タスマン研究所

タスマン研究所は、マイケル・G・ポーターが1987年に私立大学を設立しようとした試みと、それ以前に設立したシンクタンクである政策研究センターを基に、1990年に新自由主義シンクタンクとして設立された。1990年代には、オーストラリアで3大新自由主義シンクタンクの1つとなった。 ^[1]コンサルティング部門であるタスマン・アジア・パシフィックを通じて、アジア太平洋諸国と東ヨーロッパ諸国に民営化と規制緩和について助言した。^[2]学者のダミアン・ケイヒルは、これを「新自由主義理論を実践する」シンクタンクの稀有な例と位置付けている。^[3]

タスマン研究所は1991年にグレイナー政権にハンター水道公社の民営化に関するコンサルティングを行った。

タスマン研究所は、自由主義シンクタンクの公共問題研究所とビクトリア州の雇用主協会からの資金援助を得て、「プロジェクト・ビクトリア」を準備し、ケネット政権に新自由主義プログラムを提案した。^[4]タスマン研究所はまた、州の電力民営化に関するコンサルティングを行う政府契約も獲得した。運輸大臣アラン・ブラウンは後に、タスマン研究所が政府の政策に「多大な影響」を与えたと述べた。

1995年、タスマン研究所とタスマンアジア太平洋研究所はメルボルン大学と提携しました。

2000年、タスマンは規制緩和と民営化のコンサルタント会社ロンドン・エコノミクス（オーストラリア）と合併し、タスマン・エコノミクスを設立しました。

2002年、タスマン・エコノミクスはACILコンサルティングと合併し、ACILタスマンが設立された。タスマン研究所の創設者ポーターが会長に就任した。ロンドン・エコノミクスの創設者でタスマン・エコノミクスのCEOであるニック・モリスがACILタスマンのCEOに就任した。^[5]

ニック・モリスは2005年10月にCEOを退任し、2006年2月にACILタスマンを去った。^[6]

ACIL Tasman は 2013 年にライバルのコンサルタント会社 Allen Consulting Group と合併し、Acil Allen Consulting を設立しました。

ACIL コンサルティングは、エネルギー、天然資源、農業、水などの主要産業をカバーして 20 年以上にわたって事業を展開してきました。