ストーンブリッジプレス

ストーンブリッジ プレス社は、マサチューセッツ州サウスブリッジに本社を置く非公開の新聞社です。1995 年 10 月 27 日に設立され、さまざまな新聞社の買収を通じて取得した新聞を運営しています。

マサチューセッツ州での事業に加え、同社はニューハンプシャー州の週刊新聞であるSalmon Pressグループを所有しており、またVillager Newspapersという名前でコネチカット州北東部で 4 つの週刊新聞を発行しています。Stonebridge Press, Inc. は、マサチューセッツ州、コネチカット州、ニューハンプシャー州の家庭に届く合計 23 の新聞を発行しています。同社はまた、「Summer Guide」や「Winter Guide」などのニッチな出版物も発行しています。Stonebridge Press および Salmon Press のすべての製品はオンラインでも入手できます。

ストーンブリッジ プレスの本社は、サウスブリッジのエルム ストリート 25 番地にある歴史的なサウスブリッジ ニュースビルにあります。

キャピタル・シティーズ/ ABCの元幹部らは、 1995年にローレン・F・ギグリオーネから差し押さえ売却により、現在ストーンブリッジを構成する新聞社を購入した。価格は明らかにされていない。

この取引は、ギリオネの最大の債権者の1つであるフィデリティ・インベストメンツの子会社コミュニティ・ニュースペーパー・カンパニーが仲介したもので、ある観察者が「ロレン・ギリオネのニュース帝国」と評した26年間のメディア拡大に突如終止符を打った。^[1]

ギリオーネ氏の中央マサチューセッツ州のジャーナリズムへの四半世紀にわたる進出は、 1969年に創刊者であるマクニット家からサウスブリッジ・イブニング・ニュースを買収したときに始まった。ギリオーネ氏は1970年代から1980年代にかけて、近隣のコミュニティの週刊新聞、専門誌、買い物客を合計20社ほど 買収した。

サウスブリッジ・ニュースと、後にストーンブリッジの週刊紙となったものに加えて、ウースター郡の新聞には、1990年代に廃刊となったいくつかの新聞が含まれていた。マサチューセッツ州ボイルストン、ノースボロ、シュルーズベリー、ウェストボロをカバーする週刊紙のザ・ヴォイス、マサチューセッツ州ホールデンとウェストボイルストンのショッピングセンターのワチューセット・ピープル、ウースター郡南部のウィークエンダー・ショッピングセンター3社のチェーン、コネチカット州パトナムの週刊紙オブザーバー・パトリオット、ニューハンプシャー州ジャフリーのジャフリー・リンジ・クロニクルである。

しかし、10 年代の終わりには、ギリオネの「帝国」は拡大しすぎていて、不採算に見え始めた。1986 年に彼は、ウースター郡新聞社のオーバーン工場に 2 台の最新式の印刷機を 300 万ドルで購入した。1987 年には、大規模なスタッフを抱えるオルタナティブな週刊ニュース紙、ウースター マガジンを買収した。1990 年代が近づくと、この地域は経済不況に陥り、商業印刷の需要が急落し、新聞用紙のコストが上昇した。1992 年、ウースターの競合日刊紙、テレグラム & ガゼットが、ゾーン版で郊外の報道範囲を強化し、ウースター郡新聞社にさらなる打撃を与えた。^[1]

ギリオネは会社の再編を試みた。彼はすでに1990年にウースター・マガジンを売却しており、1995年初頭にはシュルーズベリーとホールデンの新聞を廃刊にした。サウスブリッジ・ニュースは土曜版を廃止し、タブロイド紙に切り替えた。オーバーンの印刷工場はコミュニティ・ニュースペーパー・カンパニーに売却された。^[2]オーバーン工場の閉鎖後、残りの新聞はマサチューセッツ州パーマーにあるターリー・パブリケーションズの印刷所と契約して印刷された。^[3]

しかし、それだけでは十分ではなかった。ギグリオーネは破産し、10月にコミュニティ・ニュースペーパー社に会社を譲渡し、事実上87人の従業員を解雇した。買収後、ストーンブリッジ・プレス社はそのうち58人の従業員を再雇用した。

1995 年にギグリオーネの新聞社を買収した後、新たに名付けられたストーンブリッジ プレスは、会社の方向性を再考し、すべての製品で再び地元ニュースに焦点を当てるようになりました。製品は「徹底的に地元に密着」しています。

2005年、ストーンブリッジ・プレスは、パットナム・ヴィレッジャー、トンプソン・ヴィレッジャー、ウッドストック・ヴィレッジャー、キリングリー・ヴィレッジャーを創刊し、コネチカット州北東部に進出した。ヴィレッジャーの名前は、2007年7月に創刊されたマサチューセッツ州の新しい週刊紙、スターブリッジ・ヴィレッジャーとチャールトン・ヴィレッジャーにも使用されている。この時期は、ウェブスター・タイムズ、スペンサー・ニュー・リーダー、ブラックストーン・バレー・トリビューンが、新聞の報道エリア内の家庭にリクエストに応じて郵送される無料の「リクエスト制」週刊紙に転換されたため、発行部数と配布の面で変化の時期でもあった。「徹底的に地元密着」を貫いたことが、同社に利益をもたらした。印刷新聞を取り巻く環境はますます厳しくなっているが、ストーンブリッジ・アンド・サーモンは、2008年から2011年の経済混乱やCOVID-19パンデミックの中でも、大手日刊紙や廃刊となった競合他社を上回る業績を上げることに成功している。