戦略的な動き

ゲーム理論における戦略的動きとは、ゲームで定義された行動の外でプレイヤーが戦略的優位性を獲得し、自分の利益を増やすために取る行動である。戦略的動きは、無条件の動きまたは応答ルールのいずれかである。戦略的動きの主な特徴は、プレイヤーからのコミットメントを伴うこと、つまりプレイヤーは自分の選択しか制限できないこと、そしてコミットメントが信頼できること、つまり一度採用されたらその動きを最後までやり遂げることがプレイヤーの利益になる必要があることである。信頼できる動きは他のプレイヤーにも観察可能でなければならない。^[1]^[2]

戦略的な動きは警告や保証ではありません 。警告や保証は、プレイヤーからの実際のコミットメントではなく、単にプレイヤーの関心の表明です。

この用語は、トーマス・シェリングが1960年に著作『紛争の戦略』で作った造語で、政治学や産業組織学の分野で広く使われるようになりました。^[3]

参考文献

^ Jahan, Sarwat; Mahmud, Ahmed Saber (2015-12-01). 「基本に戻る: 戦略的思考 - ゲーム理論は、対戦相手の潜在的な行動を考慮した決定を下す必要がある場合の行動を分析します」。Finance & Development . 52 (4).
^ ギンティス、ハーバート; ギンティス、マサチューセッツ大学経済学部名誉教授、ハーバート政治学部非常勤教授 (2000)。進化するゲーム理論: 問題中心の戦略行動モデル化入門。プリンストン大学出版局。ISBN 978-0-691-00943-8。
^ シェリング、トーマス C. (2015-11-06)。紛争の戦略。ピクル・パートナーズ・パブリッシング。ISBN 978-1-78625-216-6。

トーマス・シェリング：紛争の戦略、ハーバード大学出版局（ 1960年）。ISBN 0-674-84031-3
アビナッシュ・ディキシット&バリー・ナレバフ：戦略的思考：ビジネス、政治、日常生活における競争優位性、WW ノートン (1991) ISBN 0-393-31035-3

[1] Jahan, Sarwat; Mahmud, Ahmed Saber (2015-12-01). 「基本に戻る: 戦略的思考 - ゲーム理論は、対戦相手の潜在的な行動を考慮した決定を下す必要がある場合の行動を分析します」。Finance & Development . 52 (4).

[2] ギンティス、ハーバート; ギンティス、マサチューセッツ大学経済学部名誉教授、ハーバート政治学部非常勤教授 (2000)。進化するゲーム理論: 問題中心の戦略行動モデル化入門。プリンストン大学出版局。ISBN 978-0-691-00943-8。

[3] シェリング、トーマス C. (2015-11-06)。紛争の戦略。ピクル・パートナーズ・パブリッシング。ISBN 978-1-78625-216-6。