
タコ・リバティ・ベルは、 1996年4月1日にファストフードチェーンのタコベルが仕掛けたエイプリルフールのジョークである。タコベルは米国の主要7紙に全面広告を出し、同社が「国の負債を減らす」ためにリバティ・ベルを購入し、「タコ・リバティ・ベル」と改名したと発表した。[1]この広告は、当時タコベルの広告代理店ボゼルで働いていたジョン・パーキンソンとハーヴェイ・ホッフェンバーグによって制作され、その後業界賞をいくつも受賞した。同日正午にこの話がジョークであることが発覚するまで、何千人もの人々がタコベル本社と国立公園局に電話をかけた。 [2] [3]ホワイトハウスの報道官マイク・マッカリーは、連邦政府も「リンカーン記念館をフォード・モーター社に売却し、リンカーン・マーキュリー記念館と改名する」と答えた。[4] [5]
影響
このいたずらは関係者から成功した宣伝戦略とみなされた。キャンペーンを実施したPR会社PainePRの創設者であるデイビッド・ペインは、これを「私が関わった中で最も成功したプロジェクト」と呼んだ。キャンペーンには30万ドル(2023年の価値で約58万3000ドルに相当)の費用がかかったが、推定2500万ドル(2023年の価値で約4860万ドルに相当)相当の無料宣伝効果を生み出し、 4月の最初の2日間で100万ドル(2023年の価値で約190万ドルに相当)を超える売上増をもたらした。しかしペインは、2006年の社会政治的風潮ははるかに慎重で、同様のいたずらは不可能だったと感じている。このいたずらの発端は、当時のCEOジョン・マーティンの母親にあるとされている。[1]
このスタントは、長年にわたり、最も有名ないたずらやマーケティング スタントの 1 つとして挙げられてきました。Entrepreneur Magazine は、これを「成功したマーケティング スタント トップ 10」に含めています。[6] The Museum of Hoaxes は、これを「史上最高のエイプリルフールのいたずら トップ 100」のリストで第 7 位にランク付けしています。[ 7 ]
マーケティング作家のトーマス・L・ハリスによると、このスタントが成功したのは「今日の世界では...ほとんどすべてが企業のスポンサーになっている」ためであり、この発表は「国定歴史建造物」であっても信じられるものだった。同社は、当時新しい「Nothing Ordinary About It」広告キャンペーンで「広告の乱雑さを打ち破り、大きな認知度を獲得した」スタントを表現するために「パブリタイゼーション」という言葉を作り出した。[8]一方、活動家のポール・ロガット・ローブは、このいたずらは「あらゆる価値、理想、公共のシンボルに営利を追求するスポンサーがいる」時代に「あまりにも現実的すぎて安心できない」と嘆いた。[9]
参考文献
- ^ ab Charles Leroux (2006年3月31日). 「Fools' Paradise: Some of the Greatest April Pranks in History」. Chicago Tribune . 2008年3月9日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2008年1月18日閲覧。
- ^ サラ・スタインドルフ (2004 年 3 月 30 日)。「Historic Hoaxes」。Kidspace。クリスチャン・サイエンス・モニター。2008 年 1 月 18 日閲覧。
- ^ (1996年4月2日) エイプリルフールの広告は本物そっくり、ユージーン・レジスター・ガード( AP通信)
- ^ Boese, Alex (2002). 「The Taco Liberty Bell」. Museum of Hoaxes . 2007-04-01閲覧。
- ^ (1996年4月2日)。タコベルのエイプリルフールのいたずらが失敗に終わる、ローレンス・ジャーナル・ワールド(ハースト新聞)
- ^ 「成功したマーケティング スタント トップ 10」。Entrepreneur Magazine。2006年 7 月 20 日。2008年 1 月 22 日閲覧。
- ^ 「史上最高のエイプリルフールのデマ100選」デマ博物館。 2022年5月14日閲覧。
- ^ Thomas L. Harris (1998)。付加価値パブリックリレーションズ:統合マーケティングの秘密兵器。McGraw - Hill Professional。ISBN 0-8442-3412-5。
- ^ ポール・ロガット・ローブ(1999年)。『市民の魂:冷笑的な時代に信念を持って生きる』セント・マーチンズ・プレス。ISBN 0-312-20435-3。
外部リンク
- 自由の鐘博物館
