3ブロック戦争は、現代の戦場で海兵隊が直面する可能性のある複雑な課題の範囲を説明するために、1990年代後半に米国海兵隊の チャールズ・クルラック将軍によって説明された概念である。クルラックの例では、海兵隊は3つの連続した街区の範囲内で本格的な軍事行動、平和維持活動、人道支援を行う必要があるかもしれない。この概念の要点は、現代の軍隊は3つの状況すべてで同時に活動できるように訓練されなければならないということであり、そのためには最下層でのリーダーシップ訓練が高度でなければならない。最後の状況から、クルラックは「戦略上等兵」と呼ばれる、独立した行動を取り、重要な決定を下すことができる下級部隊リーダーを想起した。
この用語は、当時の中央軍司令官(後に国防長官)のジェームズ・マティス将軍によって言及されており、また、元参謀総長のサー・マイク・ジャクソン将軍や元国防長官のジェフ・フーンを含むイギリス、イスラエル、シンガポールの軍によっても採用されており、[1]また、元カナダ国防参謀総長のリック・ヒリアーによっても採用されている。[2]
「戦略伍長」
戦略的伍長とは、複雑で急速に変化する任務環境におけるリーダーシップは、時間的に重要な情報を意思決定プロセスにうまく活用するために、指揮系統の下位へと権限が委譲され、最終的には、通常 4 人の火力チームまたは 12 人の分隊 (3 つの火力チーム) を指揮する最下級の下士官である伍長に権限が委譲されるという概念です。非常に急速に変化する任務状況では、遠隔地の司令部から任務の指示を受けると、任務が失敗したり、部隊の人員と民間人の両方に死傷者が出たりする可能性があります。逆に、この種の責任を誤用すると、チームリーダーが個人的責任を負う可能性があります。状況のニーズに対応するために実行された決定は、チームリーダーの行動が上級当局によって審査されたときに、後で訴追される可能性があります。
「戦略伍長」という用語は、チャールズ・C・クルラック将軍がマリーンズ・マガジン誌の「スリーブロック戦争」に関する記事のタイトルで作った造語である。スリーブロック戦争とは、非常に地理的に限定された地域、例えば3つのブロックで、敵、中立、友軍のすべてと同時に交戦する軍事作戦のますます重要な分野である。[3]
この概念では、部隊は、直近の状況に応じて、適切な対応をタイムリーに適用する必要があります。民間人やインフラへの付随的被害を最小限に抑える複雑な交戦規則が必要です。ただし、「戦略上等兵」の訓練には、通常の歩兵や憲兵の訓練とみなされるものを超える時間と費用が必要です。[要出典]
米陸軍は、砲撃計画を立てるために、一般の分隊長に高度なレーザー測距儀を装備させる計画に「戦略伍長」という用語を使用している。[4]
インパクト
このような状況で作戦を遂行する必要性により、下級の戦術リーダーの重要性が著しく強調され、戦略伍長という用語が考案されました。
米海兵隊における調整の一つは、砲兵の調整を大隊レベルから中隊レベルに移すことである。[5]
例
モガディシュの戦いでは、書籍および映画『ブラックホーク・ダウン』で詳しく描かれているように、地上の小部隊のリーダーたちは、任務に最初に展開した部隊だけでなく、その後に続く部隊にも大きな影響を及ぼす重大な決断を絶えず下さなければならなかった。
参照
参考文献
- ^ Fox, Robert (2004年6月27日). 「防衛改革で連隊が廃止に直面」The Independent。2010年10月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年9月10日閲覧。
- ^ 「「三ブロック戦争」の勃興と終焉」。カナダ軍事ジャーナル。
- ^ Krulak, Charles C. (1999). 「戦略伍長: 3ブロック戦争におけるリーダーシップ」. Marines Magazine . Air University . 2004年10月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2006年11月23日閲覧。
- ^ ウェールズ、デレク(2011年5月6日)。「DemonEye - COINのための戦略伍長の装備」アメリカ陸軍。
- ^ Lamothe, Dan (2011年5月24日). 「新たな訓練により司令部と部隊の間に距離が生まれる」Marine Times。
外部リンク
- 戦略伍長:3ブロック戦争におけるリーダーシップ
