レイヴンヘッドグラス

レイヴンヘッド グラスは、イングランド北西部ランカシャーのレイヴンヘッド炭鉱近くのガラス工場でした。1850年にフランシス ディクソンとジョン マーソンによって設立され、セント ヘレンズ近くのザットー ヒースにあった以前の工場 (1842 年) から移転しました。1852 年にこの工場はピルキントン兄弟に売却され、フランシス ディクソンはレイヴンヘッドに13 エーカー (53,000 m ² ) の敷地を取得し、新しいガス動力のガラス工場を建設しました。

1913 年に同社は他のガラス製造会社 5 社と合併し、UGB (United Glass Bottle Manufacturers Limited) を設立しました。

1931 年までこれらの会社は主にボトル製造会社でしたが、1930 年代に家庭用食器の製造に進出し、ボウル、水差し、グラスを製造しました。これらの多くにはアールデコの影響が見られます。

1947年からはアレクサンダー・ハーディー・ウィリアムソン（1907-1994）がコンサルタントデザイナーとして雇用され、同社に在籍した27年間で1,700以上のデザインを手掛けた。これらの中には、パブやレストラン向けに何百万個も生産されたパリゴブレット、ノニックビールジョッキ^[1]、ベイビーシャムスタイルのシャンパングラスなどがある。また、テーブルウェア、キルナージャー、コレクションにふさわしい装飾タンブラーもデザインした。1972年にアレクサンダー・ウィリアムソンは引退した。

1972 年まで、この会社は United Glass Tableware Ltd という名前でしたが、その年に BOC の Sparklets 部門から Ronald Andrew Murphy が採用され、小売事業の開発とマーケティングを担当しました。強力なブランドと製品デザインの専門知識を持つマーケティング担当者である彼は、会社名を The Ravenhead Company Ltd. に変更し、今ではおなじみの Ravenhead の鳥のロゴと、そのロゴを製品やパッケージにデザインするために McBain, Noel-Johnson デザイン会社を任命しました。新しいブランド名は、セントヘレンズの Ravenhead にある工場の所在地から非常に簡単に作成されました。伸びた Raven のロゴはシャンパン グラスによく似ていたため、このブランドは、強いブランドに求められる特性、つまり、特徴的で、記憶に残り、製品との関連性を満たしていました。

当初は、既存のフリーランス デザイナーであるジョン クラッピソンの力を借りて、小売範囲を急速に拡大しました (ジョンは、バーマスター、エレガンス、ホワイト ファイア、トパーズ、アイスランティック、オリンピアードなどをデザインし、ハーディー ウィリアムソンのシエスタ シリーズも改良、開発しました)。ロナルド マーフィーは、ロイヤルカレッジ オブ アートと共同で、コベント ガーデンのグラスハウスの設立と後援も手配しました。グラスハウスは、才能ある卒業生がガラスや陶器のデザインを開発できる場所でした。有名なのは、アネット ミーチ (レイヴンヘッドのロージータンブラー、アポロ、ソーラー シリーズをデザイン) です。その後、デザイン賞が授与され、いくつかの製品がロンドン デザイン センターで紹介されました。

1972 年まで、自動ソーダ石灰ガラスは主に金物店で販売されていました。レイヴンヘッドの新しい調査プログラムによると、家庭用品の 80% は女性が購入していることがわかったため、ガラスを魅力的な箱に詰め、食品以外の部門がまだ比較的初期段階にあったテスコなどのスーパーマーケットで販売することで、小売製品のマーケティングが加速されました。アド グラフィックスとポートランド スタジオがパッケージ デザインを大幅にアップグレードするために任命され、レイヴンヘッドは特にクリスマス ギフト市場をターゲットにしたテレビ広告を開始しました。さらに、タンブラー製品はガソリン スタンドのロイヤルティ プログラムの景品として使用されました。

小売部門の設立から 3 年以内に、小売市場シェアは無視できるほどの規模から、スカンジナビア、日本、オーストラリアなどさまざまな市場への輸出により、英国市場の約 40% にまで拡大しました。特に注目すべき製品は、Siesta テクスチャー シリーズと White Fire ボウル セットです。後者は、ある年には英国で販売されたボウル セットの 2 分の 1 を占めるという驚異的なレベルを達成しました。

ヨーロッパの積極的な展開に、フィンランドの新聞は、イッタラなどの地元メーカーをこの外敵から守らなければならないと述べ、レイヴンヘッドの全国広告を激しく非難した。しかし、現実は、レイヴンヘッドが、タピオ・ウィルッカラやティモ・サルパネヴァなどのデザイナーがスカンジナビア市場で以前に達成した基準に近づくために、英国のガラスデザインを先導し、これをマスマーケティング手法と結び付けていたのである。

市場の力強い発展は続き、同社は英国認可酒類販売事業のシェアも約 70% にまで拡大しました。しかし、1980 年にユナイテッド グラス グループは、レイブンヘッド本社をサンベリー/ステインズからセント ヘレンズの工場に移転することを決定しました。本社スタッフの多くが退職し、その中にはキャドバリー シュウェップスに移ったマーフィーもいました。

1980年代後半の会社の業績不振（および数々のオーナー交代）を受けて、2001年に会社は破産し、工場は閉鎖された。その後、マージーサイド警察の調査依頼を受けて重大詐欺局による調査が行われたが、十分な証拠がないために打ち切られた。^[2]

2003年、レイヴンヘッドブランドを買収したリバプールのレイウェアグループは、パイントポットやその他の伝統的なグラスにレイヴンヘッドの名前を付けてブランドを再発売し、レイヴンヘッドのロゴとその製品をグループのポートフォリオに加えました。^[3]