戦略的競争とは、組織または政治体制内で競争関係に大きな変化をもたらすための取り組みです。戦略的競争の主な原則の 1 つは、ある組織が他の組織による新製品の導入に対してどのように反応するかによって、その製品の市場への影響が決まるというものです。このタイプの競争は、企業の役員報酬制度、つまり時間的報酬を説明する際に有用であることが証明されています。[1] [2]
戦略的競争が存在する市場では、投資は将来の成長機会を活用する大きな能力を提供し、それはより大きな市場シェアの獲得も意味します。ライバル間のこのような相互作用が効率的に利用されれば、戦略的競争が適用された業界のすべての関係者が利益を補償される可能性があります。これは、新規の競争相手に参入障壁を設けるか、より強力な競争相手のために「スペースを作る」ことを他の競争相手に思いとどまらせることによって実行されます。[3] [4]
また、戦略的競争の適用は、プロセスに関与するライバル企業によるアウトソーシング活動につながる可能性がある。 [5]
基本要素
戦略的競争は 5 つの基本要素から構成されます。
- 競争的な相互作用を動的なシステムとして理解する。
- そのような理解を利用して、そのシステムへの介入がどのような影響をもたらすかを予測します。
- さまざまな目的に適用できる、未使用のリソースを多数処分します。
- これらのリソースの使用を正当化するのに十分な精度でリスクとリターンを予測します。
- そのような責任を果たすために実行すべき行動を設定するために必要な意志を持つこと。[1]
戦略的競争が成功するためには、こうした要素の分析において、企業の環境を常に更新する必要がある。これは、この種の競争が急速に進化する性質を持っていることを考慮すると当然である。それにもかかわらず、自然競争から戦略的競争への移行は長いプロセスであり、特定の市場では完全に実施されるまでに数世代を要する可能性がある。[1] [6]
モデル
経済学教授ティモシー・ヴァン・ザントによれば、戦略的競争には2つのモデルが存在する。完全代替品を生産する企業間の数量競争と代替品を生産する企業間の価格競争である。[7]
その他の用途
戦略的競争はビジネス分野だけでなく、政治学や国際関係学、公共政策の適用プロセスなどにも適用されます。地政学や軍事、そしてリーダーシップや権力をめぐって争う多くのアクターが関与する他の多くの分野でも、このアプローチが使用される可能性があります。[1]
このような競争は、資本構造に関連した独特の結果をもたらすため、このようなことが起こる。[8]たとえば、シリアの現状は、紛争に関与する多くの主体の戦略的競争に肥沃な土壌を提供している。この要素は、シリアの現状が正式に解決された後も、ずっと存続する可能性が高い。[9]
米国政府
戦略的競争は、米国政府によって、米国と中華人民共和国の間の経済的、地政学的競争を説明するためによく使用されます。 [10]
2021年、米国防総省は中国との競争の表現を「大国間の競争」から「戦略的競争」に変更した。[11]
さらに読む
- ポール・ファン・ホーフト - アムステルダム大学: 多極性、多国間主義、戦略的競争ERASMUS Mundus 共同博士号 - 2010
- Edmark, K. (2007)。スウェーデンの地方における育児、教育、高齢者介護への支出における戦略的競争。労働市場政策評価研究所。
参考文献
- ^ abcd スターン、カール、デイムラー、マイケル (2006)。ボストンコンサルティンググループの戦略。ニュージャージー州、米国:ジョンワイリーアンドサンズ社。pp. 2–7。ISBN 978-0-471-75722-1。
- ^ Cheng-Syan Chen、Kim Wai Ho、Kueh Hwa Ik、Cheng-few Lee (2002-01-01)。「戦略的競争は企業価値にどのような影響を与えるか? 新製品発表の研究」。Financial Management 31 ( 2 ): 67–84。JSTOR 3666223。
- ^ Boyer, Marcel; Gravel, Éric; Lasserre, Pierre (2004年5月). 「リアルオプションと戦略的競争:調査」(PDF) .リアルオプション. 2017年5月9日閲覧。
- ^ Aggarwal, Rajesh K.; Samwick, Andrew A. (1999). 「役員報酬、戦略的競争、相対的業績評価: 理論と証拠」(PDF) . Journal of Finance . 54 (6): 1999–2043. doi :10.1111/0022-1082.00180. S2CID 154817522.
- ^ Chen, Yutian; Dubey, Pradeep; Sen, Debapriya (2011). 「戦略的競争によって誘発されるアウトソーシング」. International Journal of Industrial Organization . 29 (4): 484–492. CiteSeerX 10.1.1.531.695 . doi :10.1016/j.ijindorg.2010.10.001. S2CID 13409054.
- ^ Bess, J. Randall (2001). 「持続可能な競争優位性のための戦略的能力の構築:ニュージーランドの水産業におけるケーススタディ」(PDF)。マッセイ大学。 2017年5月9日閲覧。
- ^ Van Zandt, Timothy (2012年8月). 「企業、価格、市場」(PDF) . INSEAD . 2017年5月9日閲覧。
- ^ Thu Thuy, Nguyen (2008).資本構成、戦略的競争、ガバナンス。エラスムス経営研究所。ISBN 978-90-5892-178-9。
- ^ Martini, Jeffrey (2013). 「戦略的競争の場としてのシリア」(PDF)。RAND Corporation 。 2017年5月9日閲覧。
- ^ ミン・テ、フン、タイ・ティン、トニー・リウ(2011年)。「東南アジアにおける米中戦略的競争:中国の台頭と米国の外交政策」(PDF)。政治展望。 2017年5月9日閲覧。
- ^ 「ペンタゴンの競合のための共同コンセプト」USNIニュース。2023年3月9日。 2023年3月19日閲覧。
