製品ライフサイクル理論

製品ライフサイクル理論は、ヘクシャー・オリーン・モデルが国際貿易の観察されたパターンを説明できなかったことを受けて、レイモンド・ヴァーノンが開発した経済理論です。この理論では、製品のライフサイクルの初期段階では、その製品に関連するすべての部品と労働力は、発明された地域から来ていると示唆しています。製品が世界市場で採用され使用されるようになると、生産は徐々に原産地から離れていきます。場合によっては、製品は発明元の国によって輸入される品目になります。^{[1]よく使われる例としては、}米国におけるパソコンの発明、成長、生産があります。

このモデルは、（少なくとも最初は）高所得層を対象とする、労働を節約し資本を使用する製品に適用されます。

新製品段階では、製品は米国で生産・消費され、輸出貿易は発生しません。成熟製品段階では、大量生産技術が開発され、海外（先進国）の需要が拡大し、米国は他の先進国に製品を輸出します。標準化製品段階では、生産が開発途上国に移り、その後、開発途上国から先進国に製品が輸出されます。

このモデルは動的な比較優位を示しています。製品の生産において比較優位を持つ国は、革新国（先進国）から発展途上国へと変化します。このモデルは 1960 年に開発され、米国およびその他の先進国で広く受け入れられています。

レイモンド・ヴァーノンは、製品ライフサイクルの段階と国際貿易市場での動きに基づいて、製品を 3 つのカテゴリに分類しました。

• 新製品
• 成熟した製品
• 標準化された製品

製品ライフサイクル理論によれば、製品のライフサイクルには 5 つの段階があります。

• 導入
• 成長
• 成熟
• 飽和
• 放棄

生産場所はサイクルの段階によって異なります。

国際製品ライフサイクル理論によれば、国際化の結果として製品がどのように成熟し衰退するかを説明する 5 つの段階があります。

• ローカルイノベーション
• 海外イノベーション
• 成熟
• 世界中で模倣される
• 逆転

これは、新製品が市場に導入される段階ですが、顧客はその製品について知りません。需要を創出するために、生産者は新製品を宣伝して販売を促進します。この段階では、利益は低いですが、増加し始めており、競合相手もほとんどいません。製品の販売数が増えると、自動的に次の段階に進みます。

たとえば、米国で地元の消費者向けに発明された新製品は、需要がある米国で最初に生産されます。生産者は消費者の反応を察知するために市場の近くに留まりたいからです。企業が製品と市場に慣れるにつれて、この段階では製品の特徴と生産プロセスは変化します。国際貿易は行われません。

この段階では、製品の需要が高まり、売上が増加します。その結果、生産コストが下がり、利益が高くなります。製品は広く知られるようになり、競合他社が独自のバージョンの製品で市場に参入します。できるだけ多くの消費者を引き付けるために、元の製品を開発した会社はプロモーション費用を増やします。多くの潜在的な新規顧客が製品を購入すると、次の段階に進みます。

製品ライフサイクルの成熟段階では、製品は広く知られ、多くの消費者が所有しています。製品ライフサイクルの成熟段階では、需要が横ばいになり、販売量の増加率は低くなります。この段階までに複数の競合企業が存在し、元の​​サプライヤーは市場シェアを維持し、販売を支援するために価格を下げる可能性があります。利益率は低下しますが、販売量が多く、開発やプロモーションなどのコストも低いため、ビジネスは引き続き魅力的です。さらに、製品に対する海外の需要は増加しますが、製品は高所得の需要に対応しているため、特に他の先進国に関連しています。たとえば、新しく発明された製品の場合、この海外の需要の増加 (規模の経済に支えられて) により、米国が他の高所得国に製品を輸出するという貿易パターンが生まれます。製品の成熟段階では、他の展開も発生します。米国企業が他の高所得国に販売するようになると、米国での生産に加えて、海外での生産の可能性を評価し始める場合があります。たとえば、フランスに工場があれば、フランスだけでなく他のヨーロッパ諸国にも、米国の工場ではなくフランスの施設から供給することができます。したがって、米国の輸出が最初に急増すると、その後に米国の輸出は減少し、おそらく米国での商品の生産も減少することになります。

販売量の増加も減少もない段階です。製品の属性を変更することで、新しい消費者を引き付ける必要があります。この段階では、競合他社の製品は市場シェアを獲得し始めているでしょう。

製品のライフサイクルのこの時点までに、製品自体の特性と製造プロセスの特性はよく知られています。製品は消費者に、製造プロセスは生産者によく知られています。これは、製品が成熟段階でピークに達し、その後売上が下降し始めたときに発生します。最終的に、収益は、製品の製造を継続することが経済的に不可能な点まで低下します。投資は最小限に抑えられます。製品は単に製造を中止するか、別の会社に販売することができます。生産は開発途上国に移行する可能性があります。人件費が再び重要な役割を果たし、先進国は他の製品の導入に忙しくしています。たとえば、貿易パターンを見ると、米国およびその他の先進国が開発途上国から製品を輸入し始めていることがわかります。

コストと収益について: 生産コストが低く、需要が高いと、製品の寿命が長くなります。生産コストが高く、需要が低い場合、製品は長い間市場に出されず、最終的には「衰退」段階で市場から撤退します。

特定の企業または業界（国内）は、製造および販売する商品を適応させることによって、つまり波に乗ることによって市場に留まることに注意してください。

• アップルヤード、デニス R.、アルフレッド J. フィールド Jr.、スティーブン L. コブ。国際経済学。ボストン: マグロウヒル、2006 年。