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スケジュール チキンは、プロジェクト管理とソフトウェア開発の分野で説明されている概念です。 [1] この状況は、共通の目標に向かって作業している 2 つ以上のグループが、スケジュールが守れないことがわかっているにもかかわらず、作業の担当部分の納品について当初のスケジュールを守ると主張するときに発生します。各グループは、相手が最初に失敗を暴露され、より大きなプロジェクトの遅延の責任をすべて負うことを望んでいます。このふりは、プロジェクトのチェックポイントを次々と通過し、実際に機能が期限を迎えるまで続く可能性があります。
スケジュールチキン[2]の習慣は、チーム間の依存関係によりスケジュールの遅れが伝染することが多く、各チームにとって悪い知らせを最初に伝えないことが最大の利益となるため、特定して解決するのが困難です。「スケジュールチキン」行動の根底にある心理的要因は、ゲーム理論でプレイヤーが使用するタカ-ハトまたはスノードリフトの対立モデルに関連しています。
この用語は、映画「理由なき反抗」に描かれているように、2人のドライバーがホットロッドに乗って崖の端に向かって競争するドライバー間のチキンゲームに由来しています。車から最初に飛び降りたドライバーは「チキン」と呼ばれ、崖に最も近いドライバーが自慢できる権利を獲得します。
参考文献
- ^ オルソン、ドン S. (1998)、「パターン オン ザ フライ」、ライジング、リンダ (編)、『パターン ハンドブック: テクニック、戦略、アプリケーション』、ケンブリッジ大学出版局、p. 169
- ^ Beck, Kent; Fowler, Martin (2000)、「エクストリームプログラミングの計画」、Addison-Wesley、p. 33
