ロディオノフ出版社

ロジオノフ出版社（ロシア語：Издательский дом Родионова）（IDR、イズダテルスキー・ドム・ロジオノヴァ）は、モスクワを拠点とする出版社であり、1999年から2009年の間、ロシアの月刊ビジネス・金融出版物のグループで主導的な地位を占めていたいくつかの雑誌タイトルを所有していました。セルゲイ・S・ロジオノフと彼の父親によって設立されました。^[1]

2004年、セルゲイ・ロジオノフは会社の50%をイスカンデル・マフムドフとアンドレイ・ボカレフに売却した。ロジオノフ出版社の経営者にはエフゲニー・ドドレフ（2005年から2009年までCEOとしてロジオノフ出版社を経営していた）がいた。^{[2] [3] [4] [5]}ロジオノフ出版社はPolitburo（2004年1月に廃刊）、Paradox（2004年7月に廃刊）などの雑誌を発行していた。そのポートフォリオには、ビジネス、男性向け、女性向け、および特別興味雑誌が含まれている。

大不況後、同社は既存の出版物の廃刊に着手した。2017年12月、最後の資産であるヨーロッパメディアグループ^{が所有していた雑誌「Profil」が売却された[6] [7]。}

• 1996年 ロディオノフ出版社設立。
• 1996年ビジネス雑誌「Profil (The Profile)」が発行。国内ビジネス雑誌のトップ3にランクイン。^[要出典]
• 1998年ビジネス雑誌「Kariera（キャリア）」が発行。最初の最も人気のある雑誌にランクイン

キャリア開発の分野で^[要出典]

• 2003年ムーラン・ルージュ/マックス男性誌がライセンスに基づいて出版。

• 2004 セルゲイ・ロディオノフは会社の 50% をイスカンデル・マフムドフとアンドレイ・ボカレフに売却
• 2004年、ウクライナでロディオノフ出版社の許可を得てProfil誌が出版された。 ^[8]
• 2005年、Domovoy home 誌がロシア初の光沢紙雑誌を買収。
• 2005年 広告代理店Glossy Publishing Ltd.を設立。
• 2005年ビジネス雑誌「Kompaniya （The Company）」を買収。
• 2005年BusinessWeek（ロシア語版）がライセンスに基づいて創刊。^{[9] [10]}
• 2005年、ロシアで最も古い雑誌の一つ（1922年創刊）を出版するクレストヤンカ出版社を買収。
• 2005年、デア・シュピーゲルとの共同ブランドで雑誌『Profil （ザ・プロファイル）』を創刊。
• 2006年女性誌「オナ」
• 2006年男性誌XXLを買収。
• 2006年子育て雑誌「モイ・マレンキー」創刊。
• 2006年地方不動産新聞社M2 （平方メートル）を買収。
• 2006年TV7を買収。

• 2007年男性誌FHM ^{（ロシア語版）を買収。 [11]}
• 2007年モイ・マレンキー誌創刊。
• 2007年、戦略的投資家にM2（平方メートル）を売却。^[12]
• 2007 –ウクライナでシュピーゲル プロファイルが開始されました。^{[13] [14] [15] [16] [17] [18] [19]}

IDRは2006年からメディア市場における機会を活用してきました。これには以下が含まれます。^[20]

• インターネットジャーナルpoint.ruを創刊。^[21]オンラインニュース、金融ニュース、さまざまなトピックのテーマ別ページ、イベントカレンダー、一般的な関心事のコンテンツを扱っています。
• 当社は広告代理店、デザイン会社、書籍印刷会社向けに印刷サービスの提供を開始しました。
• 同社はメディア市場への情報提供を開始した。

ロシア版ビジネスウィーク誌がロシアで発売されてから3年後、ロディオノフ出版社は、この雑誌の形式が国内市場で人気がないとして、プロジェクトを終了することを決定した。ビジネスウィークの広報担当者パトリシア・A・シュトラウス氏は、同誌はロシア市場向けに他のプロジェクトを検討すると述べた。ライセンス契約は2008年6月30日に期限切れとなった。

ロディオノフ出版社のビジネス出版グループの出版部長、エフゲニー・ドドレフ氏は、ビジネスウィークの形式はロシア市場では一度も人気がなかったと語った。「広告がないので採算が取れない雑誌を廃刊にすることにした。プロジェクトは回収できていない」とドドレフ氏は同紙に語った。同氏によると、ロシアには採算が取れる米国の週刊誌はない。「2005年以来、当出版社は同誌に1000万ドル以上を投資してきたが、プロジェクトは損益分岐点にも達していない」とドドレフ氏は語った。TNSギャラップ・アドファクトのマネージングディレクター、ルスラン・タギエフ氏は、停滞する国内市場にはすでに15の週刊誌があると語った。同氏によると、ビジネスウィークは市場に最後に参入した雑誌の1つで、宣伝に苦労したという。

ロシアチームは、西側のブランドとロシアの読者のニーズを結び付けることができないことが判明した。独立系メディアのサノマ・マガジンズ、コメルサント、ロスビジネスコンサルティング、ユナイテッド・メディア、セブン・デイズ、メディア3など、大きな資産を持つメディア企業のトップマネージャーは、ビジネスウィークのライセンスを購入することに興味がないと述べた。" ^[要出典]

• ノヴィ・ヴズグリャド