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| ロイヤルフリーロンドンNHS財団トラスト | |
|---|---|
 | |
| タイプ | NHS財団信託 |
| 設立 | 1991 |
| 本部 | ポンドストリート ロンドン NW3 2QG [1] |
| 病院 | |
| 椅子 | マーク・ラム |
| 最高経営責任者 | ピーター・ランドストロム |
| スタッフ | 12,792 [2] |
| Webサイト | 英国 |
ロイヤル・フリー・ロンドンNHS財団トラスト（旧ロイヤル・フリー・ハムステッドNHSトラスト）は、イギリスのロンドンに拠点を置くNHS財団トラストである。ロイヤル・フリー病院、バーネット病院、チェイス・ファーム病院のほか、トラストが運営するエッジウェア・コミュニティ病院、フィンチリー・メモリアル病院、ノース・ミドルセックス大学病院の診療所から構成される。[3] [4] 2014年7月1日、バーネット・アンド・チェイス・ファーム病院NHSトラストはロイヤル・フリー・ロンドンNHS財団トラストに買収され、英国最大のトラストの1つとなった。
歴史
フリー病院は、貧しい人々に無料の病院医療を提供するために1828年に設立されました。[5] 1837年には、コレラ患者の治療が認められ、ビクトリア女王から勅許状が授与されました。 [ 5] 長い間、ロイヤルフリー病院はロンドンで唯一女性に臨床指導を行う病院であり、後にロイヤルフリー病院医学部に改名されたロンドン女子医学学校と密接な関係がありました。 [5]
ロイヤルフリー病院は1970年代半ばに現在の場所に移転し、グレイズインロードの旧ロイヤルフリー病院とローンロード、ニューエンド、ハムステッド総合病院を統合した。[5]旧ハムステッド小児病院は病院の看護施設となった。[6]
1991年4月、ロイヤル・フリー・ハムステッドNHSトラストは、ロイヤル・フリー病院と王立国立咽喉・鼻・耳鼻科病院で構成され、NHSおよび地域ケア法1990の規定に基づいて設立された最初のNHSトラストの1つとなりました。[5] 2008年8月、トラストは、ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン、グレート・オーモンド・ストリート小児病院NHSトラスト、ムーアフィールド眼科病院NHS財団トラスト、ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン病院NHS財団トラストと共同で、 UCLPartners 学術医療科学センターを設立する意向を発表しました。[7] UCLPartnersは、2009年3月に英国保健省によって正式に学術医療科学センターに指定されました。 [7] 2011年4月、トラストは、年間4,000万ポンドのコスト削減計画の一環として、450人の人員削減を行うと発表しました。[8]
ロイヤル・フリー・ハムステッドNHSトラストは、2012年4月1日にモニターによってNHS財団トラストとして認可され、 [9]その後、ロイヤル・フリー・ロンドンNHS財団トラストに名称を変更しました。[10]同月、ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン病院NHS財団トラストが、このトラストから王立国立咽頭・鼻・耳鼻科病院の経営を引き継ぎました。[11]
2013年、この信託の年間売上高は約4億5000万ポンドで、約4,600人のスタッフを雇用していました。[3]ロイヤルフリー病院には合計約900床があり、毎年約70万人の患者を治療しています。[3]この信託はユニバーシティ・カレッジ・ロンドン（UCL）と提携して大規模な研究活動を行っており、 UCLPartners 学術医療科学センターの一部を構成しています。[7]ロイヤルフリー病院はUCL医学部の教育センターでもあります。[12]
2017年3月、この信託団体はエンフィールドのチェイスファーム病院の土地をロイヤルフリーチャリティに5000万ポンドで売却した。同慈善団体はこの土地を職員の住宅として利用することを計画している。[13]
組織
信託には、会長（現在はマーク・ラム）と最高経営責任者（現在はピーター・ランドストロム）を含む11人の法定メンバーで構成される取締役会がある。[14]取締役会の役割は、信託が法定機能およびその他の機能を遂行する上で直面する主要な戦略的および管理上の問題を検討することである。[15]最高経営責任者は、信託の執行機能の全体的なパフォーマンスに責任を負っている。[15]
トラストには理事会があり、理事会と協力してトラストの将来の発展計画を作成する責任があります。また、公開会議でトラストの年次会計、監査報告書、年次報告書のコピーを受け取る責任もあります。[16]トラスト評議会は25人のメンバーで構成され、そのうち6人は一般選挙区から選出され、5人はスタッフ選挙区から選出され、7人は患者選挙区から選出されています。[17]
パフォーマンス
2014年にトラストがバーネット・アンド・チェイス・ファーム病院トラストを引き継いだ際、その年は選択的治療を待つ患者が大量に滞留していることがわかった。2015年4月までに、トラストは現在治療を受けている7,174人の患者を検査した。検査の結果、1人の患者が「深刻な被害を受けた可能性がある」、39人の患者が「潜在的に」中程度の被害を受けた、68人の患者が「軽度の被害」を受けた可能性があると結論付けられた。2014年7月以降、1,541人の患者が主に内視鏡検査や耳鼻咽喉科の治療のために民間医療機関に送られた。[18]
2014年11月、信託はペーパーレス化の一環として、コダックのスキャナーを使用して75万枚の文書をスキャンするプロジェクトを開始しました。ビジネスプロセスアウトソーシング会社MISLは、1年以上かかる作業のスキャンパートナーでした。このプロジェクトは、患者のデータを分析して、これまで知られていなかった病状の傾向を特定することを目的としていました。[19]
トラストは、EMIS Web統合臨床ITシステムを使用して、 Haverstock HealthcareがA&E部門で運営する緊急ケアセンターの患者のGP記録にアクセスできます。これにより、ほとんどの患者は、セルフケアに関する書面による情報を持って帰宅するか、薬局に紹介されることができます。[20]
信託は、2015年7月に欠員が看護労働力の6分の1に達したと報告した。[21]
2016年2月、2015/16年度の赤字は1500万ポンドになると予想されていた。[22] 2017/18年度は9500万ポンド以上の赤字になると予想されていた。[23]
2016年9月、この信託はNHSイングランドによって12のグローバルデジタルエグゼンプラーの1つに選ばれました。[24]
2019年5月に完成したケア品質委員会の報告書では、ロイヤル・フリー・ロンドンNHSトラストの数人のコンサルタントの「不適切な行動」とトラストの経営の失敗に部分的に関連していた「決して起こるべきではなかった重大なインシデント」である「多数の」決して起こってはならない事象が原因で、トラストの全体的な外科手術の安全性の評価は「良好」から「改善が必要」に引き下げられた。[25]
2020年11月時点で、同信託病院の選択的待機リストには52週間以上治療を待っている患者が9,050人おり、40～52週間待っている患者は10,542人であった。[26]
研究
この信託は、 UCLメディカルスクールと提携して大規模な研究活動を行っており、ヨーロッパ最大の学術医療科学パートナーシップであるUCLPartnersの創設メンバーでもあります。このパートナーシップには、信託に加え、ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン、グレート・オーモンド・ストリート小児病院NHS信託、ムーアフィールド眼科病院NHS財団信託、ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン病院NHS財団信託が含まれます。[27]
2016年には、 DeepMindと共同で電子患者記録にリンクした新しい臨床モバイルアプリを開発するプロジェクトを立ち上げた。[28]最初のアプリは急性腎障害の検出に使用される予定である。[29]
教育
ロイヤル・フリー病院はロンドン最大の単一施設の教育病院であり、UCL医学部の3つの主要キャンパスのうちの1つがここにあります。[12] [30]この信託は看護師、助産師、その他の臨床および非臨床の専門家のトレーニングにも携わっています。
参照
参考文献
- ^ 「連絡先」。Care Quality Commission 。 2019年10月26日閲覧。
- ^ 「2023/24年度年次報告書および会計報告書」（PDF）。ロイヤル・フリー・ロンドンNHS財団トラスト。 2024年9月18日閲覧。
- ^ abc 「About us」。Royal Free London NHS Foundation Trust 。 2012年4月6日閲覧。
- ^ 「病院サイト」。Royal Free London NHS Foundation Trust。2012年3月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年4月6日閲覧。
- ^ abcde 「Our history and archives centre」。Royal Free London NHS Foundation Trust。2012年5月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年4月6日閲覧。
- ^ 「病院」。荒廃したロンドン。
- ^ abc 「About Us」。UCLPartners。2010年9月10日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年9月19日閲覧。
- ^ 「ロイヤル・フリー病院、450人の雇用を削減」カムデン・ニュー・ジャーナル、2011年4月7日。 2012年4月6日閲覧。
- ^ 「Foundation trust success」。Royal Free London NHS Foundation Trust。2012年3月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年4月6日閲覧。
- ^ 「ロイヤル・フリー病院が財団法人となる」Times Series。2012年3月30日。 2012年4月6日閲覧。
- ^ 「RNTNEH サービスの管理が UCLH に移行」。ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン病院 NHS 財団信託。2012年4 月 11 日閲覧。
- ^ ab 「Royal Free Campus」。UCLメディカルスクール。 2012年4月6日閲覧。
- ^ 「大手信託会社が慈善団体に5000万ポンドの土地を売却」Health Service Journal 2017年5月3日2017年5月29日閲覧。
- ^ 「Trust board」。Royal Free London NHS Foundation Trust 。 2019年5月15日閲覧。
- ^ ab 「Royal Free London NHS Foundation Trust Constitution」（PDF） 。Royal Free London NHS Foundation Trust。 2012年11月25日時点のオリジナル（PDF）よりアーカイブ。2012年4月6日閲覧。
- ^ 「Trust Members – Council of Governors」。Royal Free London NHS Foundation Trust。2010年11月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年4月6日閲覧。
- ^ 「Trust Members – Meet the council of Governors」。Royal Free London NHS Foundation Trust。2010年11月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年4月6日閲覧。
- ^ 「治療の遅れにより患者が『被害』を受ける」Health Service Journal 2015年4月7日。 2015年5月4日閲覧。
- ^ 「ロイヤル・フリー・ロンドンNHS財団トラストを紙から解放：IM&Tディレクターのウィル・スマート氏へのインタビュー」。コンピューティング。2015年7月3日。 2015年7月6日閲覧。
- ^ 「A&E での GP 記録は、患者の 10% のみがメインの救急科に送られることを意味します」。The Good Health Suite。2015 年 7 月 6 日。2015 年7 月 9 日閲覧。
- ^ 「NHSはロンドンの病棟が「最悪の事態」で閉鎖される中、何千人もの看護師を必要としている」ロンドン・イブニング・スタンダード。2015年7月30日。 2015年8月22日閲覧。
- ^ 「4 分の 1 の信託がさらに赤字に陥る」Health Service Journal。2016年 2 月 25 日。2016年3 月 22 日閲覧。
- ^ 「病院チェーントラスト、1億ポンド近くの赤字を予想」Health Service Journal、2018年3月22日。 2018年5月25日閲覧。
- ^ 「NHS全体でデジタル技術の利用を拡大する新たな計画」gov.uk保健省およびジェレミー・ハント国会議員。 2016年9月9日閲覧。
- ^ 「『外科医によるいじめ文化』がロイヤルフリー病院の失態と関連」イブニングスタンダード。2019年5月10日。 2019年5月12日閲覧。
- ^ 「大手急性期病院の常勤ウェイターが1万人近く」Health Service Journal。2020年11月18日。 2021年1月2日閲覧。
- ^ 「NHS病院、大学と20億ポンドの研究連携を構築へ」ガーディアン紙、2008年8月7日。 2010年9月19日閲覧。
- ^ 「DeepMindがNHSとの2度目の提携を発表」IR Pro、2016年12月23日。 2016年12月23日閲覧。
- ^ 「Google DeepmindとImperialがストリーム取引」。デジタルヘルス。2016年12月22日。 2017年1月18日閲覧。
- ^ 「研究」。ロイヤル・フリー・ロンドンNHS財団トラスト。2012年5月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年4月6日閲覧。
外部リンク
- 公式サイト
- UCLパートナー
- UCLメディカルスクール
- UCL生命医学学部