開けっぱなしにしていた住民は、メーターが空気を計測しているのではないかと疑い、メーター設置後に値上がりした水道料金の支払いを拒否した。プエルト・コルテスとは異なり、独立した自治体規制機関は設立されなかった。代わりに、コンセッション契約を監視する自治体部門が設立されたが、自治体政府からの自治権はなかった。[ 3 ]