スポーツアフィールド

スポーツアフィールド

2012年スポーツアフィールド誌の表紙。
編集長	ダイアナ・ラップ
最高経営責任者（CEO）	ルド・ウルフベイン
頻度	隔月刊
創設者	クロード・キング
設立	1887 （1887年）
会社	フィールドスポーツパブリッシング株式会社
国	アメリカ合衆国
拠点	カリフォルニア州ハンティントンビーチ[1]
言語	英語
Webサイト	www.sportsafield.com
国際郵便	0038-8149

Sports Afield (SA) は、カリフォルニア州ハンティントンビーチに本社を置くアメリカのアウトドア雑誌です北米で出版されているアウトドア雑誌としては最古です。1888年1月に発行された第1号は8ページで、新聞紙に印刷され、コロラド州デンバーで発行されました。この雑誌は現在、世界中の大物狩猟と保護に焦点を当てた編集方針で、年間6回の印刷版とデジタル版を発行しています。雑誌の発行に加えて、Sports Afieldは、金庫、衣類、アウトドア用品、テレビ番組、不動産マーケティングなどのブランド製品にその名前のライセンスを提供しています。Sports Afieldは、 Field & Stream、 Outdoor Lifeとともにアメリカのアウトドア雑誌の「ビッグ3」の1つであり、現在印刷版で発行されている唯一の雑誌です。

創刊時に、スポーツ・アフィールドは「紳士のための雑誌」という副題が付けられ、クロード・キングの言葉を借りれば、「狩猟、釣り、ライフルやトラップ射撃、純血種の犬の飼育、サイクリング、および関連スポーツに専念する」ことを約束しました。^[2]購読料は年間1.5ドルで、1冊15セントで販売されていました。数年後、キングは自身の哲学を詳しく説明しました。「スポーツ・アフィールドは、単に大衆を楽しませたり喜ばせたりする以上の野心を持っています。真の優しいスポーツマンシップの精神を広め、アウトドアレクリエーションを楽しむことを奨励し、自然史、写真、銃器、および関連分野に関する知識の普及に貢献したいと考えています。」

1890年までに、スポーツ・アフィールドは拡大し、その業務をシカゴに移転しました。1927年、キングは編集長を退き、ジョー・ゴッドフリーに指揮権を譲りました。ゼイン・グレイとジミー・ロビンソンが同誌に執筆を始め、同誌との60年にわたる関係が始まりました。1930年、イヴァン・B・ロミッグとその仲間がスポーツ・アフィールドを引き継ぎ、より小規模な出版物であるトレイルズ・オブ・ザ・ノースウッズと合併し、オフィスをミネアポリスに移転しました。一連の編集者がスポーツ・アフィールドの舵取りを担当しましたが、大恐慌の時代には存続に苦戦しました。しかし、存続に成功し、1934年までに同誌は黒字になりました。

スポーツ アフィールドは、早くから自然保護を主張していた。その信条は、「健全な自然保護を信じ、汚染に反対し、狩猟法の施行を支持する」というものだった。1930年代には、ゴードン・マックワリーとアーチボルド・ラトレッジがライターとして加わり、発行部数は25万部にまで伸びた。1945年、カントリー ジェントルマン誌の副編集長テッド・ケスティングが編集長として雇われ、フィラデルフィアからミネアポリスに招かれた。彼の任務は、スポーツ アフィールドの拡大と近代化だった。わずか26歳の彼は、米国の主要な全国誌の編集者としては最年少だった。

ケスティングはすぐにさらに多くのライターを雇いました。彼が雇った一人は釣り編集者のジェイソン・ルーカスで、彼のバス釣りに関する記事は大変人気がありました。もう一人はミステリー作家のアーレ・スタンレー・ガードナーで、銃の所有者とハンターの権利を擁護する記事で有名になりました。1948 年 10 月までに、タイム誌は、スポーツ アフィールドがアウトドア月刊誌の中で最大のものになったと報じました。「先週、11 月号が発行されました。これは 61 年間の記録で、80 万人の読者に届けられました。ハエでいっぱいの帽子バンドのようにカラフルで、写真ストーリーと刺激的な冒険ネタでいっぱいでした...」

1953年、ハースト・マガジンズは、ケスティングとそのスタッフが同行することを条件に、出版元のウォルター・テイラーに買収を提案した。買収は成立し、スポーツ・アフィールドはニューヨーク市にオフィスを移転した。その間、同誌は成長を続け、タウンゼント・ウェレン大佐、ジャック・デントン・スコット、ラッセル・アナベルなどのライターを惹きつけた。1961年には発行部数が110万部を突破。1960年代後半には、ホーマー・サークル、トム・ポー、ザック・テイラーが仲間入りした。表紙の値段は1部35セントから50セントに跳ね上がった。

1970年、ケスティングは編集長を退任し、後任にラマー・アンダーウッドを任命すると発表しました。アンダーウッドの指導の下、ジーン・ヒル、ニック・ライオンズ、ヴァンス・ボージェイリー、ジョン・マドソンらがこの雑誌に登場しました。

アンダーウッドが去った後、海水釣り編集者のトム・ポーが後任となった。ポーの時代は、雑誌が競争の激しい時代に適応するにつれて、大幅なデザイン変更と発行部数の縮小が行われた。グリッツ・グレシャム、トーマス・マッキンタイア、アンソニー・アセラノらが同誌に寄稿し、ハウツー記事を交えた冒険物語だけでなく、環境保護問題に関するコメントも掲載し続けた。

1990年代後半、同誌はその長い歴史の中で最も困難な時期を迎えた。ハーストの幹部は、同誌の焦点を狩猟と釣りから、キャンプ、ハイキング、マウンテンバイク、その他の「非消費的」アウトドアスポーツに移した。しかし、この戦略は失敗し、2000年の夏、ハーストは同誌をロバート・E・ピーターセンに売却し、ピーターセンはその後、同誌のオフィスをロサンゼルス地区に移転した。ピーターセンは2000年5月号で同誌を狩猟と釣りに重点を置く従来の雑誌に戻したが、同誌はこの形式で大衆の支持を取り戻すのは困難だと判断したため、2002年6月に休刊となった。

2002 年秋、Field Sports Publishing Inc. (FSP) が Robert E. Petersen から雑誌の発行権を購入しました。オーナーはSports Afield を本来の核心に戻し、雑誌を旅する大物ハンターに焦点を合わせることにしました。Diana Rupp が新しい編集者となり、新しいオーナーは 2003 年 3 月に最初の号を出版しました。2009 年にSports Afield の名前の残りの知的財産権がFSP によって購入され、現在Sports Afield は名前のすべての権利を所有する、知名度の高いアウトドア雑誌の数少ない 1 つです。

第二次世界大戦前には、スポーツアフィールドのブランドがいくつかの製品に付けられていましたが、これらがライセンス商品であったか、スポーツアフィールドの要請で作られた商品であったかは不明です。1940年以前に作られたスポーツアフィールドブランドの商品が、eBayなどのインターネットオークションサイトに登場することもあります。第二次世界大戦後、スポーツアフィールドのブランドは、衣類、敷物、履物に付けられるようになりました。これらは、メーカーが自社製品にスポーツアフィールドの名前を使用するために料金を支払うライセンスプログラムでした。これらのプログラムは数十年にわたって継続され、スポーツ用銃から釣り道具、スノーブーツまで、さまざまなカテゴリーの商品にスポーツアフィールドの名前が使用されました。

2000年にハーストからロバート・E・ピーターセンに雑誌が売却された後、ライセンスプログラムはアーカンソー州のマコ・プロダクツに引き継がれました。マコは主に衣料品と小型光学機器に力を入れていました。2002年にフィールド・スポーツ・パブリッシングに売却された後、ブランドの管理は社内で行われ、製品範囲の拡大について新しいライセンス契約が締結されました。2014年には、銃器および個人用セキュリティ用の金庫を製造するためにスポーツ・アフィールド・コンシューマー・プロダクツと契約が結ばれました。2006年から2021年の間に衣料品のライセンスがいくつか締結されました。その他の製品カテゴリーには、バックパック、スポーツ・アフィールド誌の表紙アートで飾られた布、ゴム長靴、サングラス、キャンバス製スポーツバッグなどがあります。

2011 年に、ワールド オブ スポーツ アフィールドテレビ番組が始まりました。ダラスの Safari Classics Productions が制作したこの番組は、当初はクレイグ ボディントンが司会を務め、その後はシェーン マホニー、アーロン ニールソン、デイブ フルソン、ダン カトリン、ジェームズ リードが司会を務めてきました。この番組はスポーツマン チャンネルで放送され、毎年 7 月から 12 月の間に新しい番組が始まります。主に北米とアフリカでの冒険旅行や狩猟を取り上げ、アジア旅行も取り上げます。

2014年3月、Sports Afieldの所有者であるField Sports Publishing Inc.は、Cabela's Trophy Propertiesを買収し、Sports Afield Trophy Properties（SATP）に改名しました。^[3] Sports Afield Trophy Properties ^[4]は、農地、森林、レクリエーション用不動産のリストに焦点を当てた不動産マーケティング会社です。そのサービスは、ネットワーク内で独占的な領域を取得する独立した不動産ブローカーに提供されています。マーケティングは、Webサイト、ソーシャルメディア、複数のリストサービスへのシンジケーション、印刷メディア、および会社グループ内の他のプラットフォームへのクロスプロモーションで構成されています。

トロフィー物件とは、特定のサブカテゴリの物件の上位2%を指す不動産用語であり、住宅、建築的または歴史的に保存された物件、高収量の農地、アメニティの高い自然の土地、広大な景色やその他のアメニティを備えた物件を指す場合があります。^[5]

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