ロングテール（本）

ロングテール：ビジネスの未来はなぜより少なく、より多く売るのか

初版表紙
著者	クリス・アンダーソン
言語	英語
主題	インターネット、小売、電子商取引
ジャンル	ノンフィクション
出版社	ハイペリオン
発行日	2006年7月11日
出版地	アメリカ合衆国
メディアタイプ	印刷、電子書籍
ページ	256ページ。
番号	1401302378
に続く	無料

『ロングテール：ビジネスの未来はなぜ、より少なく、より多くを売るのか』は、 Wired誌編集長のクリス・アンダーソンによる本です^{。 [1]}この本は、2006年7月11日にハイペリオン社から最初に出版されました。アンダーソンの最初の本は、2004年に同誌に寄稿した記事「ロングテール」を拡張したものです。この本は、ニューヨークタイムズのノンフィクションベストセラーリストに掲載されました。 ^[2] 2006年9月18日、ファイナンシャルタイムズとゴールドマンサックスのビジネスブックオブザイヤー賞の最終候補に選ばれました^{。 [3]}

この本は、店舗や流通チャネルが十分に大きい場合、需要の低い製品や販売量の少ない製品でも、総合的に競合製品よりも大きな市場シェアを築いたり、比較的少数の現在のベストセラーや大ヒット商品を超えたりする可能性があると主張している。ロングテールという用語は、比較的少量ずつ販売されるさまざまな商品を大量に販売する小売戦略を説明するものとして人気が高まっており、通常は少数の人気商品を大量に販売することに加えて販売する。クリス・アンダーソンは2004年10月のWired誌の記事でこの概念を広め、Amazon.com、Apple、Yahoo!をこの戦略を適用している企業の例として挙げている。[ 4 ] [ ^{5 ]}

ロングテールは、アンダーソン氏がイーキャストというデジタルジュークボックス会社のオフィスで突然のクイズに負けたことから、2004年にワイアード誌の記事として誕生した。同社のインターネット接続型ジュークボックスで利用できるアルバム1万枚のうち、四半期に1回以上選ばれる曲の割合をアンダーソン氏は大きく過小評価していた。イーキャストの最高経営責任者は、その数字は98パーセントだと述べた。対照的に、ウォルマートは平均して4,500種類のCDを扱っており、トップ20のアルバムが音楽収入の90パーセントを占めている。アンダーソン氏は何かを思いついた。企業が最も人気のある製品に集中する原因となる希少な棚スペースなど、実店舗の制限を取り払うと、売れ行きの悪い商品や流通していない商品が突如として価値を高め始める。...これは新しい考えではない。文化の分散化は何年も前から続いている。

—ニューヨークタイムズによるレビュー^[6]

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