Loading article…
人事において、サイレント採用とは、必要に応じて従業員に社内で新たな責任や役割を担わせる慣行を指します。 [1]その役割は一時的または永続的であり、再配置は従業員の利益と一致しない可能性があります。[1]サイレント採用は、コスト削減策として経済不況時によく行われます。[1]
静かな雇用は、異動した従業員が静かに辞めたり、精神的に離脱したりすることで、従業員のエンゲージメントに悪影響を及ぼす可能性があります。 [1] 静かな雇用は、非伝統的な労働力の活用を促進し、労働者が新しいスキルを習得し、キャリア開発のために新しい役割を試すことを可能にします。[2] [3]静かな雇用は、外部からの採用よりも社内従業員の昇進を促進します。[4]
この用語は、COVID-19パンデミック後の 「大規模辞職」を受けて、静かな退職や静かな解雇への反応として生まれたが、この慣行は以前から存在していた。[5] [6] [7]
参考文献
- ^ abcd Ingram, Janica (2023年2月23日). 「静かな雇用について知っておくべきこと」US News & World Report . 2024年7月13日閲覧。
- ^ Castrillon, Caroline (2023年1月13日). 「静かな雇用が職場をどのように形作るか」. Forbes . 2024年7月13日閲覧。
- ^ Turner, Jordan (2023年1月25日). 「静かな採用が雇用者と従業員の双方にメリットをもたらす理由」. Gartner . 2024年7月13日閲覧。
- ^ Atillah, Imane El (2023年4月20日). 「『静かな雇用』とは何か、そしてなぜ職場で流行しているのか?」euronews . 2024年7月13日閲覧。
- ^ Maurer, Roy (2023年1月23日). 「静かな雇用: 復活した慣行の新しい名前」. SHRM . 2024年7月13日閲覧。
- ^ スタール、アシュリー(2023年5月20日)。「静かな退職と静かな雇用の背後にある本当の問題」フォーブス。 2024年7月13日閲覧。
- ^ Callahan, Cloey (2023年2月2日). 「静かな退職、静かな雇用、静かな繁栄:これらの新しい職場用語はすべて役立つのか?」。WorkLife 。 2024年7月13日閲覧。
