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| 略語 | SHSV |
|---|---|
| 形成 | 1988年10月 |
| 合併 | サンタクララ郡フードバンク、サンマテオ郡フードバンク |
| タイプ | 非営利団体 |
| 登録番号 | 94-2614101 |
| 法的地位 | 501(c)(3) 組織 |
| 目的 | 人道的 |
| 本部 | カリフォルニア州サンノゼ |
| 座標 | 北緯37°24′46″ 西経121°57′7″ / 北緯37.41278° 西経121.95194° / 37.41278; -121.95194 |
サービスエリア | カリフォルニア州サンタクララ郡とサンマテオ郡 |
最高経営責任者 | レスリー・バチョ[1] |
| 所属 | フィーディングアメリカ、カリフォルニアフードバンク協会 |
| 収益 | 1億3,600万ドル[2]（2019年） |
| Webサイト | 詳しくはこちら |
旧称 | サンタクララ郡とサンマテオ郡のセカンドハーベストフードバンク |
セカンドハーベスト・オブ・シリコンバレー（略称SHSV）は、カリフォルニア州サンノゼに拠点を置くフードバンクで、シリコンバレーとサンフランシスコ半島を含むサンタクララ郡とサンマテオ郡に食料を提供しています。2019年の収益は1億3,600万ドルで、サンフランシスコ湾岸地域で最大、米国で12番目に大きなフードバンクです。 [2] [3] [4] [5] 2020年現在、平均して毎月約50万人に食料を提供しています。[6]全国的なフードバンクネットワークであるフィーディングアメリカやカリフォルニアフードバンク協会に加盟しています。 [7]レスリー・バチョが組織の最高経営責任者です。[1][アップデート]
歴史
セカンドハーベスト・オブ・シリコンバレーは、現在は解散した非営利団体エコノミック・アンド・ソーシャル・オポチュニティーズ社のプログラムであるサンタクララ郡フードバンクとして1974年に始まりました。1979年にサンタクララ郡フードバンク社は独立した非営利団体として法人化され、現在はフィーディング・アメリカと呼ばれるセカンドハーベストシステムに加わりました。[8]
1984年に連邦政府によるセカンドハーベストへの補助金が終了した後、フードバンクと小規模なサンマテオ郡フードバンクは寄付のみに頼るようになり、サンマテオ郡カトリック慈善団体がサンマテオ郡フードバンクの運営を開始した。1988年10月、2つのフードバンクは合併し、サンタクララ郡とサンマテオ郡のセカンドハーベストフードバンクとなった。[8] [9]
1998年、セカンドハーベストはピーポッドを通じてオンラインでの金銭寄付と食料品のオンライン寄付の受付を開始しました。[10]
2019年7月30日、同団体は現在の名称である「セカンド・ハーベスト・オブ・シリコンバレー」を採用した。[11]
設備
セカンドハーベストは4つの配送センターを運営しており、その中には以下のものがある。[6] [12]
- 65,000平方フィート (6,000 m 2 ) のカートナー センターは 1992 年にサンノゼにオープンしました。
- 22,000平方フィート（2,000 m 2）のペニンシュラ配送センター（ビングセンター）は、1996年にサンカルロスにオープンしました。
- サイプレス センターは、生鮮食品専用の配送施設として2012 年に北サンノゼにオープンしました。
2021年、セカンドハーベストは、サンノゼの3つの施設の食品取り扱い業務を、アルヴィーソにある床面積25万平方フィート（23,000平方メートル）の10.4エーカー（4.2ヘクタール）の敷地に統合する計画を発表しました。ビングセンターはサンカルロスに残ります。[12]
セカンドハーベストは両郡の300以上のパートナー機関のネットワークを通じて食料品を配布しています。[6]セカンドハーベストのプログラムを支援する人々の40％はボランティアです。[13]
人口統計
COVID-19パンデミックの間、セカンドハーベストは平均して月約50万人に食料支援を行っており[6] 、パンデミックが始まる前の25万人から増加している。[14]セカンドハーベストが支援する家庭のほとんどは、カリフォルニア州の住宅不足の中でサンフランシスコ湾岸地域の生活費が高いため、食料不安に陥っている働く親がいる。[15]セカンドハーベストの顧客の4分の1は大学教育を受けており（2006年時点）[16]、11％はホームレスである（2012年時点）。[17][アップデート][アップデート]
参照
参考文献
- ^ ab “Leslie Bacho”。カリフォルニア州サンノゼ：シリコンバレーの第二の収穫。2020年11月14日。 2021年6月14日閲覧。
- ^ ab 「トップ100フードバンク」（PDF）。フードバンクニュース。2020年。3ページ。 2021年6月16日閲覧。
- ^ Du Sault, Laurence (2020年7月8日). 「ベイエリアのフードバンクが100万人以上を支援」. The Mercury News . カリフォルニア州サンノゼ. 2021年6月16日閲覧。
- ^ シモンズ、シャーロット（2017年12月12日）。「シリコンバレーのパラドックス：4人に1人が飢餓の危機に瀕している」ガーディアン。ロンドン。 2021年6月16日閲覧。
- ^ Lee, Emanuel (2021年1月17日). 「シリコンバレーでニーズが高まる中、企業と住民が立ち上がる」サンノゼインサイド. 2021年6月16日閲覧。
- ^ abcd 「About Us」カリフォルニア州サンノゼ：Second Harvest of Silicon Valley。2020年11月14日。 2021年6月14日閲覧。
- ^ 「カリフォルニアフードバンク協会会員リスト」（PDF）。カリフォルニアフードバンク協会。2021年3月18日。5ページ。 2021年6月14日閲覧。
- ^ ab 「セカンドハーベストフードバンクが困窮者の食料貯蔵庫の補充を支援」メトロシリコンバレー。カリフォルニア州サンノゼ：メトロ出版。2000年11月23日。 2021年6月14日閲覧。
- ^ ラパルス、ピーター（1988年11月6日）。「裕福なサンマテオ郡が貧困層への食料サービスを強化」ロサンゼルス・タイムズ。ユナイテッド・プレス・インターナショナル。 2021年6月14日閲覧。
- ^ 「慈善団体がオンライン取引を提供して寄付を容易に」。カンザスシティスター。ミズーリ州カンザスシティ。1998 年 12 月 24 日。A4 ページ – Newspapers.com 経由。
- ^ 「サンタクララ郡とサンマテオ郡のセカンドハーベストフードバンクが新しいロゴを発表し、名称をセカンドハーベストオブシリコンバレーに変更」（PDF）（プレスリリース）。セカンドハーベストオブシリコンバレー。2019年7月30日。 2021年6月14日閲覧。
- ^ ab 「セカンドハーベスト・オブ・シリコンバレー、シリコンバレーの高まるニーズに応えるためサンノゼでの新ビル建設計画を発表」（PDF） （プレスリリース）。セカンドハーベスト・オブ・シリコンバレー。2021年8月19日。 2021年8月27日時点のオリジナル（PDF）よりアーカイブ。 2021年8月27日閲覧。
- ^ Lee, Emanuel (2020年10月19日). 「新型コロナウイルス感染症パンデミックの最新の犠牲者：セカンドハーベストフードバンクのボランティア不足」サンノゼインサイド。 2021年6月16日閲覧。
- ^ Arevalo, Alejandra (2021年5月30日). 「シリコンバレーのフードパントリーの需要は依然として高い」サンノゼ・スポットライト。 2021年6月14日閲覧。
- ^ ヴァセル、キャサリン（2018年1月12日）。「好景気の中、フードバンクはかつてないほど忙しくなっている」CNN 。 2021年6月14日閲覧。
- ^ de Palma, Paul (2006). Computers in Society (第13版). ニューヨーク市: McGraw Hill Education . p. 47. ISBN 9780073528328– Google ブックス経由。
- ^ルイス、ジョン E. (2012)。『マンモスブック 〜アメリカで何が起こっ たか』ニューヨーク市：リトル、ブラウン・アンド・カンパニー、p. 373。ISBN 9781780337265– Google ブックス経由。
外部リンク
- 公式サイト