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多国籍企業とは、複数の国で商品やサービスの国際生産、外国投資、または収入や資産の管理に携わる企業です。土地や労働力が安い発展途上国に工場を設立します。
特徴
多国籍企業は多国籍企業と多くの共通点を持っていますが、微妙な違いもあります。多国籍企業は中央集権的な経営構造であるのに対し、多国籍企業は一般的に分散型で、企業が活動するさまざまな国に多くの拠点を置いています。 [1] 伝統的な多国籍企業は海外に子会社を持つ国内企業ですが、[2]多国籍企業は高いレベルの現地対応力を維持するために、多くの国に事業を展開しています。[3]
多国籍企業は大規模な施設を運営し、複数の国で事業を展開し、特定の国を企業の本拠地とは考えていません。多国籍企業の大きな利点の1つは、施設を保有する現地市場に対してより高い対応力を維持できることです。[4]
トランスナショナル性とは、企業が国境を越えて価値創造活動に従事する範囲も指す。加速するグローバル化に直面して、経営者は、企業が世界規模のライバル（ネスレ、ドイツポスト、トヨタなど）と効果的に競争できるように、企業のトランスナショナル性を拡大する決定を下すことが多い。ライバルは多くの国から上級管理職を雇用し、1つの中央集権的な本社ではなく世界的な視点から意思決定をしようとしている。[5] [6]国境を越えた協力でとられた行動は、国家間のより良い関係を築くのに役立つ可能性がある。国家にある資源は世界中に分散する必要があることが多く、トランスナショナル性はこのプロセスに役立つ。
多国籍企業の歴史は16世紀の西ヨーロッパにまで遡ります。この時代にイギリス東インド会社のような企業が設立されました。[7]
多国籍企業 (TNC) は、分散型の経営構造によって従来の多国籍企業と一線を画し、世界のビジネス環境に大きな影響を与えてきました。この記事では、TNC の特徴、利点、歴史的ルーツを探り、世界経済への影響について包括的に説明します。
多国籍企業は分散型構造を特徴とし、多様なビジネス環境に適応する能力に優れています。多国籍企業とは対照的に、多国籍企業は複数の拠点を構えて事業を展開し、現地での対応力と柔軟性を高めています。[8]
グローバルな価値創造と競争力
企業の多国籍性は、グローバルな価値を創造する上で重要な役割を果たします。ネスレ、ドイツポスト、トヨタなどの企業は、グローバルな規模で競争力を維持するために多国籍活動を拡大することで、このアプローチの好例となっています。意思決定プロセスではグローバルな視点が優先され、多様な経営陣がイノベーションと適応性を推進しています。[9]
国際関係の強化
TNCは資源を世界的に広めることで、より良い国際関係の構築に貢献しています。この協力的なアプローチは経済の相互連携を促進し、企業と国家間の外交関係の発展の両方に利益をもたらします。[10]
歴史的ルーツ
TNCの歴史的ルーツは16世紀の西ヨーロッパに遡ります。イギリス東インド会社のような企業は、複数の国に事業所を設立することで多国籍企業モデルの基礎を築きました。この歴史的背景は、TNCの永続的な性質と、世界のビジネス環境を形成する上でのその極めて重要な役割を強調しています。[11]
参照
参考文献
- ^ ビアステーキャー、トーマス（1978年）。開発の歪み？多国籍企業に関する対立する視点。
- ^ ドラッカー、ピーター・F. (1997). 「グローバル経済と国民国家」.フォーリン・アフェアーズ. 76 (5): 159– 171. doi :10.2307/20048206. JSTOR 20048206.
- ^ ケーススタディ：多国籍企業の構造/戦略と企業内知識共有パターンの関係（PDF）。オックスフォード大学出版局。2009年。
- ^ 「多国籍企業とは何か？定義と意味」BusinessDictionary.com。2020年9月22日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年10月9日閲覧。
- ^ シャーマーホーン、ジョン・R. (2009)。経営の探究。ジョン・ワイリー・アンド・サンズ。p. 387。ISBN 978-0-470-16964-3。
- ^ 「統合国際生産」。世界投資報告書 1993。国連貿易開発会議 (UNCTAD) 世界投資報告書 (WIR)。1993 年。doi : 10.18356/e39588ec- en。ISBN 9789213626696. ISSN 2225-1677.
- ^ 「東インド会社はいかにして世界で最も強力な企業となったか」。https://www.nationalgeographic.co.uk/history-and-civilisation/how-east-india-company-became-worlds-most-powerful-business ナショナルジオグラフィック。2020年10月23日閲覧。
- ^ Ghoshal, Sumantra; Bartlett, Christopher A. (1993)、「組織間ネットワークとしての多国籍企業」、組織理論と多国籍企業、ロンドン：Palgrave Macmillan UK、pp. 77– 104、doi：10.1007/978-1-349-22557-6_4、ISBN 978-1-349-22559-0、2023-12-20取得
- ^ バートレット、クリストファー A.、ゴシャル、スマントラ (2009)、「国境を越えた管理: トランスナショナル ソリューション」、ラグマン レビュー、ロンドン: マクミラン エデュケーション UK、pp. 81– 83、doi :10.1007/978-1-137-28787-8_25 (2024 年 11 月 1 日現在非アクティブ)、ISBN 978-0-230-22125-3
{{citation}}: CS1 メンテナンス: DOI は 2024 年 11 月時点で非アクティブです (リンク) - ^ プチ、パスカル（1998）、「グローバル化の過程における多国籍サービス企業」、多国籍企業とグローバル経済、ロンドン：パルグレイブ・マクミランUK、pp. 134– 163、doi：10.1007/978-1-349-26523-7_5、ISBN 978-1-349-26525-1、2023-12-20取得
- ^ ニール、ラリー、ウィリアムソン、ジェフリー・G. (2014-01-23)、「資本主義の未来」、ケンブリッジ資本主義史、ケンブリッジ大学出版、pp. 530– 546、doi :10.1017/cho9781139095105.016、ISBN 978-1-139-09510-5、2023-12-20取得